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工程变更是指工程项目实施过程中,由于前期未能预测到或受当时客观条件限制或考虑不周而引起的设计变更、合同变更。主要包括:工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的新增工程等。工程变更在工程项目实施过程中普遍存在,多 相似文献
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工程项目在实施过程中,受各种主客观因素和不确定因素的影响,会产生内容各异的变更,这对于任何一个工程项目,都是不可避免的。但工程项目作为一种特殊的产品,频繁的工程变更既打乱正常的进度安排,又导致工程项目投资的失控以及可能引发合同纠纷和争端。为此,笔者就工程项目变更的原因、影响以及对参与各方提出工程变更的不同管理流程、变更投资控制等几个方面,以业主项目管理工作实践来论述如何做好工程变更的管理与控制工作。 相似文献
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针对工程变更的处理原则、工程变更管理工作的重点以及工程变更的确定方法等进行科学有效的管理和确定,对于提高我国工程项目的计量支付准确性、工程项目的经济效益和社会效益等方面都发挥着重要作用。 相似文献
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工程项目变更因素管理及措施 总被引:1,自引:1,他引:0
指出工程项目变更是不可避免的,从工程决策、立项、勘察设计及实施各个阶段,就如何加强工程项目管理进行了深入探讨,以使工程变更处于受控状态,保证工程项目的顺利进行和工程投资的合理性. 相似文献
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建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更的管理。由于工程项目的特点,变更等影响投资控制时间的发生在所难免。因而工程变更对造价管理的影响研究就十分有意义。本文阐述了工程项目建设中工程变更对一个建设项目的影响,以及工程造价管理与工程变更之间的相互影响关系,并提出了减少工程变更和建议。 相似文献
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在工程项目施工过程中常常因为各种因素造成工程变更,而工程项目变更将直接影响工程的进度及成本,如不事前设计应变方案或备案就会使整个工程项目受到较大的影响,尤其是对工程造价的控制。这里重点对工程变更条件下的甲方工程造价控制进行分析与讨论。 相似文献
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在工程项目建设中,多多少少存在工程变更的情况发生,而工程设计、工程进度、工程条件的方面的变更是工程项目变更的主要内容。文章主要是分析工程变更产生的原因及对工程造价的影响,并针对其影响提出了有效控制和管理的方法。工程变更可能会对工程造价产生不利的影响,这便需要在应对策略上有所注意,从而减少不利影响因素对工程造价产生的影响。 相似文献
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随着近年来工程项目的施工现象普遍高涨,随着人们生活质量的提高,人们对工程项目的要求越来越高,同时工程项目为了不断提高项目的建筑质量在项目施工过程中出现工程变更是十分普遍的。工程项目的变更对于合格价格和合同工期都会受到一定的影响,因此加强工程项目的变更管理已经是工程项目管理的重要内容,本文将对工程项目的变更管理进行相应的介绍,希望能够对变更管理的提高有所帮助。 相似文献
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工程项目实施阶段从工程变更造价的角度确定与控制进行了理论和实践上的探讨,对工程变更进行有效控制,通过工程变更的提出、确认、工程变更造价的计算与审核、支付与结算等方法对工程变更造价进行合理确定,以实现合理确定和有效控制变更造价的管理目标. 相似文献
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建设工程变更造价管理实践与研究 总被引:4,自引:0,他引:4
站在工程建设监理公司的角度,对工程项目实施阶段工程变更造价的确定与控制进行了理论和实践上的探讨,对工程变更进行有效控制,通过工程变更的提出、确认、工程变更造价的计算与审核、支付与结算等方法对工程变更造价进行合理确定,以实现合理确定和有效控制变更造价的管理目标。 相似文献
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工程变更及索赔牵涉到工程项目的盈亏,通过对工程变更及索赔的形成原因进行分析,对常见的变更索赔情况及实施办法给以说明,并列举了变更索赔的实施实例。同时结合实际情况,提出了一些工程变更索赔的实施策略。 相似文献
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在我国目前的工程项目管理中,普遍存在一个很大的问题,即项目的实际成本往往高于甚至大幅高于项目的工程预算.而工程项目成本的增加也就在一定程度上降低了整个工程项目的效益,并且对整个工程的资金链上也将造成一定的影响.因此,如何有效地控制成本是工程项目管理中重要的工作内容.通过对许多项目案例进行分析得知,工程项目的成本控制中,对其最终投资影响很大的一个因素就是工程变更.工程变更不仅导致投资额度的增加,而且还对工程的整体质量、安全和工期等方面造成影响.因此,在项目建设前期应充分做好各项准备工作,加强设计管理,控制设计质量,减少因设计问题而增加的工程变更,同时在项目建设过程中,加强管理,认真做好各项施工技术方案,严格地控制工程变更.工程变更对项目实施过程的影响很大,是整个项目管理中须严肃对待.本文研究的是工程变更因素及工程变更对工程项目成本的影响评价和对其的控制措施. 相似文献
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通过分析电力工程的特点,指出电力工程变更一般不可避免,结合从事电厂工程项目监理的实践,深入探讨了变更工程单价处理的原则,总结了实际处理工程变更费用工作的几条经验,从而保证工程变更工作的顺利进行。 相似文献