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相似文献
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1.
医院质量监测(HQMS)数据对接是卫计委要求三级医院评审前必须完成的。结合佛山市第一人民医院在实践中的探索并取得的优异成绩,在较短时间内达标(A级),满足了参加三级医院评审的前提条件,为其他医院的建设提供借鉴意义。  相似文献   

2.
针对北京地区18所三级甲等医院例行检查工作所依据的《三级综合医院评审标准》中对信息与图书部分的评审标准与要点和评价要素与方法,结合中国图书馆学会医院图书馆专业委员会2008年北京、上海、广州三地医院图书馆的调查数据,并参照《广东省医院评审标准与评价细则(三级综合医院)》《江苏省三级综合医院评审及基本现代化医院考评细则》以及美国医院图书馆协会制定的《Standardsforhospitallibraries2007》,从图书馆建设方面和服务方面对标准中与目前医院图书馆实际工作不相符合的部分进行探讨,以期为未来医院评审标准进一步完善提供参考。  相似文献   

3.
<正>12月1日,国家卫计委网站发出关于取消三级医院评审结果复核与评价行政许可事项有关工作的通知,明确三级医院评审结论改为备案管理。各省级卫生计生行政部门将三级医院评审结论在辖区内公布后,将评审医院名单、医疗机构设置规划、评审标准、评审组织方式、结果及认定程序等向国家卫生计生委备案。2009年,根据新医改要求印发了《医院评审暂行办法》、《三级综合医院评审标准2011年版》等一系列评审工作文件,  相似文献   

4.
为全面推进深化医药卫生体制改革,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,卫生部制定发布了《三级综合医院评审标准(2011年版)》和《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》(以下简称《评审标准》)。《评审标准》更加强调基础质量管理,要求医院与科室都要建立健全质量与安全监控机制,及时发现缺陷与潜在的问题。2012年8月我院顺利通过新疆维吾尔自治区等级医院评审,本文结合我  相似文献   

5.
2011版三级综合医院评审标准中涉及与病案信息利用有关的描述,七章中有378条636款、核心指标48项,与病案信息相关,涉及全部章节有103条,占27.25%;涉及核心条款22项,占45.83%,第七章日常统计学评价几乎占有全部的内容.不少于150余个环节在实施评审中需要利用病案辅助完成,在评审中显示出病案发挥的作用.医院评审标准中还提示,在医院发展中重视病历书写质量的同时,应关注病案信息管理的学术、学科建设和持续改进,促进病案信息的充分利用.  相似文献   

6.
孙悦 《黑龙江医学》2012,(11):864-865
<正>《三级综合医院评价标准(2011年版)》已在2011年的4月份由卫生部正式公布,新一轮的等级医院评审工作已全面展开,笔者所在的医院已按照标准进行了解读并落实执行。纵观本次标准,经研读并与同行交流,认为:本次评审与上一次评审标准有很大差异,标准要求从重视医院硬件建设到重视软件建设,从重视规模到重视学科建设,更加注重医院制度建设过程和精细化管理。  相似文献   

7.
托管出新     
被托管的二级医院与三级医院独立运行.经评审合格后才能升级为三级医院。“托管”不是新名词。公立医院托管在北京也早有示例。北京市医院管理局(下称“北京市医管局”)此次推出公立医院托管不是炒冷饭,而是站在前人宿膀上的一次新探索。  相似文献   

8.
通过医院等级评审可以全方位提升医院的管理水平,使医院各个层面重视医院管理工作,患者的利益也能更大限度的得到保障。《三级综合医院评审标准(2011版)》共有19款对病案信息有直接要求的标准,条款的责任人是病案科、急诊科及各临床科室。日常统计学相关的指标大部分都来自于病案,医院评审对病案信息的依赖性很大,顺利通过评审病案科有关键的责任。建议设立医院统计上报平台,平台设在病案科。  相似文献   

9.
胡桂周  周洪波 《中国病案》2014,(3):11-11,M0002
本文主要阐述某院在卫生部第二轮医院评审期间,严格按照《三级综合医院评审标准实施细则》要求,通过自查及科室反馈查找病案管理工作中存在的问题,如遗漏填写转科病历交接表、漏签知情同意书、遗失病历资料等情况,并通过采取相应的措施,加强病历质量三级质控关,重点审查危重症患者病案以及总结改进等方式减少或避免问题的发生,以此提高病案质量,促进医院整体医疗质量的进一步发展.  相似文献   

10.
2012年4月,卫生部发布《二级综合医院评审标准实施细则(2012年版》,2012年新一轮二级甲等医院评审工作已陆续开展.医院等级评审其核心理念是促进医院加强内涵建设,保证医疗安全,持续改进医疗质量,提高医院管理水平和服务效率,统筹利用全社会医疗卫生资源,充分发挥医疗体系整体功能.医院感染管理作为一个独立的专业组成,以医疗品质和医疗服务成效为评审重点纳入医院评审.此次新版等级医院评审对医院感染管理提出全面的、系统的要求,同时也为医院感染管理工作带来新的理念和发展契机.  相似文献   

11.
2011年我院成为国家联系试点、北京市综合改革试点医院。一年来,在卫生部指导下,在北京市有关部门领导下,我院以人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医院发展有活力为目标,坚定方向,开拓思路,落实公立医院改革各项政策措施,积极探索创新医院管理体制和运行机制,推动改革取得了阶段性成果。  相似文献   

12.
北京友谊医院医药分开工作分析报告   总被引:1,自引:0,他引:1  
2012年5月18日北京市公立医院改革试点正式启动,北京友谊医院作为北京市综合改革试点医院,从7月1日起在全市率先试点实施医药分开。在国务院、卫生部和北京市领导以及各委办局的全力支持下,6个月以来取得初步成效。医院在管理体制、运行机制、服务模式等方面都发生了变化,努力实现"人民群众得实惠、医护人员受鼓舞、医院发展添活力"的改革目标。  相似文献   

13.
深化卫生改革 探索中国医院战略管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
战略管理在企业经营中被广泛采用,并发挥了巨大作用,医院加强战略管理,有助于促进医院的发展。本文论述了制定医院战略规划的必要性,指出医院战略规划对医院在竞争中求得生存和发展的重要意义,详细阐述了制定医院战略管理的方法及具体实施步骤,概述了我院发展战略实施情况。  相似文献   

14.
毛羽 《医院院长论坛》2012,9(3):6-10,18
市属医院作为北京市一支重要的医疗服务力量,担负着为全市居民乃至全国患者提供医疗服务保障的使命。过去的一年里,在市委市政府的领导下,并得益于各委、办、局的大力支持,通过市医管局的科学管理,北京市属医院取得了长足的发展。面对接下来的机遇与挑战,市属医院将通过绩效考核等管理手段促进医院精细化管理,加快北京市公立医院改革的前进脚步。  相似文献   

15.
北京市属医院绩效考核工作初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
2012年3月9日,北京市医院管理局召开挂牌以来首次工作部署大会。会议当天,北京市医管局发布了《北京市医院管理局市属医院年度绩效考核办法(试行)》征求意见稿。绩效考核工作是北京市医管局对市属医院管理的抓手,是医管局落实“管人、管事、管资产”的重要手段。从今年起,医院院长将接受医管局的百分制考核。出台政府考核院长新办法,是北京市医管局推进公立医院改革的关键一步。  相似文献   

16.
医院财务分析工作探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
李钦全 《当代医学》2009,15(7):11-12
医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分,是评价医院的财务状况和衡量医院经营管理效率的重要依据。医院必须建立完善的财务分析体系,强化财务职能分析医院内部经营管理,财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨做好医院财务分析工作。  相似文献   

17.
本项目对北京市卫生系统内23家医院的职工,进行医院文化认知程度的调研,并对调研统计结果进行了系统的总结和分析。研究提示首都医院文化建设的重要性得到了大部分医院的高度认同,各医院在文化建设方面进行了有益的探索,取得了长足的发展,但是也存在着诸多问题。文章从理念、制度、行为和环境四个角度,阐述了北京市医院文化建设存在的问题。针对存在的问题给出了相应的意见及建议,如加强宣传教育、完善运行机制、改善医院环境、强化服务意识和加大考核力度等,不断强化医务人员的人文精神,为患者提供严谨、科学、真诚的医疗服务。  相似文献   

18.
北京市某三甲医院宣传工作与医院经济关系的分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
根据北京市某三甲医院2010年经济数据和患者回馈信息,发现宣传工作可以引导资源流向,是串联医院各经济主体的纽带,是医院经济实体中的软实力,是我国公立医院经济发展中的重要力量。因此,应该重视宣传工作的作用,用好宣传工作的系统,提高宣传工作的效率。  相似文献   

19.
为了解目前国内公立医院官方微博现状,提出加强医院官方微博管理的建议。本文根据新浪微博数据,对公立医院官方微博相关数据进行统计分析。结果显示,排名前30位的医院均为三级甲等医院,且均位于省会大型城市,其中,教学医院占2/3,专科医院占1/3;北京地区的医院官方微博运营最好;医院微博内容主要集中在信息公告、评论转发、医患互动、危机公关、科普知识等。提示微博已成为大型医院对外沟通的重要工具。在医院官方微博管理中,应建立微博矩阵、精心选择内容、加强危机管理、避免微博问诊。  相似文献   

20.
医院经营是医疗市场的重要组成部分,因此要引入资本运营的理念和方法,以更好地适应市场,对接市场,进入市场。医院是特殊行业,必须强调经营创新与技术创新的统一,具体表现为技术机会与市场机遇的结合。制度创新是市场经济环境中的医院医疗要素和条件的规范性重组,所表现出的应该是医院真正成为高效率、高效益的团体。  相似文献   

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