企业物资采购招投标工作研究

以物资采购为着眼点,针对工程物资招标采购过程中可能出现的一些问题,给出了可靠的解决方法;阐述了招投标工作的特点,并对如何做好招投标工作给出了几点建议.     

关于区域性设备管理工作的思考

本文从管理的自然属性和国家在社会经济活动中的一般管理职能的角度对区域性设备管理工作的五项主要内容进行了分析,即了解和掌握区域内设备资产存量的结构及其分布和变动情况、建立区域性的维修基地、设备维修行业的归口管理、做好此后的价格测算和发布工作和坚持对企业设备管理工作的指导,并指出了由此产生的重要意义.     

RCA在设备管理中的应用

以美国能源部的DOE5000.3A《事故报告和操作信息的处理》、DOE-NE-STD-1004-92《根本原因分析指南》以及PII公司的根本原因分析(root cause anlysis,RCA)为基础,论述了RCA的基本概念、实施过程分析方法和应用案例。     

关于区域性设备管理工作的思考

本文从管理的自然属性和国家在社会经济活动中的一般管理职能的角度对区域性设备管理工作的五项主要内容进行了分析,即了解和掌握区域内设备资产存量的结构及其分布和变动情况、建立区域性的维修基地、设备维修行业的归口管理、做好此后的价格测算和发布工作和坚持对企业设备管理工作的指导,并指出了由此产生的重要意义。     

浅谈质量体系运行中的设备管理

质量体系认证中,对于生产过程中使用的设备要求予以控制,以保证只使用经验证和批准的设备,并在使用过程中保持完好。设备控制的要点是合理使用和保养,定期检查,及时维修,调查机械能力,使机械能力符合工序要求。下面就设备管理的范围、规定、维修方式、管理的实施以及工装管理作一简要叙述。1　设备管理的范围应包括所有的生产设备和机械、工装、夹具样板、模具、器具等,一般可按两部分内容划分管理:——生产设备和机械(以下简称设备);——工装、夹具等(以下统称工装)。2　设备管理规定管理规定经批准后为企业的法规性文件。设备管理规定应明…     

国有企业改革中的设备管理思考

1995年我国经济体制改革的重点是国有企业改革,即通过企业制度创新,建立现代企业制度,把国有企业真正建设成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业.这是一项十分艰巨复杂的系统工程,不仅需要制度创新,调整与生产力不相适应的生产关系和上层建筑,而且必然促使企业对产业结构、产品结构、企业结构进行调整和改革.设备管理是企业生产经营活动的重要组成部分,在国有企业改革中也面临改革,需要我们认真思考,明确认识.     

浅谈统计学在设备管理中的应用

统计学在科学试验研究、国民经济规划发展、资源调查、企业管理以及日常生活中应用广泛。本文通过德兴铜矿三期工程的两则实例,介绍了统计学在设备管理中的应用。     

原料药生产设备管理中的安全问题

从原药原料生产的安全要求，工艺物料的特性及安全措施三个方面阐述了原料药生产设备管理中的安全问题，以使人们对此有足够的重视。     

ERP系统在设备管理中的应用

ERP系统PM模块支持所有企业的设备维护任务,通过对设备故障和检修历史的记录,实时掌握企业设备资产运行情况,为设备投资和技术改造提供经济分析和论证依据,提高设备投资的科学化水平。     

开展设备管理中的现代化服务工作

从企业设备管理与维修的角度阐述现代服务业的几个方面及开展现代服务业的必要性。     

合资企业设备管理初探

在改革开放政策的指引下,外向型经济迅猛发展,“三资”企业成为国民经济的重要组成部分。 中美合资企业─—无锡奇美皮革有限公司于1989年5月开业。公司从诞生之日起,就把“一流的设备、一流的技术、一流的人才、一流的意识、一流的产品质量”作为公司努力的目标。目前,公司设备拥有量271台,主要生产设备136台,其中引进设备有58台(套)。这些设备的固定资产占全公司固定资产总值的94％以上。设备是企业生产的重要手段,也是企业技术进步的重要装备,能否充分发挥先进设备的效能,是取得良好投资效益的关键。设备管理工作如何搞?公司通过学习、贯彻《设备管理条例》,同时吸收了国外企业设备管理经验,决心根据合资企业的特点,狠抓设备管理的基础工作,积极开展现代化设备管理,认真推行全员设备综合管理和目标管理。由于目标明、起点高,在很大程度上提高了我公司设备管理的水平。我们的做法是:     

强化设备管理中的经济责任制

在体制转轨过程中,企业设备管理在加强行政的、法制的管理手段同时,强化责任制的管理十分必要。经济责任制应科学、严谨,不能失之过粗。现将我们的做法简介如下。 一、实行经济责任制的方法和内容 1.组织机构 总厂副厂长（负责设备）→机动处→各分厂副厂长（负责设备）→车间设备主任→车间设备员→车间设备维护人员。 2.方法和内容 “八五”期间,我厂制定了一系列设备管理的经济责任制。     

网络技术在设备管理中的应用

论述了现代化设备管理在企业实行的必要性和实现方法,提出在当今IT(Information Technology)生存环境下,借助于网络和计算机技术,将先进的管理理念转变为可以实施的计算机网络管理的观点。在东方电机有限公司实施后取得成效。     

行为科学与设备管理

本文分析了行为科学在设备管理中的应用。着重从设备管理的人群关系、企业领导层行为及小组设备管理几个方面进行了论述。     

设备管理协会是实现设备管理现代化的重要力量

在中设协成立十周年、甘肃省设协成立八周年之际,回顾过去,展望未来,探讨研究“八五”期间设备管理协会的工作,对贯彻落实国务院《设备管理条例》、加强协会自身建设、充分发挥协会优势、提高企业经济效益、实现设备管理现代化等都是十分必要的。 一、协会工作概况 甘肃省设协成立于1984年7月。协会的创建和发展得到了各级政府部门和团体会员单位的支持。目前有团体会员单位125个,个人会员230名。协会内部设秘书处、技术部和管理培训部。协会会刊为《甘肃设备工作通讯》。 8年来,省设协在中设协和甘肃省计委领导下,在各行业设协和团体会员单位的共同努力下,为贯彻落实《设备管理条例》,推进设备管理现代化,做了大量有益的工作,充分发挥桥梁纽带作用,积极配合政府部门为企业服务,取得了明显的效果。据1991年底统计,全省设备状态基本良好,主要生产设备完好率为90.4％,“七五”期间设备新度系数稳定增长,全省63     

浅谈污水处理设备管理

济南市水质净化二厂是济南市区内新建的第二座大型汗水处理厂，总投资为4.36亿元人民币，日处理汗水能力为20万吨。我厂应用现代化手段溶化设备管理，保证了二级出水稳定达标排放。     

浅谈实验室设备管理

浅谈对CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》里第5.5条"设备"的理解及在日常实验室设备管理中的一些经验,包含实验室选购装备设备的原则、设备管理流程图、设备管理步骤、设备管理表格简要设计及使用数据技术管理设备的思路、设备数据表的简要设计等内容。     

论企业设备管理中的短期行为及其对策

在深入贯彻国务院《设备管理条例》的过程中,如何认识并克服企业设备管理工作中的短期行为,对于改进和加强设备管理工作、提高企业技术装备素质、增强企业发展的后劲、是一个需要深入探讨的重要问题。