浅谈内部审计在改制企业中的作用

国有企业改制后,产权制度发生变化,企业每年都必须接受外部审计的审查,但是内部审计仍然不可或缺。内部审计在企业强化管理、提高效益、风险防范方面起着重要的作用,它与外部审计相互联系,互为补充,共同促进改制企业的良性发展。     

试论国有企业如何对辅业改制单位实施有效监管

文章在分析国有企业与改制单位的法律关系定位的基础上,探讨国有企业对改制单位实施依法监管、发挥基层党组织政治核心作用、强化内部民主管理和民主监督的有效途径,从而保证改制辅业单位既能快速适应市场经济法则,依法独立自主经营;又能坚持正确的发展方向,维护好员工群众切身利益,实现国有资产保值增值。     

试谈如何有效防止企业国有资产流失

在改革开放及社会主义市场经济条件下,强化国有企业资产管理尤为重要,特别是在当前国有企业改制过程中,如何加强对国有资产的有效监控,严格防止国有资产流失,     

国有企业职工对企业改制认识的误区及对策

在市场经济的洪流中,为贯彻落实党的十五大精神,加速国有企业改革的步伐,按照“抓大放小”的原则,近一个时期各地相继出现了企业“改制热”。面对这一深刻的社会变革,由于各种原因,国有企业职工众说纷纭,在认识上存在着误区,必须加以正确的引导,才能使企业改制稳中有进,充满生机。 一、对企业改制认识的误区 目前全国各省县所属国有企     

关于国有企业物业管理改制的几点思考

推进主辅分离、辅业改制,是深化国有企业改革,建立现代企业制度的重要举措.如何把部分辅业改制成物业管理企业,是当前许多国有企业面临的一大难题.本文分析了国有企业物业管理的现状,提出了国有企业物业管理改制设想和物业管理改制过程中应注意的问题.     

对国有企业主辅分离辅业改制的认识和思考

辅业改制是国有企业改革的延续和深化.作为国有企业成长和发展进程中的伴生物,辅业曾经为构筑国有企业的多元化发展扮演了特殊的角色.随着国有企业改革的推进,尤其是做强主业,辅业分离改制被推到前台.本文从国有企业主辅分离辅业改制的内涵、辅业分离改制的必要性以及现有辅业改制政策的优惠规定等方面对辅业分离改制进行了分析,简要列举了辅业改制存在的困难和问题,并提出了推进改制需要树立的观点.     

国有煤炭中小企业改制中存在的主要问题及对策

从煤炭中小企业的实际分析，影响改制的主要因素有：认识上的差距、现实条件的制约和经济方面的影响等。因此，煤炭中小企业在改制进程中必须注重宣传教育，提高职工对改制和理要悸和紧迫性的认识；在操作中要由点同，稳妥推进，把改制造成的震动减少到最低程度；充分发挥国有企业思想政治工作优势，处理好改制与稳定的关系，确保改制平稳进行。     

国有资产流失的表现及防止

当前在国有企业改制过程中,会出现一些不规范的改制行为。在国有企业改制过程中,由于国有资产监督、管理、营运体制尚未完善,有关企业改制的相关法律、制度不健全,改制行为不规范,对改制工作监管不够,在企业改制过程中损害国有权益,造成国有资产流失的问题时有发生。本文就国有资产流失的表现、原因及防止进行探讨。1国有资产流失的主要表现及原因1.1重集体及个人利益,轻国家利益国有企业的产权属国家所有,由于所有权与经营权的分离,企业的法人代表并不能完全维护国有权益,有时更注重集体及个人利益。一些企业在改制过程中,甚至存在领导人擅…     

易门矿务局公司制条件下安全管理的探索与实践

国有企业通过改制重组，由工厂制转入公司制，其组织机构、劳力结构发生了变化，多种经济成份、多种用工制度并存。在公司制条件下，如何进行有效地生产安全管理是一个必须思考的问题。结合易门矿务局改制重组实际情况，在这一方面进行了有益的探索。     

国企党建要高举创新的旗帜

创新是推动各项事业不断发展的不竭动力和源泉。面对国有企业改革改制的新形势,国有企业党建工作必须进一步解放思想,高举创新的旗帜,在改进中加强,在发展中提高,努力在推进国有企业改革发展稳定中有所作为。第一,要创新党建工作观念观念是行动的先导。解放思想无止境,观念一变天地宽。国企党建工作要在新的形势和任务面前提升整体水平,实现更大的跨越,必须首先在观念上寻求突破。要牢固树立效益观念。效益是企业的生命,是企业追求的最高目标。与资本主义企业、私有企业相比,国有企业在追求经济效益的同时,还要努力追求社会效益和政治效益。…     

兖矿集团资产重组的方案设计

股份制改制是国有企业经济体制改革的一种模式，转为上市公司又是股份改制后企业发展的重要方式。国有企业要完成以上两步改革，必须对资产进行重组。本文介绍兖州矿业集团公司（以下简称完矿集团）资产重组的实例，论述国有企业尤其是国有煤炭企业资产重组方案的设计问题。1资产区组的过程梵矿集团属于国家百户现代企业制度试点单位，国家120家企业集团试点单位，国家300户优先发展的企业之一。克矿集团拥有克州、济东两大煤田，煤炭地质储量40亿t，可采储量21亿t，是我国十大煤炭工业基地之一。1996年利润总额在煤炭行业中排名第一，成为…     

浅析企业财务管理与成本控制中的财务人员作用

投资决策是企业所有决策中最关键决策,投资目的是要有效益,必须实行投资成本控制;要有风险意识,尽力规避风险。成本优势的取得绝不限于成本本身,应从管理高度挖掘成本降低和获取效益的潜力,国有企业改制对财务管理及其人员提出了更高要求。     

浅谈国有企业改制后的法人治理结构

介绍了国有企业改制后的法人治理结构所采取的一系列措施     

国有小型煤矿实行股份合作制探讨

针对国有小型煤矿存在的问题，围绕股份合作制内涵与特征进行探讨，结合国有企业股份合作制改制成功的经验，指出了股份合作制是国有小型煤矿改制的首选形式，同时也提出了实施改制的具体措施及应注意的几个问题。     

岗位技能工资与岗位绩效工资的优劣对此

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力.它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题.随着国有企业改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲.下面对现行的岗位技能工资制作一浅析,同时探讨一种新的分配制度-岗位绩效工资制.     

走出改制企业共青团工作的误区

当前国有企业的体制转换和结构调整已进入实质性的攻坚阶段,在国有企业改组、改制的推进过程中,共青团工作面临着新的机遇和新的挑战,在团组织的建制、团经费的筹措、团活动的开展、团干部的培养以及团员、青年的日常管理等方面均遇到了一系列新的课题。如何适应变化了的形势,调整思路,改革团工作的原有套路,确实有效地增强团组织的凝聚力和活力。已成为党团组织以至整个社会必须正视的一个严肃问题。在当     

如何做好企业改制中的思想政治工作

随着国有企业改制工作的不断深入,职工面临的利益调整、身份置换等各种思想问题不断增多,深层次的矛盾逐步暴露出来,这就需要我们深入细致地做好职工的思想政治工作,释疑解惑,理顺情绪,化解矛盾,以确保改制工作的顺利进行,促进企业的健康发展。     

关于国有企业集团公司治理的问题探究

 摘 要：国有企业集团作为我国国民经济的支柱,其公司治理的优劣直接关系到我国企业改革的成败。本文在阐述当前国有企业集团公司治理现状的基础上,深入剖析其存在的问题,并针对相应的问题提出具体的对策和建议,以期对我国国有企业集团改制,特别是在公司治理方面提供一定的参考与思路。     

政策·法规

国企改革出台重大举措 国家经贸委等8部委日前联合出台重大举措,推进国有大中型企业主辅分离,辅业改制,分流安置富余人员。 国家经贸委主任李荣融在此间表示,目前国有企业改革仍处于攻坚阶段,无论是国有经济的战略性调整,还是国有企业内部的改革,都需要切实解决大量富余人员的出路问题。为此,国家将鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企     

管理也是生产力

本文从生产力系统运行的有序性及各生产要素整体效应发挥的角度,论述了管理是企业各生产要素有效组合的内在基础;文章着重阐明了改制后的企业必须强化内部管理;该文在介绍管理创新经验的同时,进一步论述了管理也是一种生产力。