企业文化--企业家成功的一把金钥匙--关于企业家如何打造企业文化的探讨

本文通过大量实例，证明了企业文化对企业发展的重要性，并着重从企业家的角度就如何搞好企业文化建设进行了一番探讨。     

企业领导与企业文化

本文较为全面地探讨了企业领导、企业文化与企业三者之间的关系，认为企业领导只有通过抓好企业文化，才能管理好现代企业，从而促进企业快速发展。     

企业文化建设与企业核心竞争力

随着经济全球化的进程和我国企业改革的深入,通过企业文化建设,企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,越来越为我国企业界所关注,所采用。从目前国内外成功的企业来看,他们都有自己独特的企业文化,并且其企业文化所倡导的企业行为准则对企业核心竞争力的形成无不显示出重要的作用。     

企业文化是企业发展的内在动力——关于煤炭地质企业发展的思考

企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本，不断提高人的素质，充分发挥其主观能动性的理念，从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。建立企业文化是一种行之有效的管理方式，是提高企业经济和社会效益、增强市场竞争力的重要途径，也是企业兴旺发达的首要条件和内在动力。     

科技型企业必须把"人"作为企业文化建设的着力点

介绍了中国石化集团南京设计院坚持以人为本,循序渐进地推进企业文化建设的管理模式。该管理模式为企业得到快速发展和长足进步提供了强大的精神动力和文化支撑。     

铺设企业可持续发展之路——用科学发展观统领企业文化建设

企业文化是现代企业竞争力的源泉,是企业经营战略的指南针,是企业核心竞争力的灵魂,是企业创新的源动力。科学发展观的第一要义是发展,落实科学发展观与构建先进文化的出发点和落脚点都是促进企业发展。加强科学发展观统领下的企业文化建设,倡导健康向上的企业文化,营造诚信、创新、敬业、精业的企业文化氛围．对建立和发展社会主义市场经济具有积极的现实意义。科学发展观指导下的企业文化建设应坚持以人为本原则、创新原则及可协调发展原则。构建企业文化应遵循文化发展规律,做到从实际出发,创建特色文化,并将企业文化融于制度建设,保证企业文化能够固化于制、执行到位。科学发展观统领企业文化建设应具备三个特征：高度的战略性、鲜明的时代性、价值的统一性。     

企业营销文化的塑造

营销文化是企业品牌文化中极其重要的子系统,是企业的精神财富。本文全面剖析了企业营销文化的内涵和企业文化创建中存在的问题,对企业营销文化中的文化理念、文化促销等在企业打造品牌塑造品牌中的重要性进行了探讨,并提出了企业营销文化的塑造对策。     

文化修行 重在修心——关于企业文化建设的思考

正2016年年底,天强管理顾问承接中设设计集团企业文化的战略咨询项目,大半年的时间里经历了企业文化的调研、理念的设计、讨论共识等的咨询工作阶段。项目临近尾声,回顾大半年的工作,又一次引发了我们对企业文化建设的再思考。企业文化对组织的意义究竟有多大,到底怎样的企业文化咨询才是有价值的……这些问题始终萦绕着我们。同     

品牌与文化——设计企业长青的沃土

一个企业的文化是伴随企业的发展而成长的,而有企业不等于文化.实践证明,没有文化的企业走不远,而有文化的企业终将昌盛.回顾世界著名公司的成长历程,无论是汽车业巨头通用、丰田和福特,还是IT业航母摩托罗拉、英特尔、IBM等等,无一不是具有鲜明的价值理念与文化特征的.品牌与文化对于企业长青的重要性众所周知,它是一种尽管烧光工厂也可以使诸如可口可乐这样卓越的企业起死回生、东山再起的灵丹妙药和神奇力量.     

谈企业文化管理

在阐述文化内涵、文化影响、文化内容、管理概念、管理层次和管理技巧的基础上,对文化管理从文化管理的实质、文化管理的实施和文化管理的技巧等方面进行了探讨。     

企业文化的演变及其与亚文化的碰撞——关于勘察设计企业的文化建设案例研究

正我国的国有勘察设计企业大多是从事业单位演变而来的,过去并没有形成显性的企业文化。近年来,这些企业日益重视内部的企业文化建设,以广州市市政工程设计研究总院(以下简称"广州市政总院")为例,为应对勘察设计市场大环境的转变,通过开展企业文化建设,以此引导员工与企业朝共同的目标奋进,推动企业向前发展。广州市政总院的企业文化从无到有,从有到逐步落地,是一个动态演进的过程,蕴含与各种亚文化的碰撞,最终落脚到制度的改变,从而实现文化落地。     

结合科技型企业特点积极推进企业文化建设

介绍了中交三航院有限公司结合科技型企业特点,以制定规划为导向,以价值观建设为核心,以激活"第一资源"为目标,以软硬件建设为措施,积极推进企业文化建设的主要做法与成效.     

企业文化的战略价值浅析

企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,它很可能成为决定企业兴衰的关键因素,但是直到今天把企业文化发扬光大并成为核心竞争力的企业仍然是极少数。究其原因,主要是理论研究的多,企业家在实践中把企业文化建设当作一种自觉行动的少,没有把企业文化的价值上升到战略高度来加以认识,企业文化缺少核心思想和系统规划,缺乏对企业愿景的描绘,对职工群众缺乏吸引力和凝聚力,以至在市场竞争中难以发挥文化制胜的作用。如何把企业文化培育成一种不可复制的重要战略资源,笔者认为首先要对企业文化进行提炼,找出企业的核心价值观,系统策划企业文化内容,并在员工队伍及客户全体中持续宣贯培育,最终达到员工拥护、客户认同的目标,以文化的软实力为企业创造出硬价值。     

企业的提升要靠先进的企业文化

先进的企业文化是进入世界经济市场的通行证,企业的提升要靠先进的企业文化。企业文化的内容主要包括科学的管理、开拓创新、诚信经营等,使企业内部形成一种强大的精神因素,推动着企业不断向高新发展。     

杜邦安全文化与企业本质安全

结合本质安全人员、本质安全型机器设备、本质安全型环境和本质安全管理措施,将杜邦安全理念分成五部分,对每一部分分别进行阐述,并指出用杜邦安全文化来指导企业,必然可以实现企业整体的本质安全,成为本质安全型企业。     

企业文化建设必要性分析

企业文化是企业深层次发展的持续动力所在。本文通过对其概念的全面阐释、功能分析,得出如下结论：在新时代的发展趋势下,企业构建、发展自身企业文化极具必要性,因此,会有更多企业投入到企业文化建设的潮流中。     

加强地勘企业文化建设助力地勘企业发展

企业文化是企业的软实力,企业文化建设可以促进企业发展。地勘单位企业文化随着地勘行业体制机制转变及改革发展而产生和变化。"三光荣、四特别"优良传统是地勘人的文化基因。中国地勘单位的特殊地位也决定着目前地勘文化建设有着一定的局限和不足。新时代建设地勘文化,应着力于坚持党建引领企业文化建设,立足优良传统,贯彻以人为本,在四个层面统筹推进,不断建设和完善。     

企业文化的魅力

企业除利润之外最关心的是什么?价值、远景及真诚,这就是企业文化的具体表现.     

企业文化建设与企业思想政治工作

本文阐述了在市场经济条件下企业文化与企业思想政治工作的关系,以及思想政治工作在企业文化建设中的重要作用。     

华锡集团企业文化的重构与思考

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。