我国航空公司基本服务营销战略研究

运用迈克尔@波特企业经营战略理论,借鉴国外航空公司实施服务营销基本战略的具体做法,探讨了航空公司的市场定位,对我国航空公司提出了相应的建议及策略.     

我国跨国经营的发展构想

本文在系统阐述当代跨国经营战略调整与发展趋势的基础上，简要剖析了现阶段我国企业跨国经营的主要问题，重点探讨了我国企业发展战略的基本构想。     

略论大集团战略的实施和跨国经营

从世界经济全球化的角度,就我国实施大集团战略的必要性和推进企业跨国经营问题进行了概略的阐述,分析了目前我国企业的基本状况,并提出了实施大集团战略的对策建议。     

服务政府，面向市场，发展自己

新疆生产建设兵团工程咨询中心(以下简称"咨询中心")是一个自收自支,没有"皇粮"的事业单位.1995年下半年,咨询中心提出了"组班子、盖房子、创牌子"开创起步发展的阶段目标.到1997年底,经过2年多的创业,领导班子配备完善,办公设施建设完成,但如何拓展业务,在市场中树立咨询中心的良好形象,创造企业品牌,成为"中心"发展面临的新任务."中心"领导班子通过学习、考察和对市场的分析研究,认识到一个企业能否具有良好的形象和开拓市场的能力,首要条件是有一套切实可行的经营发展战略和实施战略的有效措施.制定经营战略必须对当前和长远发展的市场环境、经营方向、经营策略和经营能力有一个正确的判断,全面了解自己的优势和劣势,知己知彼,扬长避短,不失时机地把握机会,迎接挑战,实现经营战略目标.咨询中心制定的经营发展战略应重点放在通过深化改革,正确确定市场定位、产品战略、建立风险防范和经营发展保障体系等三个方面.     

从盐化工总厂的实践看企业经营战略

企业经营战略在企业各项工作中具有领先的作用。做好内外部环境分析 ,是制定企业总体经营战略的基础 ,分战略对总体经营战略具有保障作用     

我国企业专业化与多元化经营战略的比较与选择

企业经营战略是对企业长远发展的全局性谋划.企业经营战略选择正确与否,关系到企业在激烈的市场竞争中生存和发展.本文通过对专业化和多元化经营战略运作机理的比较以及对两种战略选择法则的分析,提出了我国企业在两种经营战略选择上的参考意见.     

我国居民消费结构升级障碍分析及对策思考

本文在分析我国居民消费行为的新特点及成因分析的基础上，提出了企业经营战略的新视点及其营销策略。     

我国企业专业化与多元化经营战略的比较与选择

企业经营战略是对企业长远发展的全局性谋划。企业经营战略选择正确与否，关系到企业在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过对专业化和多元化经营战略运作机理的比较以及对两种战略选择法则的分析，提出了我国企业在两种经营战略选择上的参考意见。     

供电企业的市场营销战略

本文以相关经济与营销理论为支点,联系国电公司经营战略六项原则和安徽省电 力公司开拓电力市场七项措施,对供电企业市场营销战略进了全面而系统地研 究。对供电企业市场营销战略（企业内部）、目标模式和实施措施,以及内部机制, 进行了深入浅出的分析,得出了具有超前性的论断,提出了相应的科学对策。最 终达到供电企业的经济效益和社会效益的同步增长,协调发展。     

多角化经营战略的评析及选择方法

在已有的企业多角化划分理论的基础上,对多角化经营的利弊进行了辩证分析,提出了实施多角化战略的基本原则及评析和选择方法．     

公司存货管理控制的探讨

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善企业存货管理中存在的问题的具体对策。     

论对我国私营经济认识的发展

我国私营经济的发展需要一个良好的政策环境,只有走出对私营经济认识和政策上的误区,坚持解放思想,与时俱进,才能打破传统观念的束缚,排除思想认识上的各种困扰.不断在实践中深化和完善发展非公有制经济的理论,为我国私营经济的发展提供政策和制度保障.     

关于做好青年知识分子工作的若干思考

青年知识分子是国家强盛、企业振兴的希望之所在.因此,做好青年知识分子工作,制定和完善青年知识分子的培养政策,坚持不懈地实施青年知识分子培养工程,努力改善青年知识分子的工作环境,完善适应青年知识分子发展的激励机制,激发他们的积极性和创造性,对企业的生存与发展具有极其重要的意义和不可替代的作用.     

政府在新型工业化中的经济职能探析

新型工业化的主体是企业，政府要做的是为企业走新型工业化道路提供一个良好的经济运行环境，包括制定产业发展政策、规范市场秩序、健全和完善法律体系、适度宏观经济调控，以及建立多层次的社会保障体系等。     

纺织企业产品开发战略的若干因素探讨

产品开发是一个系统工程,纺织企业在制定产品开发战略时要充分地考虑产品组合、产品开发的策略、市场机会和决策保证体系等因素.     

企业经营性资产管理与盈利模式转变研究

以上海市政集团的经营性资产为主要研究对象,对存量经营性资产提出管理优化设想,并且探讨经营性资产的开拓增量。对存量经营性资产,以盘点盘活和精细化管理为重点,健全完善资产管理体系,对接市场挖掘存量资产潜力;对增量经营性资产,主要依据企业战略目标以及企业能级提升的需求,实施PPP项目和新兴产业投资,改变和突破企业传统盈利模式。     

浅议新会计准则下的税收影响及筹划

2006年财政部颁布了新的《企业会计准则》。从税收筹划的角度来看,新会计准则在计量基础、会计政策选择空间、所得税会计处理方法等方面发生了变化。企业在税收筹划应对时可在存货计价方法的选择、固定资产折旧的筹划、长期股权投资的筹划等方面进行考虑。     

中中外合作企业"一个方向盘,四个轮子"的发展战略

上汽通用五菱快速地从国有企业运行机制转型到现代企业运行机制,打破了兼并与收购的普遍规律,成功地走向了国际性企业。提出了这种成功背后的“一个方向盘,四个轮子”的战略思想。通过对上汽通用五菱的实例分析说明了这种战略思想的现实意义。     

我国电信行业市场容量的预测与分析

电信业已经成为我国社会和经济发展的基础性、先导性和战略性产业。电信业市场容量的大小关系到电信企业发展政策的制定和国家经济发展速度的快慢,是一项非常重要但又难于准确测度的指标。运用组合加权模型建立了我国电信业务量的预测模型,并对2008～2020年的电信业务量进行了预测。     

浅析房地产品牌建设现状及对策

随着房地产市场运行机制的不断完善,房地产行业逐步走向成熟与理智．在日趋精明与理性的消费者面前,一些明智的开发商已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证．房地产行业已经进入品牌竞争阶段,迫切需要进行房地产品牌的深入研究,并针对目前所存在的一些问题提出了相应的对策．