浅论人力资源开发与企业文化建设

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来。     

浅谈企业文化在人力资源管理中的运用

企业文化作为人力资源管理的第七模块,已经成为人们的共识,通过企业文化的十二方面建设,可以看出,企业文化建设始终围绕员工的成长成才,与人力资源管理形成有机统一,强调以人为本,从而激发人力资源效能的发挥,用团队文化凝聚人才,用精神文化升华人才,用制度文化约束人才,用创新文化开发人才。     

论人力资源管理与企业文化建设

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。     

人力资源管理与企业文化建设融合管理的探索

人力资源管理与企业文化建设融合管理,两者密不可分。人力资源管理与企业文化建设融合管理是实现两者管理目的和效果的关键所在。人力资源管理与企业文化建设融合管理的方法和路径。     

人力资源管理与企业文化建设研究

本文首先分析了企业文化与人力资源管理的相关性,进而研究了人力资源管理对企业文化建设的作用,最后探讨了企业文化建设指导人力资源管理的路径。     

基于企业文化的人力资源分析

本文重点分析了企业文化管理背景下的人力资源管理的相关问题。先讨论人力资源管理与企业文化的作用机制,并从实践机制、建立企业文化与人力资源模型两方面对起进行分析;再讨论企业如何在文化建设背景下,进一步完善人力资源管理途径。从分析结果来看,工作人员应该在制度创新、文化改革等方面寻求突破。总体而言,人力资源与企业文化相辅相成,正确认识到两者之间的关系,在企业现代化管理汇总的意义重大。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

人力资源管理与开发的创新发展问题研究

随着我国改革开放和社会主义现代化建设的全面深入推进,我国社会主义市场经济体制日益完善,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,使我国企业之间的竞争日趋激烈,而企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争特别是人才的竞争。本文以人力资源管理与开发的创新发展为研究对象,首先对新时期人力资源管理与开发的新内涵、新特征进行了分析,提出了新时期电力公司人力资源管理与开发协同性、综合性、效能性、多元性、积淀性“五性”创新模式,最后从人力资源管理与开发理念、运行体系、价值目标、特色文化、保障机制五个方面提出创新路径。     

论企业文化与人力资源管理

在企业人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个重要因素。人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理。企业只有根据科学的方法坚持不懈地建设企业文化体系,才能实现依靠文化管理企业的管理之最高境界。     

军工企业人力资源信息系统建设的效益分析

军工企业迅速壮大,人员增多且复杂,给人力资源管理与开发增加了难度。进行人力资源信息系统建设是目前人力资源开发很重要的辅助手段,决策者可通过系统提供的分析数据进行人员调配、培养等人力资源开发。这就凸显了人力资源信息系统建设不仅要节约管理成本,更主要的是回报给企业巨大的人力资源开发收益。     

企业人力资源绩效管理效果分析

在企业管理系统中,人力资源管理系统是重要的组成部分。处于知识经济时代,企业的发展越来越注重软实力的开发和运用,企业文化成为了促进企业发展提高企业竞争力的重要资本。人力资源管理与企业文化之间存在着相互促进的作用,两者都直接关乎到企业的绩效管理。企业要实现战略目标,就需要人力资源绩效管理来帮助,企业文化则是为企业创造良好的工作氛围,以为企业人力资源管理奠定扎实的理论基础,以使企业人力资源绩效管理效果充分地发挥出来。本论文着重分析企业人力资源绩效管理效果。     

我国企业人力资源管理现状分析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,并且成为了现代企业管理的核心内容。通过对国内企业人力资源管理在人力资源管理观念上、人力资源的投入上、人力资源激励机制上、以及企业文化上存在着的问题的分析。提成了一系列的解决措施。     

煤炭企业人力资源的现状及管理开发对策

煤炭企业人力资源管理中存在着对人力资源管理的重要性认识不足、人力资源开发的投入少、高素质人才流失严重、人力资源配置不合理、开发人力资源潜能的方法过时等问题。煤炭企业人力资源开发与管理,要树立以人为本的管理理念、强化煤炭企业岗位管理、积极留住核心员工、建立绩效管理模式、完善人力资源开发的培训机制、积极塑造优良的企业文化。     

企业文化视角下人力资源管理研究

正企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是人力资源管理实施的重要手段,两者密不可分,而又必须相互适应、相互协调。企业文化是人的观念层次上的一种群体价值观,它渗透在人力资源管理的各个方面,人力资源管理也反过来促进企业文化的生成、巩固与发展。企业文化所提供的企业价值道德标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神与行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造了良好的环境和氛围。     

浅谈企业人力资源管理信息化探析

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,新时期的人力资源管理变革首要任务也随之变为企业人力资源管理的信息化建设。本文首先阐述人力资源管理信息化作用,然后分析了实施人力资源信息化对推进人力资源管理建设的重要作用,最后针对我国目前人力资源管理信息化存在的相关问题,并提出相关解决对策。     

人力资源开发对公司发展的价值分析

公司的人力资源，尤其是人才资源，是公司发展壮大的重要保障，也是公司市场竞争力的力量之源。本文从人力资源开发与公司文化建设的关系，以及对可持续发展的促进作用的角度，阐述开发公司人力资源的价值。     

企业文化视角的金融机构人力资源管理

人力资源与企业文化是知识经济时代金融企业核心竞争力形成的关键要素。金融企业的特性决定了企业文化建设是促进其人力资源管理、培育竞争优势的重要途径。为了应对激烈的国际金融竞争,本土金融企业应充分利用这一机制,把企业文化与人力资源管理有机融合起来,二者的融合途径是一个包括理念、组织、行为等在内的多层次、动态化、系统化机制。     

试论企业文化与人力资源管理的互动关系

企业的发展离不开人才和管理.企业文化建设和人力资源管理有着共同的出发点和归宿,二者既相互依赖又相互促进.本文首先对企业文化和人力资源管理的内涵进行了阐述,并归纳总结出二者的相关关系;在此基础之上,深入探讨了企业文化建设和人力资源管理的互动措施.     

浅谈企业的人力资源开发与管理的问题与对策

在新的时代背景下,现代企业已经逐步认识到人才并不是企业的劳动力,而是一种宝贵的财富。因此,企业人力资源开发与管理的总要性显现而出,为现代企业的发展与建设提供了极大的促进作用。本文浅谈企业的人力资源开发与管理存在的问题,并结合实践管理经验和个人见解提出相对应的解决对策,旨在促进现代企业的进一步发展与建设。     

论国有企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是企业发展的保障,也是推动企业经营发展的动力,可以说人力资源管理的好坏否与直接影响到企业发展。本文论述了我国国有企业人力资源管理存在的选拔、培训、制度和企业文化等方面的问题,并提出解决问题的对策在于树立新的人力资源管选拔和培训观念,建立实施新的机制,建设适应企业发展的企业文化。