电网企业集团财务管理模式的探讨

通过对电网企业集团财务管理体制现状的分析,探索电网企业集团财务管理模式的方向,指出集中式的财务管理模式将成为电网企业集团财务管理的重要模式。     

基于网络环境的电网企业财务集中管理模式的研究

重点研究在网络环境下的电网企业财务集中管理模式。首先,介绍了会计系统在网络经济环境下的应用需求以及现阶段电网企业财务管理工作的现状,指出在没有信息技术支持的条件下,由于受各方面的限制,电网企业集团很难对下属成员实施有效的管理和控制。并列举了财务管理中存在的问题;然后,分析了解决问题的对策以及信息技术资源配置的方案;最后。提出了基于网络环境的电网企业集团财务集中管理模式应用的保障措施。     

电网企业集团化财务管控体系建设探析

一、电网企业集团化财务管理现状 随着电力体制改革的不断深入和经营环境的不断变化,电网企业正在从传统的计划经济管理体制向适应市场经济要求的管理体制转变。鉴于电网企业集团资产规模大、股权层次多级化的特点,当前的财务管理面临不少难题,如集团化运作水平低,财务约束机制不完善;资产回报水平低,经营业绩有待提升;     

电网企业建设财务共享服务中心的思考

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中管理在财务管理上的最新应用,其目的在于通过集中运作模式来解决大型集团公司财务职能分散和重复投入的问题,可以将集团内各下属的某些事务性、重复性的功能（如会计核算、报告）集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。目前,众多国际国内大型集团公司都已引入、建立“共享服务”运作模式。本文以电网企业为例,分析和探讨其建设财务共享服务中心的必要性、可行性及需要重点关注的问题。     

电网企业财务公司发展模式研究

财务公司作为电网企业的子公司,是电网企业资金管理的重要平台与载体,为系统内单位提供金融服务。如何创新财务公司发展模式,突破财务公司发展“瓶颈”,对促进财务公司长远发展,提高电网企业整体财务管理效益具有重要意义。     

电网企业资金安全风险管理初探

电网企业经营模式不断向"一体化、集约化"推进,财务管理与资金管控也呈现新的特点,资金归集、资金集中支付、资金调度与运作成为必需,较以前且有更高的要求。强化电网企业对资金管理业务的全面、全流程管理,规避电网资金风险。     

电网企业建设财务共享服务中心的思考

财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)是企业集中管理在财务管理上的最新应用,其目的在于通过集中运作模式来解决大型集团公司财务职能分散和重复投入的问题。更好的将集团内各下属的某些事务性、重复性的功能(如会计核算、报告)集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。以电网企业为例,分析和探讨其建设财务共享服务中心的必要性、可行性及需要重点关注的问题。     

财务共享中心建立对电网输变电工程影响

财务共享中心是一种新型的财务核算模式,是企业集中管控方式在财务管理中的具体实践与应用。分析了目前电网企业工程财务核算存在的问题,建立了以高效集中运作模式处理大型企业财务工作的财务共享中心,并运用统一的财务管理机制和信息系统平台对企业财务信息开展高效处理、分析及控制,着重讨论了财务共享中心的建立对电网输变电项目工程核算影响,形成了一体化、规范化、现代化的财务共享服务中心,探索了现代财务转型、深化财力集约化的新路径。     

县级电网企业财务管理的思考

电力体制的改革逐步的推进,电网企业的管理也在向精细化方向转变,一体化管理纵向往下延伸推进,这个过程里企业的财务管理必然要发挥它应有的核心作用。本文主要就县级电网企业的财务管理现状及其对策做简要思考。     

浅论电网企业的股权投资管理

电网企业股权投资管理应理清管理界面,确立财务管理在股权投资管理中的中心地位,建立和完善股权投资财务监控体系,发挥财务管理在股权投资管理中的基础性、先导性作用,实现股权投资目标和发展电网企业股权投资。     

项目管理在电网企业财务信息化建设中的应用

随着电网企业财务信息化的大力建设,结合南方电网财务一体化信息系统的项目管理,文章首先分析了电网企业财务信息化建设的特殊性,从项目生命周期的各阶段出发,论述了财务一体化信息系统在项目管理的启动、准备、执行、收尾各阶段的管理过程和管理方法。分别从项目管理的诸多知识领域,论述了财务一体化信息系统在需求、配置、质量、团队、沟通管理方面的实践经验和工作思路。通过将项目管理思想应用到电网企业财务信息化建设,为规范财务信息化项目管理、提高项目效益提供了思路。     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。     

电网调度企业生产业务流系统研究

介绍了湖北省电力调度通信局利用群件功能进行系统分析设计,阐述了电网调度企业业务流的管理方式和特点。     

县级供电企业财务管理探讨

县级供电企业必须树立企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为核心的理念，从财务人员业务素质的提升、会计基础规范的加强、全面预算管理制度的贯彻、财务信息化建设、财务管理指标体系的建立、重大财务事项报告制度执行等多方面加强财务管理工作，降低财务风险。     

基于ERP的电网公司信息化探讨

随着电力体制改革的进一步深入，电网公司与发电公司及电能用户之间的关系将变成市场中的买卖关系．这一变化将促使电力企业必须加强管理，提高经营效益，形成现代化的企业管理模式。企业资源计划（ERP）作为一种先进的企业管理模式，在电网公司的应用必将带来管理系统上的重大变革。文章首先对ERP的基本原理和企业采用ERP的目标进行了简要的论述，并详细分析了ERP在网公司运行的主要功能，最后提出了电网公司ERP模式的实现过程。     

宁夏电力千兆广域网络系统建设及成功应用

根据宁夏电力公司“十五”信息化建设规划,利用公司光纤资源成功架构了宁夏电力公司千兆广域网,系统覆盖了公司所属的各地区供电局、县供电局、主要变电站及在宁的并网发电企业,该系统的开发建设为公司的电力营销、财务结算、办公自动化、电网运行状态监视等提供了质优高速的信息传输平台,同时也为公司主要业务部门自上而下规范管理、信息共享、统计分析、辅助决策等提供了技术保障。     

政府补助条件下风电场送出项目投资效益研究

电网企业投资建设的风电送出工程可享受国家资本金补助和可再生能源电价附加补助。由于补助标准偏低,电网企业通过内部交叉补贴方式,承担了项目投资的不经济性。以实际工程为例,探讨资本金补助与可再生能源电价附加补助的财务评价处理方法,论证平均销售电价法、输配电价法计算风电送出项目投资效益的合理性,并提出保证项目投资效益的补助方案。