浅探新形势下工程项目投资控制的应用

新形势下工程项目投资控制面临新要求,如何对工程项目投资进行控制,值得我们研究。本文就运用统计学和运筹学原理在新形势下工程项目投资控制的应用进行探讨,从工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等四个部分进行路径论述,并结合一个工程项目的应用具体分析,从而为工程项目投资控制、成本节省、提升效率、提高效益找到方法。     

建筑工程项目动态投资控制研究

介绍了工程项目动态控制基本概念,讨论了工程项目投资控制主要阶段和重点阶段,以及工程项目投资决策阶段监理控制和投资决策主要影响因素控制方法。     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

工程项目的工程造价控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。本文以工程项目建设的全过程造价控制为出发点,分析了建设项目在决策阶段的造价控制,设计阶段的造价控制,招标投标阶段的造价控制,施工阶段的造价控制,竣工结算的造价控制方法。     

浅析市政道路工程建设各阶段造价控制关键点

市政道路工程项目具有工程质量要求高、野外作业环境复杂等特点,在工程项目实施的各个阶段,需要有针对性地对各阶段造价控制的关键点进行有效的控制管理。本文结合目前我国市政道路工程项目造价管理现状,通过研究市政道路工程项目建设每个阶段的造价控制关键点,科学控制市政道路工程项目建设的总造价,对提高企业的社会效益和经济效益具有重大意义。     

试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

论建筑工程项目的全过程造价管理

介绍了工程项目造价的一些基本概念,提出了工程项目全过程造价管理,即在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段的造价控制方法,以使工程造价得到有效控制。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终,而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段,因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终，而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段，因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

工程量清单计价模式下如何控制造价

简述在工程量清单计价模式下在工程项目准备阶段、施工招投标阶段、工程施工实施阶段、工程项目竣工结算阶段造价控制的重点,以及实行工程量清单计价控制后需要研究认识的几个问题。     

工程项目造价的确定与控制

工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

有关工程项目建设的成本控制问题探讨

本文从工程项目建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面阐述了加强工程项目建设的成本控制问题的必要性。     

房屋建筑工程项目施工阶段造价控制分析

本文主要简单的介绍了工程造价及其管理的相关内容,通过对现阶段房屋建筑工程项目施工阶段造价控制中存在的问题进行分析,来探讨提高房屋建筑工程项目施工阶段造价控制水平的有效措施,以保障房屋建筑工程项目施工阶段造价控制质量。据此,有利于降低我国房屋建筑工程项目施工成本费用,提高房屋建筑工程项目施工中的资金利用率,以优化房屋建筑工程中的资源配置。     

工程施工阶段的成本控制及优化设计

工程项目的成本控制是影响工程项目的重要因素之一,施工阶段的成本控制对于降低工程成本、提高施工效益具有重要的意义。在工程项目施工阶段,通过全面推行施工监理以及投标招标,并且加强设计审核,能够有效的促进成本控制。但是对施工阶段的成本控制进行优化设计,促进成本合理控制,剔除不合理部分,是工程成本控制的重点之一。     

房屋建筑工程施工质量管理

房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

建设工程项目造价控制刍议

从工程项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段4个方面分别阐述了工程项目造价控制的重要性,并提出了相应的控制方法,以把工程造价控制在经济合理的限额之内,从而提高建设项目的投资效益和社会效益.     

工程项目造价控制的现实着力点分析及实践

为了有效提升工程项目造价控制的水平,便需要准确抓住当前工程项目造价控制的现实着力点进行分析,坚持从决策、设计、招标、施工和竣工决算几个阶段来强化工程项目造价控制。基于此,本文通过全面分析当前工程项目造价控制的现实着力点,并根据实际情况提出工程项目造价控制的实践策略,有利于提升工程项目造价控制的水平。     

建设项目的工程造价控制

工程项目的建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,工程项目造价控制覆盖工程建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段,通过主动控制,将建设项目的造价控制合理的限额范围内,使项目投资能取得较好的投资效益和社会效益。     

工程监理在施工阶段质量控制的探讨

工程项目质量控制是建设监理三大控制目标(质量控制、进度控制、投资控制)的核心,质量控制是最基本的、也是最根本的目标。而施工阶段是业主和工程设计意图得以实现并形成工程实体阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。     

浅析如何加强建筑施工项目的过程控制

建筑工程施工阶段质量管理与控制是工程项目质量控制的核心、是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。要扭转目前工程项目质量事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量的过程控制,提高工程项目的质量。