浅析建设工程项目全过程跟踪审计的现状和建议

目前针对建设工程项目进行的审计多是事后审计,这种审计方式下,审计人员脱离了建设项目的管理过程,只对工程项目的造价进行一定程度的控制,无法满足规范建设项目管理,提高建设项目管理水平的审计要求,存在较明显的缺陷和较大的审计风险。全过程跟踪审计将事后结算审计向事前、事中、全过程延伸,审计覆盖整个建设工程项目的全过程,审计范围包括建设单位、施工单位、监理单位、物资设备的供应商、设计单位等所有与建设项目有关的单位,较好的解决了事后审计存在的问题和风险,更加有效的规范建设项目的管理,更加合理的保证建设资金合理合法合规使用,并提高其投资效益。     

刍议建设项目关键风险点及控制管理措施

风险评估是建设单位及时识别、系统分析项目建设活动相关风险及合理确定风险应对策略的过程,控制活动是结合风险评估结果,运用相应的控制管理措施,将风险控制在可接受程度,确保管理层风险应对方案得以贯彻执行的政策和程序。本文通过建设项目关键风险点的分析,提出控制管理措施。     

通信基站建设项目系统维护管理

本文针对通信工程基站建设项目系统维护管理的特点，对基站建设风险管理进行了分析讨论，简单介绍了通信基站建设项目风险的特点，提出移动通信基站的建设是我国移动通信运营商投资的重要部分，移动通信基站的建设一般都是围绕覆盖面、通话质量、投资效益、建设难易、维护方便等要素进行。随着移动通信网络业务向数据化、分组化方向发展，移动通信基站的发展趋势也必然是宽带化、大覆盖面建设及IP化。探讨了通信工程基站建设、规划思路，指出在解决移动通信系统网络规模性发展的同时，也与当前社会和谐建设的主题相呼应。重点讨论了风险管理管理的实现方案，从工程现场风险规避及基站建设项目的进度、质量和资金三方面的风险管理这两个方面详细论述了通信基站建设项目风险的管理管理方法及其实现。     

试论通信基站建设项目的风险监理

近几年来，随着通信事业的不断发展，通信基站的建设规模也在不断的扩大，建站建设项目属于投资大、建设周期长短不定，在建设的过程中容易受到外界环境的影响，出现不同程度的风险，也使通信基站建设项目不能够如期完成。本文就对通信基站建设项目风险做一阐述，分析当前通信基站建设监理现状，探讨如何对通信基站建设进行风险监理。     

关于国有建设项目工程的变更内控管理浅析

近年来随着中国城市化建设及刺激经济的需要,我国的国有建设项目,特别是一些关系民生的基础设施建设呈高速发展态势,因此国有建设项目管理者需建立强烈的内控意识,在项目实际建设和管理中需进行系统化的建设。笔者就加强国有建设单位的工程变更内控管理,如何减少并规范工程变更,规避工程变更的风险提出建议。     

建设单位对工程项目投资的控制

笔者结合自己近10年的建设单位工程管理经验,就建设项目的前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段分别论述了建设单位如何做好投资控制,并提出一些建议。     

工程造价中建设技术与经济效益相结合的重要性分析

我国经济步入了高速发展期,各地建设项目纷纷上马,建筑单位作为主力参与了这一建设盛宴中,建设单位如何在这一盛宴中获得最大利润是企业需要思考的问题,最好的做法是将建设技术与经济效益相结合,从而保证企业利益最大化。     

建设工程管理中各方当事人的安全职责

作者以设计单位的身份参加了今年"监理安全职责"论坛会。文章是作者对建设工程管理中各方当事人安全职责问题的看法。建设单位应该是建设项目的组织者和指挥者,而不是一个简单的消费者。安全工作的第一责任主体就应该是建设单位。     

试论3G电信网工程项目质量控制

由于3G网络建设项目投资大、子项目数量多，质量要求高、进度要求紧，做好3G网络建设项目管理工作就显得非常重要。本文主要从质量控制方面对3G网络建设项目管理进行了研究，为建设单位提供参考依据。     

浅议高校新校区建设项目风险管理

目前高校新校区项目建设时,其前期决策阶段面临的风险因素很多,本文主要从项目建设阶段,针对学校新校区建设项目决策阶段存在的风险,采取合理规划建设目标、实施科学的规划策略、制定合理建设方案,从而提高项目风险防范能力。     

大型石化建设项目管理模式的比较分析

大型石化建设项目具有生产工艺流程长、大型复杂设备多、建设周期长、利益相关方涉及面广等特点,采用何种建设管理模式搞好大型石化项目的建设,已成为建设项目法人(业主)实施项目前期策划的头等大事.本文就目前国内已实施的大型石化项目的4种建设管理模式情况进行了比较分析,对监理单位开展工程项目管理进行了探讨.     

高速公路路面施工组织管理与质量控制

高速公路路面施工是公路施工中的重要部分,施工工艺的选取对于高速公路路面施工质量具有重要的影响。根据公路建设任务和施工组织设计与管理的需要,建设项目可分为单位工程和分项工程、单位工程是指在建设项目中具有独立施工条件,可以单独作为成本计算对象的工程(如路基、路面工程等),在单位工程中按照不同的施工方法、材料、工序及路段长度等进一步划分为若干分项工程,施工组织与管理所研究的是生产力组织问题。在此分析了高速公路路面施工组织与质量控制的重要性。     

浅议电网企业信息系统开发建设项目风险管理

加强信息系统开发建设项目的风险控制与管理,是目前电网企业面临的一个重要课题。本文依据风险管理理论,详细讨论项目开发建设过程中可能存在的各类风险,并列举一些相应的应对措施,以期加强项目风险管理水平,为电网企业信息系统开发建设的成功实施提供参考。     

浅议监理员在房屋建筑中的作用

监理员作为监理企业受建设单位委托派驻施工现场的基层管理人员，对建设单位、监理单位、施工单位及国家、社会、人民的利益有着重要的影响。本文主要讨论监理员在房屋建设项目中的作用，旨在明确监理员责任，加强房屋建筑工程监理。     

以公路建设为例谈如何做好项目水土保持监测工作

开发建设项目水土保持监测是建设单位应尽的水土保持义务，属于水土保持监测中的微观监测。本文结合以公路建设为例谈如何做好项目水土保持监测工作     

建筑工程竣工结算方式探讨

工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此竣工结算直接关系到旌工单位的切身利益与建设单位建设项目投资控制,做好这项工作意义重大。文章结合笔者的工作实践,对建筑工程竣工结算方式进行探讨。     

我国工程造价管理的改革与发展之我见

工程造价管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,特别是我国加入WTO之后,这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。     

浅析建设项目施工投标人的风险控制

建设项目施工招标是我国目前采取的对工程施工任务发包的主要方式,招标人通过建设项目施工招标方式优选出枝术能力强、管理水平高、施工信誉好的投标人中标,从而降低了工程发包风险。投标人在投标过程中展示了自身的企业实力。本文重点就投标人在建设项目施工投标过程中如何既能控制风险,又能顺利中标,从中既得到了市场,又达到了赢利的目的。     

浅议提高工程造价审计质量控制

建设工程投资在全年度国民经济投资中占有相当大的比例,搞好建设项目的投资控制就为整个国家的投资控制起到了重要作用。而作为建设工程投资控制的工程造价审核工作,就为投资控制把好关口起到了决定性作用。从局部上讲,工程造价审核的质量控制是确保工程造价咨询单位的审核质量、降低审核风险、提高工程造价咨询单位收益、关系到工程造价咨询单位生存和发展前途的重大问题。因此,必须把工程造价审核的质量控制提到相当重要的位置。     

火电建设项目发电设备制造企业投标报价风险分析

火电建设项目投标不但受到项目的规模、复杂性和技术含量等因素的影响,而且也受到环境、资源和时间的制约,充满了各种风险。该文主要研究了火电建设项目发电设备制造企业投标报价风险,分析了投标报价风险成因,归纳了投标报价风险因素,在此基础上,提出了投标报价风险的应对策略。