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为了说清楚CIO与项目经理的区别,我想举一个例子:有两名程序员,其中一名在软件公司打工,他的工作是根据商业合同开发出满足用户需求的应用系统,当这个合同项目完成后,他会转到另外一个开发组参与另一个软件项目的开发,他的工作技能和工作热情是无可挑剔的。可是由于近期市场需求大幅下降,他已经有半年接不到任何软件开发的项目了,等待他的只有失业或跳槽。而另一名程序员在某企业的IT部门工作,他每天的工作是不断熟悉业务运作流程,与各部门用户进行沟通,了解用户需求并发现流程中可以用信息技术优化和控制的环节,并经过多次用户会议和管理… 相似文献
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《每周电脑报》2003,(12)
踢球越位算犯规,要罚。企业、政府信息化也是同样。在4月16日第三届税收电子化论坛的前夕,记者就有关问题采访用户时发现,IT厂商、系统集成商、用户、媒体有以下的越位情况,这使信息化处于风险中。业务部门越位如果说90年代初中期信息化是软件开发部门越位,抢了业务部门本应该做的工作,那么可以说现在企业和政府信息化中存在着业务需求部门越位的现象,他们做了开发部门的该做的事。这种现象导致各业务部门都主导软件开发,造成选择平台不统一,选择的IT、系统集成供应商不一样,价格、服务、品牌不统一,致使互联互通很难实现。看来,纯技术驱动有应用的风险,纯业务驱动同样也有联动的风险。 相似文献
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“对重点事业集中,确立在中国市场的影响力,强化以中国为主体的研究技术开发体制,推进与强化和中国企业的协作,以及实现中国本地化经营运做,将是NEC在中国事业发展的基本方针。”身兼NEC(中国)有限公司董事长和NEC信息系统(中国)有限公司董事长两职的国山鸟矩彦先生在接受采访时表示:“移动通信系统、解决方案、软件开发、半导体液晶和R&D将成为未来NEC在中国的发展重心。”在未来中国拓展中国市场方面,NEC将以IT解决方案为中心,通过NEC信息系统(中国)有限公司的系统集成、软件开发、分销和IT网络平台四大事业领域,发挥综合性IT… 相似文献
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传统的软件开发模式和系统集成方法造成了企业数据孤岛和紧密耦合局面,严重阻碍企业信息化的进程,文中提出基于XML建立了产品数据共享统一模型,遵守组件软件开发规范,应用中间件技术封装企业旧系统,基于WebServices进行新系统开发,从而建立组件化松耦合企业应用集成框架。 相似文献
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现在的政府信息化、行业信息化及企业信息化已越来越离不开系统集成商了,而系统集成的内涵和外延也在不断地“升级”:从最初简单的硬件集成发展到今天的“系统设计与咨询+硬件集成+应用软件开发十IT 专业培训+系统维护服务”。那么,用户需要什么样的系统集成商?在系统集成的各个环节中,用户最为关心的内容是什么?这些环节的有效实施对用户的信息化建设意味着什么? 《系统集成》栏目将围绕着用户想知道的、想关心的、与系统集成相关的热点问题展开。意见、建议和稿件请邮至:jiez@ccu.com.cn 相似文献
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创新,不要忽略了市场 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代,太极成立了大型系统集成服务企业,将计算机技术与行业信息化应用相结合,同时也构建起了IT咨询、行业解决方案与服务、IT产品增值服务和IT基础设施服务等一体化IT服务。 相似文献
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《计算机光盘软件与应用》2013,(18)
<正>广东卓维网络有限公司是一家专注于信息技术应用研究与开发、IT基础设施系统集成、IT运行保障服务于一体的综合IT服务商。公司成立于2000年11月,注册资金2000万元,总部设在美丽的珠三角腹地——佛山。企业成立之初,以IT基础设施建设与系统集成服务为基础,逐步开拓信息技术应用咨询、规划与研究、开发业务。 相似文献