浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确立相互权利与义务关系的协以 在施工过程中,切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的实践工作中发现,一些承包商往往重合同的签订过程,轻合同的管理,致使一些应得的权利得不到保障。     

关于索赔工作的探讨

索赔管理工作是合同管理的一部分,是施工中承包商依据合同维护自身合法权益的一项重要工作,并逐步成为衡量承包商项目管理水平的主要尺度之一。在土木工程索赔实践中,发生合同违规索赔     

加强水利水电工程施工合同管理意义重大

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。事实上,加强施工合同的管理既有利于承包商取得更好的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力。     

建筑施工企业合同风险管理浅析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议，为承包商施工合同管理提供一些借鉴。     

国际工程合同管理中灵活、变通性思维案例分析

承包商在工作中与业主、咨询工程师的沟通和交流比较困难,是国际工程合同管理中普遍存在的问题。原因主要有：语言隔阂和障碍;双方的工作思维方式和知识结构存在很大差异;承包商固执的惯性思维和工作习惯。解决这个问题,改善和消除承包商和业主、咨询机构的沟通困难,对承包商的合同管理工作是至关重要的,主要的经验和基本原则是：承包商在合同管理工作中应尽量摒弃以往的习惯性思维和经验,牢牢把握灵活、变通的工作思维原则。通过一些案例分析,具体说明如何针对具体情况在合同管理中应用灵活变通的思维原则解决问题。     

建材使用固定价格的水利工程施工合同在价格波动时调整策略

在水利水电工程建设与管理实践中,项目法人出于控制投资、节约建设成本等原因,在招投标过程中大量采用固定价格合同,将价格波动带来的风险转嫁给了中标施工承包商,加大了施工承包商的风险,也成为了市场经济活动过程中价格异动导致施工承包商生产经营困难的主要原因之一。在这种情况下,是严格执行合同文件还是应当对原固定价格进行调整,成为工程建设合同管理工作面临的棘手问题,须妥善解决。     

浅谈承包商的施工合同管理

加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力.当前工程市场竞争日益激烈,承包商为了中标,竞争压价夺标,在合同实施中,承包商稍有疏忽,都有可能面临严重亏损的局面.因此,承包商不仅要发挥施工技术管理水平,优化施工组织设计,充分利用自身技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,还应提高自己的经营管理水平,通过加强合同管理来控制工程成本,通过加强变更索赔来维护自己合理的经济利益.做好各项基础工作,妥善保管签证资料,及时与业主、设计、监理沟通,才能以最小的成本,取得项目利润的最大化.     

小浪底工程的合同管理

小浪底工程从1993年开始,通过国际性的招标、投标,最终选择了三个国际承包商联营体:黄河承包商联营体(YRC)以意大利Impregilo公司为责任方,承担一标主坝施工;二标是以德国Zublin公司为责任方的中德联营体(CGIC),负责进水口、洞群和溢洪道的施工;三是地下厂房标,以法国Dumez公司为责任方的小浪底联营体(XJV)中标。在合同管理方面,由于小浪底巨大的工程规模、复杂的地质条件,而且承包商都是国际知名的具有百年以上合同管理和索赔经验的老牌公司,所以,小浪底在3年的合同实施过程中遇到了许多合同问题,其难度也是可想而知     

FIDIC合同管理中的经验和教训

对FIDIC合同管理中的经验和教训 ,主要从工程师在合同管理中的地位、质量标准和付款标准的关系、承包商的施工方法、工程变更、现场记录等几个方面进行论述。提出了合同管理由事后管理改为事前及全过程管理 ,合同双方谈判时宜邀请工程师参加 ,在施工过程中工程师督促双方执行合同是无可非议的     

关于工程索赔问题的探讨

工程索赔是指在工程合同履行过程中，合同方因对方不履行或不完全履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿要求。因业主作为发包方，在合同签订过程中，相对处于主动地位，所以实际工作中，“索赔”一般是指承包方向业主的索赔。索赔的权利是施工合同法律效力的具体体现，没有索赔和有关的法律规定，施工合同的约束效力和法律地位便会大大减弱，合同的正确履行就会大打折扣，就会出现业主重权利、轻义务，承包商有义务、无权利的现象。所以说，索赔是一种维护自身正当权益，避免损失、增加利润的手段。     

对FIDIC施工合同条件下承包商索赔的探讨

工程施工索赔是承包商保护和实现自身正当权益的一种重要手段。本文从工程索赔的概念与性质出发,通过对新版FIDIC《施工合同条件》的研究,介绍了施工合同中作为承包商索赔依据的明示、默示条款,探讨了该合同条件下的承包商索赔费用和工期的计算,为工程管理者提供参考。     

水利工程项目施工索赔问题探讨

根据FIDIC合同条件——《土木工程施工合同条件》和在国际上的实施情况，索赔是承包商维护其合同利益的重要手段之一。就我国工程项目的索赔及项目管理全过程而言，索赔不仅是维护承包商合同利益问题，而且通过索赔的处理更进一步加强了项目合同管理，提高业主、监理等各方面的建设管理水平，为更好地决策和实施更多的工程项目积累经验。 根据FIDIC合同条件——《土木工程施工合同条件》和在国际上的实施情况，索赔是承包商维护其合同利益的重要手段之一。就我国工程项目的索赔及项目管理全过程而言，索赔不仅是维护承包商合同利益问题，而且通过索赔的处理更进一步加强了项目合同管理，提高业主、监理等各方面的建设管理水平，为更好地决策和实施更多的工程项目积累经验。但从目前来看，一些中小型水利工程项目的有关索赔业务现状，集中体现出“索赔难”、“难索赔”的特点，     

FIDIC施工合同条件下的承包商索赔探讨

工程施工索赔是承包商保护和实现自身正当权益的一种重要手段。从工程索赔的概念与性质出发，通过对新版FlDIC《施工合同条件》的研究，介绍了施工合同中作为承包商索赔依据的明示、默示条款，探讨了该合同条件下的承包商索赔费用和从期的计算，为工程管理者提供了参考。     

国际工程施工管理中工程师的作用及对分包商的管理

黄河小浪底水利枢纽工程，在施工期间有数家承包商同时施工，不免要出现施工活动前后衔接、施工场地相互交接、同一工作场面施工相互干扰，主承包商和分包商之间的施工活动相互影响等，从工程师的角度就菲迪克土建工程施工合同条件（FIDIC红皮书）下如何解决、协调出现的问题以及对分包商的管理谈一些体会和认识。     

水电工程承包商的风险及防范策略

承包商的风险是指在建设工程实施前或实施过程中，由于各种不确定因素的作用，对承包商的正常施工过程和既定盈利目标产生影响的可能性，甚至导致不利结果产生的可能性，一旦不利影响或不利结果产生，将会给承包商造成损失。结合建设工程合同管理的几个引例，说明了在工程招投标和实施过程中，承包商可能遇到的各种风险，并根据风险的控制原理和作者在工程管理中的实践体会，提出了承包商防范各种风险的策略。     

浅谈工程施工管理中的索赔技巧

施工索赔是承包商由于非自身原因，发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿，是维护施工合同签约者合法利益的一项根本性管理措施，其实质是通过承包施工合同条款的规定，对合同价进行适当的公正调整，以弥补承包商不应承担的损失，使承包合同的风险分担趋于合理。是一种风险费用的转移或再分配，它是合同管理的重要环节。     

强化技术与经营的结合 提高合同变更索赔能力

变更索赔是施工项目管理的一项重要内容，承包商在严格按照合同约定履行责任的同时，必须注重变更索赔管理，利用合同条款明确赋予的权利或潜在的权利争取合理的收益，从而调整业主、承包商双方的风险分担，维护自身的权益。承包商的合同变更索赔管理是一个系统工程，其涉及工程经营、工程技术、机电物资、施工调度、质量安全等项目管理各个方面和法律、公共关系等社会人文学科。贯穿于项目管理的全过程，从项目的投标报价、谈判签约、合同履约，直至缺陷责任期结束。技术、经营管理作为项目的两条主线如何实现有机的结合，提高合同变更索赔的能力，是承包商履约过程中面临的首要问题。     

浅论工程项目合同管理中的施工索赔

工程项目合同管理是项目管理中的重要管理工作,而施工索赔又是工程项目合同管理中的一项重要内容,也是工程项目管理最薄弱的环节之一,文章从承包商在水利工程建设施工索赔中的管理进行分析,介绍了施工索赔的重要性,以及如何正确的处理施工索赔,以达到工程项目合同管理中施工索赔问题规范化的目的。     

施工索赔产生的原因及索赔方法

在工程施工过程中，业主和承包商都应认识到，施工索赔是承包商的一种正当的权利要求，同守约并不矛盾。遵守合同是业主和承包商的共同义务，只有坚持守约才能保证合同的正常执行。但承包商提出索赔要求有它的必然性，索赔事项不是通过加强管理、精心设计、精心施工就能消除的。从广义上讲，没有开展施工索赔的工程项目管理是不可思议的、不正常的和残缺的项目管理。因为在工程施工过程中，合同双方有意或无意的推御责任、义务及各种施工条件的变化，都将使工程项目施工现实条件不能与合同条件相符，因而引起垫支、拖欠工程款、拖欠银行利息等纠纷，影响工期和质量。     

龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

在龙滩水电工程实施过程中，合同管理是整个项目管理的核心。在业主、监理方面。建立健全了既按国际惯例又符合中国国情的行之有效的合同管理机构，人员配备充实，层次分明。恪守合同是签订施工合同双方当事人的共同义务，索赔是双方当事人各自享有的权利。认真做好索赔和反索赔管理工作，依法保护自身利益，有效地控制工程造价，圆满完成工程建设任务，是业主和承包商双方的共同目标。