基于桥梁钢结构构件制造的项目管理方案

桥梁钢结构构件制造项目管理具有制造项目管理和施工项目管理的双重属性。当前多数桥梁钢结构企业制造项目管理更偏重于中标后的制造和交付管理,结合信息化和数字化技术在企业的深入应用,将逐步转型升级到全过程项目管理。为改善桥梁钢结构企业的制造项目管理实践,提高项目管理能力和水平,本文从制造企业的角度,结合工程施工项目管理的要求,以客户为中心、以项目制造为重点,对桥梁钢结构构件制造项目管理全过程工作流程进行梳理,将项目管理全过程划分为8个阶段。本文分别对项目管理全过程各阶段的主要工作和要求、业务要点予以阐述,形成桥梁钢结构构件制造的项目管理方案。     

2014年度混凝土与水泥制品行业技术革新奖获奖项目展示(三)

二等奖项目 DN4400顶进施工法用钢筋混凝土管设计和制造 完成单位 中水六局华浙开原管业有限公司 该项目基于实际供水工程的PCCP和顶进施工法用钢筋混凝土管(简称顶管,DRCP)生产项目要求,研发并成功制造出内径4400mm的顶管,并参考现有行业标准,结合DN4000顶管制造和施工经验,编制出大直径顶管企业标准.该项目顶管为目前国内设计制造和施工的最大顶管.     

项目管理理念在制造企业中的软着陆——浅谈项目管理理念如何融入企业文化

基于当前一般制造企业内管理项目存在的一些问题,提出了制造企业解决这些问题、有效地进行项目管理的基本要点,将项目管理的理念融入到制造企业文化当中,建立起良好的开展项目管理的环境.     

起重机项目计划管理及进度制约因素分析

近期风电安装起重机市场需求急速增长,风电起重机制造迎来了高峰,文章对起重机项目的制造过程及进度制约方面进行分析,并给出参考建议,并为项目的顺利执行提供保障,具有一定的实际参考意义.     

MBD技术在飞机结构件数控加工中的应用

基于模型的定义(Model Based Definition,MBD)技术是数字化设计与制造领域的新趋向,改变了传统以工程图纸为主而以三维实体模型为辅的制造方法.论文从飞机结构件的数控加工出发,论述了MBD技术对结构件制造模型、对结构件工艺设计及制造流程、对结构件生产现场三方面的要求,为后续该领域内咨询设计项目提供了理论支撑.     

中小电子制造企业ERP项目的实践初——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点.电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题.以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析.     

基于制造成熟度的武器装备研制项目制造风险评估

制造风险是否得到有效控制是影响武器装备研制项目成功与否的关键因素,针对武器装备研制项目制造风险评估方法研究的不足,提出了基于制造成熟度与模糊层析分析方法的制造风险评估方法。在剖析美军采办制造成熟度概念的基础上,明确了制造风险内涵与评估流程;基于制造成熟度评估模型,建立了制造风险评估指标体系;基于模糊层析分析方法,建立起了制造风险的量化评估方法;最后,通过某导弹装备研制项目制造风险评估实例,初步验证了所提方法的正确性与有效性。     

“想法”与“手法”——昆明冶研新材料办公楼建筑想法与新材料手法浅析

本项目办公楼是位于云南省曲靖市南海子工业园区的昆明冶研新材料股份有限公司500兆瓦/年多晶硅、单晶硅片制造项目的核心管理及标志性建筑.本文对建筑的设计想法和材料手法的结合运用进行了浅析.     

项目管理软件在制造企业中的管理应用--建立以"网络计划技术"为核心的项目管理系统(上)

本文主要是通过中国一汽集团对项目管理的实际应用,系统地阐述项目管理方法是如何通过项目管理软件得到充分应用的,并展示了一个项目管理平台模型,为制造企业的项目管理从理论到实践提供参考.本文分三部分("网络计划技术"对进度的控制、协同工作管理在项目管理系统的重要性、项目管理系统的实践应用)进行系统介绍.     

第8讲施工项目成本控制

1 施工项目成本控制的概念和责任 施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本.其中,直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他直接费;间接成本是指在施工现场(项目经理部)发生的现场管理费和临时设施费.因此,<规范>中所指的成本是制造成本.规范10.1.1条指出,项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告共8个环节.