大学生微型企业创业存在问题及其对策

微型企业是大学生创业的企业规模首选,但大学生在微型企业创业过程中存在创业扶持政策落实不到位、高等教育激励机 制不健全、大学生自我激励欠缺的问题,其原因为政策执行主体的执行效率低下、高等学校管理者教育理念滞后和大学生自身条 件的制约。可通过加强政策引导,为创业保驾护航;积极开展创业教育,营造良好创业氛围;完善大学生自我激励系统,提升职业综 合能力等对策激励大学生微型企业创业。     

关于电力施工过程中项目成本的管理探究

社会主义市场经济不断成熟和发展,电力施工企业在发展和壮大过程中,面临的竞争也日益激烈起来。在同行竞争和原材料上涨的双重压力下,项目成本管理就逐渐显露出了其重要意义。本文就电力工程施工工程过程中项目成本管理的概念和原则作为切入点,浅要分析了电力施工工程过程中项目成本管理存在的问题,并提出了一些相关改善措施。     

信息化系统降低机电物资成本分析与探讨

随着山西西山晋兴能源有限责任公司的高速发展,机电物资的使用量越来越大,如何降低机电物资运转成本,成为一个越来越受关注的议题和重要的内容。在大型企业生产过程中,以提高投入/产出最大效益比为目标,分析探讨了机电物资管理中如何降低生产成本、提高企业资金周转率的问题。     

基于NSGA-II的渣土车调度系统的研究与设计

随着城市化建设的加快,渣土运输业兴起,这个过程中形成了众多规模不一的运输企业和车队,但远距离调度、成本不可控等问题仍未得到有效解决。为集约化管理各运输企业和车队的渣土车,研究实现了基于二代非支配排序遗传算法（NSGA-II,Non-dominated Sorting Genetic Algorithm II）的渣土车调度系统,其主要功能如下:（1）对工地、消纳场位置和调度成本等信息进行录入和管理;（2）使用北斗终端实时获取车辆定位数据;（3）使用当前系统内任务、定位、成本等数据,实现渣土车用车最少、完成任务最多、收益最高的多目标优化调度方案设计。系统研究为渣土运输节省了成本,并对城市渣土运输管理起着重要作用。     

基于SAP的发电企业标准成本管理

发电企业作为技术、资金密集型企业,具有投资大、运营成本高等特点。建立和完善标准化的成本管理体系,对于确保电力企业在日益剧烈的市场竞争中立于不败之地具有重要意义。SAPR3系统作为电力信息化管理的排头兵,在电力企业信息化建设中发挥着特殊的作用。本文将对基于SAPR3的标准化成本管理系统在深圳能源集团成本管理中的应用进行阐述,为后续企业实施标准化成本管理提供借鉴。     

ERP中成本计算的重组和实现

成本的计算是现代企业管理中的一个重要组成部分,ERP中的成本会计管理子系统为企业的成本管理提供了一个便捷的平台和工具.本文介绍了ERP中一种普遍的成本计算方法--滚加法的原理,并打破常规,合并在制成本和库存成本计算,实现其在ERP系统中的实际应用.     

敏捷制造环境下集成化工作流管理系统的设计与实现

在敏捷制造环境下,提高企业自身敏捷性的一个有效方法是对企业过程进行集成化的管理,而工作流管理系统是对过程进行管理的一种有效手段.本文给出了集成化工作流管理系统结构,详细描述了其相关的实现技术.在系统设计过程中有机地将时间、成本引入到工作流管理系统中,并通过分布式数据采集器实现异构、分布环境下的信息采集和企业生产经营过程的实时跟踪、管理与控制,提高了企业生产活动控制的敏捷性,为企业快速响应内外界环境提供了技术保障,以最终实现过程集成和企业整体优化运行.     

企业计算机信息化管理系统项目实际消耗成本研究

本文论述了以建筑企业为例的项目计算机信息化管理系统、利润等概念及其涵义,分析了项目安装工程消耗成本的各项费用,指出严格控制项目实际消耗成本的意义,结合建筑企业项目建筑过程中存在的问题,开发了一套计算机信息化管理系统,旨在解决企业在项目管理过程中的资源浪费现象,以及对项目实际消耗成本进行及时统计等问题的项目管理系统的系统架构,以期为从事工程研究、设计、系统集成、生产和技术管理、技术服务以及与其相关联的其它工作的工程技术人员提供理论和实际施工依据。     

台湾信息服务 企业的第一选择——应用广，创新力强，经营效能“BEST”化的最佳推手

面临广阔的全球市场,企业往往需要投注大量的人力,才能在激烈的商业竞争中取得致胜先机。而面对如此庞大的公司组织,如伺有效管理人力资源,也变成一项巨大的挑战。例如一位公司规模上万入的企业主,就长期被人力资源运用不易、薪资成本难以管理的问题所困扰,直到台湾信息服务企业协助其建置一套人力管理系统后,没想到,第一个月就成功为该公司省下780万元的薪酬成本!     

牵扯TCO的五根链条——降低城市商业银行金融电子化的总拥有成本（TCO）

城市商业银行在电子化和信息化建设方面,有着自身的特点,最主要的就是相对于其资产规模和经营网点规模而言,其金融信息化总拥有成本(TCO)较高。城市商业银行在规模上不大,但麻雀虽小五脏俱全。其信息化的投入与收入、规模相比,所占比例较高,已经成为城市商业银行一个较重的负担,特别对中小城市商业银行而言,有时为了在电子化、信息化方面缩短与他行的差距,不得不加大投入,无形中增加了经营成本,形成一个怪圈。继上世纪90年代中期,城市商业银行开始组建,至今已进入了第二轮的重大改革时期。整个群体在3年内可能会重新洗牌,经营优良的行将走向区域化的发展之路,风险等级高的行将面临市场退出。相对国有银行和股份银行,科技力量薄弱、管理和风险成本较高的城市商业银行,降低其金融信息化总拥有成本,成为必须研究和关注的问题。     

关注IT资源优化

据统计,在具备一定IT资产规模的企业中,6成IT成本消耗在日常的运维管理上。虽然投入很多,但企业负责人不能体会到IT部门在企业业务发展中的直接作用,最终还是难于摆脱IT是“成本中心”的形象。     

成本

企业管理的一个重要内容就是控制成本,老祖宗讲的好,“开源节流”。 考核一个企业经营人员重要的指标就是在保证效率的前提下为企业节约资源,但是前提必须是保证企业获取利润的效率。没有效率概念的节约成本对企业而言是非常糟糕的一件事情。 说来有趣,将咱们所谓的IT企业总结一下,在实际运做中关于效率和成本的问题上,根据级别不     

完善出版企业成本控制制度的对策研究

成本管理始终是企业管理的一个永恒主题。在其他条件不变的情况下,成本的节约就意味着企业利润的增加。成本控制作为成本管理的核心,是企业取得成本领先,赢得竞争优势的保证。出版企业作为一个文化企业,同样具有商业特性和经济利益的追求。优胜劣汰是竞争的基本原则,随着我国出版企业竞争日益激烈,出版企业要生存、要发展,必须要有自己的竞争优势,成本控制是达到目的的有效工具。论文以群众出版社为例,从实践上探讨了出版企业成本控制现状及存在的问题。并通过查阅大量文献,在目前我国常用的目标成本管理理论的基础上,引进西方国家先进的作业成本法的基本原理,通过对作业成本法与目标成本管理理论的结合,构建了出版企业成本控制的新模式,目的是增强企业的竞争力,确保企业的竞争优势。     

长安谋划长远安全

注重长远的安全建设目标 地处重庆的长安汽车集团有限责任公司(以下简称重庆长安),是一个军民结合的特大型企业,先后创立了“长安”微型汽车、奥拓微型轿车及“江陵”牌发动机,是现今国家重点扶持的五家经济规模上15万辆的轿车生产基地之一。 随着网络技术的飞速发展和企业信息化建设的逐步深入,在信息化带动产业化的进程中,重庆长安的信息安全问题日趋突出。去年年底,经过     

微型机成本管理系统的设计与实现

一、问题的提出在工业企业管理中,成本管理占有很重要的地位。产品成本是反映工业企业工作质量的一面镜子。在生产过程中,原材料消耗的多少、产品质量的好坏、劳动生产率的高低     

信息系统绩效的综合评价机制

信息系统的投资已经成为当今企业战略管理的一个严峻问题。一方面，企业信息系统规模的增大，促使其逐渐成为提高企业价值和发展潜力、提高企业核心竞争能力的有效手段和途径；另一方面，在信息系统方面投入的巨额资金，也对管理层施加了压力。如何在战略计划的制定与实施过程中对信息系统进行定位，如何度量信息系统投资与业务绩效之间的关系，如何正确认识信息系统的绩效，从而了解信息系统对企业目标的贡献程度，更好地利用和改良企业信息系统——这些已经成为企业所日益关注的核心问题。     

浅谈机械产品项目成本管理方法——以S公司为例

机械制造企业,成本管理不只是仅仅就减少成本这一点,应根据企业的整体战略目标和企业的外部环境,树立现代成本管理理念,寻找最有成本效益的优化方法,结合企业的实际情况,充分利用现代先进的成本管理方法,用以提高企业的竞争力。本文列举了S公司成本管理方面的成败得失,并从中总结一些控制成本的方法,结合理论分析提供一种可行的成本管理方法。本课题拟通过分析这家公司的SAP系统及其项目成本信息在项目过程中的体现,来做出相应的决策,找到机械产品在项目运作模式下的成本管理的方法和模式。     

数字身份护航企业安全

权威咨询机构分析指出,身份识别和访问管理(IAM)设备是一类增长非常迅速的网络安全产品。这是因为企业需要用严密的用户访问控制和身份管理来确保企业安全策略的有效执行。所谓IAM,就是在一个企业的数据环境中,给每个用户定义一个数字身份证,通过这种特殊的身份证,对每个企业用户进行管理,控制这些用户可访问的企业资源,并时刻了解这些用户的行为。由于传统的I A M设备存在着较大的先天缺陷,而单纯的管理I P地址已经不能满足企业降低运营成本,提高业务响应速度的需求,所以对于每一个希望在I T运行维护中规避身份识别失误风险的企业来…     

三角度提升管理——可的便利店按规模发展完善POS系统

“连锁企业在不同规模阶段,对管理提出的问题迥然不同,您必须不断地跟踪和不断地管理创新,以适应企业发展的要求,在企业快速发展的每一个阶段,都需要有管理能力的突做。也就是说,当连锁企业具备了100家门店规模的管理能力时,未必能够适应500家门店规模的管理要求,量变产生质变,管理矛盾的突出点也随量变而延伸。”这是上海可的便利店有限公司(以下简称可的)已走过8个年头之后的最大感受。在可的企业中 IT 已经渗透到经营和管理活动中的每个细节,     

基于MODBUS协议的电耗分时计量系统设计与应用研究

电能消耗是多数工业生产企业主要的成本构成之一,而现阶段的大多数工业生产企业的电能管理仍使用全人工或半自动管理方式,从节能提产和绿色环保等方面来说,已经无法满足企业发展的需要。为了能够更好的帮助企业采集、整理分析电能消耗信息,发现电能消耗成本过程中存在的问题和风险,并给出专业化改善建议,该文在研究MODBUSRTU通讯协议的基础上,研发设计了一个基于MODBUS-RTU通讯协议的电耗分时计量系统,该系统通过在水泥生产企业的测试运行,实现了对水泥生产企业电能消耗数据的实时、动态监管,对企业生产运行策略提供科学合理的支持,从而达到了提高生产效率,规避企业运营的成本风险的目的。