建设贴近基层的班组文化

企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养     

班组安全文化建设的难点及破解之法

<正>班组是安全管理的最基本单位,也是供电企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。只有抓好班组安全文化建设,才能实现企业安全生产的长治久安。国网山东烟台市牟平区供电公司认真分析班组安全文化建设工作中的难点,积极探索班组安全文化建设的途径,致力于加强班组安全文化建设各项措施的实施,提升了企业的整体实力。1班组安全文化建设面临的难点(1)思想认识上存在误区。一些员工认为抓班组安全文化建设是各级管理人员的事情,自己只要按照     

浅析基层班组企业文化建设

<正>近年来,南充供电公司把加强基层班组企业文化建设作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点,从企业实际和班组工作实际出发,积极探索班组企业文化建设的新思路、新方法和新举措,多措并举推进基层班组文化建设。管理现状及存在问题基层班组企业文化建设在南充供电公司推进多年,在公司各基层部门、班组的努力下,虽然取得了一定的成效,但由于个别部门、班组思想理念上     

班组安全文化建设的难点及破解之法

正班组作为供电企业安全生产的前沿,是安全管理的最基本单位和最重要的环节,也是供电企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。因此,安全工作真正落到实处的关键在于班组安全文化建设,只有抓好班组安全文化建设,才能实现安全生产的长治久安。1班组安全文化建设面临的难题1.1思想认识上存在误区个别员工认为抓班组安全文化建设是公司管理人员的事情,与自己无关,只要按照公司的要求,完成好日常检修施工任务即可,班组安全文化建设纯属多此     

“倒金字塔”模式助推企业文化在班组落地实践

<正>企业文化是企业的灵魂,是一个企业的精神支柱和纽带。企业文化落地工程是国网公司企业文化建设三项工程之一。推动国网公司企业文化在班组落地,并以文化软实力助推班组管理水平提升,是各单位企业文化工作的重点和难点。多年来,邢台供电公司高度重视企业文化工作。通过深入调查,发现基层班组蕴藏着诸多与国网公司企     

班组安全文化建设的难点及破解之法

正国网山东烟台市牟平区供电公司积极分析班组安全文化建设的难点,探索班组安全文化建设的途径,着力加强班组安全文化建设,提升企业的整体实力。1班组安全文化建设面临的难题1.1思想认识上存在误区一些员工认为抓班组安全文化建设是管理人员的事,自己只要按照规定完成任务即可;部分员工存在侥幸心理,认为偶尔违章不一定出事,工作不细致、不认真,不按规程和程序操作。     

班组安全文化建设面临的难题及应对之法

正安全生产工作真正落到实处的关键在于班组安全文化建设,只有抓好班组安全文化建设,才能真正实现安全生产的长治久安。为此,国网山东烟台市牟平区供电公司积极分析班组安全文化建设面临的难点,探索班组安全文化建设的途径,着力于加强班组安全文化建设,有效提升了企业的整体实力。     

农电企业班组建设与管理

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要基地。只有每一个班组都充满活力,企业才会有较好的经济效益,企业才能又好又快的发展。农电企业也不例外,班组建设与管理,对农电企业的生存与发展有着深远的意义。     

班组文化落地“有声”——记江苏省溧阳市供电公司别桥供电所班组文化建设

班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。     

以“三个建设”为统领提升班组建设水平

班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展的重要手段。     

班组文化建设需要“看米下锅”

编辑同志:班组文化是企业文化的具体展现,是班组素质提升的关键和班组魅力的体现。笔者认为在班组文化建设过程中,应当做到"看米下锅",因地制宜、因人而异,切忌"眉毛胡子一把抓"。一个班组,需要一种什么样的文化来支撑,要看这个班组的特点,更要看这个班组的人员结构状况,包括     

班组文化建设是供电所不可或缺的工作

<正>班组文化建设的目的是创造和谐的工作环境和团结氛围,坚持以人为本,发扬团队精神,需要有意识地计划,有组织地提炼。加强班组文化建设培训学习。积极组织各服务站及全所职工学习班组文化建设,让所有职工掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使职工明确开展班组文化的意义,以班组文化作为引导,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。     

构建优秀班组文化 提升班组建设水平

<正>国网甘肃高台县供电公司把构建优秀班组文化视作提高员工综合素质、提高企业生产效能的途径,班组建设管理工作得到有效提升。1加大宣传教育力度,构建核心文化一是通过网站、电子屏、宣传栏等渠道深入宣传国家电网企业文化,引导员工将核心价值观落实在行为准则中,全面认同和逐渐内化为自觉行动,认识到企业文化在班组建设中的重要性。二是通过宣传策划、主题设计,把企业开展的各项工作和取得的成绩宣传与实践企业价值观有机联系起来,把班组文化理念融入到     

加强县供电公司班组文化建设的几点建议

班组作为供电企业各项经营目标的一线执行者和实践者,是企业发展的基础.因此,班组建设需要一种体现时代精神、展示昂扬锐气、充满生机活力和催人奋进的班组文化.2010年央视开篇大作<奠基者>,里面人物众多、但让笔者印象最深的要算是赫赫有名"铁人"王进喜的1205钻井队,这个钻井队就有一种争第一、干一流、昂扬向上、无私奉献的班组文化,后来成为中国工业战线上一面旗帜.因此在抓班组建设活动中,加强班组文化建设,对于提升班组整体素质,激发员工用良好的精神风貌投入到本职工作中具有重要作用.为此,笔者就县供电公司加强班组文化建设谈几点粗浅建议.     

如何发挥工会在班组建设中的牵头作用

<正>目前电网企业推进班组建设活动,正呈现出一个崭新的局面,体现了"行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与"的组织原则。班组建设是一项宏大的系统工程,必须克服"各自为政、多头管理"的弊端,特别要注重发挥工会在班组建设中的牵头作用。笔者结合国网辽宁省电力有限公司(以下简称辽宁公司)班组建设的实际,就如何发挥工会在班组建设中的牵头作用谈点浅见。1突出针对性,认真查找班组建设"短板"班组建设是电网企业长期开展的一项工作,多年     

“心立方”让班组文化落地

<正>基层班组是公司最基层组织,是企业安全生产、经营管理、供电服务、队伍建设和品牌建设的一线阵地和形象窗口,是工作任务落实的最终环节和企业文化落地的关键所在。针对基层站所文化建设整体水平参差不齐、缺乏综合提升有效载体的情况,国网福建晋江市供电有限公司创新在基层站所开展"心立方"班组文化建设,致力于将企业文化融入到基层站     

安全文化建设在班组安全中的作用

文章从管理机制、宣传报道和措施落实谈起,着力描写电力企业安全文化建设,并以具体事例为依据,提出了电力企业安全文化建设对班组安全的重要性,实现了班组安全和企业安全的有机统一。     

四甲所：好风凭借力 践行结硕果

班组是企业最小的细胞，是现代企业生存和发展的根本，是构建企业文化大厦的基石。江苏省海门市供电公司四甲供电所作为“江苏省学习型班组”，班组建设理念和实招已落地生根，并不断加固、延伸，小小班组为企业和谐建设、为农电队伍的稳定、为地方经济的发展起到了巨大的推动作用。[第一段]     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

以供电所同岗对标管理抓班级建设工作

供电所是供电企业的细胞,建立一套符合供电所标准化、规范化建设的管理体系,培育一支能学会干、有涵养、有信念、有业务素质的员工队伍,使电力企业各项制度的执行力得到充分的提升,是供电所班组建设的核心。同岗对标管理体系把重塑员工信念作为供电所班组文化建设的核心,目的是增强企业班组的凝聚力,将员工的主动性涵盖到全所的管理体系中,