点触式的验证码新玩法

点触验证码独出心裁,首创通过"点击"、"拖动"等方式完成验证,带来一种安全、有趣、互动性更强的验证体验。点触验证码首创通过"点击"、"拖动"等方式完成验证,打破了传统验证码输入的形式。"验证码市场是一个入口小、门槛高,但出口大的业务领域,其衍生领域想象空间巨大,特别是未来基于移动触摸方向的交互式验证码。"点触验证码创始人宋超如是说,而点触验证码就是宋超和他的微触团队在验     

资讯

微焦点MICRO FOCUS【谈创业】周鸿祎:奇虎360创始人互联网创业,万变不离其宗,第一是用户,第二是团队。建立团队,我的心得是:一,不能以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀。二,财散人聚,要有激励机     

王怀南:褪去光环,行己之圭臬

他可能是最具含金量的创业者。他曾因举家回国担任一拍网总经理仅仅两月就遭遇雅虎中国被阿里巴巴收购一事而被评为2005年互联网悲情人物;他曾因"谷歌"备受争议,却也因此而收获了"谷歌之父"的名号。他宣称要做一家伟大的公司,于是他离开了五星级办公室来到一隅偏室,褪去所有光环,开始了一场新的战役。他的公司窗外是在建的高楼,身边是二十几个年轻人组成的小团队。在我们为奥运会备战,在我们关注着"门户之战",在我们关注巨人网络的上市的7年前,还没有人知道孕育在这个创业者胸中的野心。这个创业者叫王怀南。     

要做最便捷的生活导航《随便走》孙宏磊和他8人小团队的创业故事

要问现在什么行业最红火,相信绝大部分^都会回答：移动互联网。确实,现在说到移动互联网,只能用红红火火这个词语来形容,无数创业团队都希望能用自己制作出的APP在移动互联网打出自己的—片天地。在这些创业团队中,就有这样一个只有8个人的小团队……     

企业互联网化

三星组建产品创新团队寻找下一个风口2月10日消息,韩国三星电子一名主管证实,三星已经组建专门的独立团队,从事高新技术创新项目研发。这个团队的核心任务包括虚拟现实、机器人、无人机、3D打印以及无人驾驶汽车等。这位三星主管还称:"这个团队将探索如何能在日常生活中帮助人们的技术,创造更美好未来。"它与三星电子各部门没有任何直接联系,将独立运营。三星此前的成功多来源于研发的新产品,此次三星也许期望全新的项目将自己从巨大亏损中拯救出来,以提高自身市值。     

网络教研照进现实 提升教师基础学科素养

发挥文化的力量,提高教师学科专业素养1.努力让"教有生命的历史"成为历史教研文化从教师专业发展的方向看,每个教师都生活于某一专业社群中,所以,教研组文化、办公室文化、团队文化都会对个人的教学观念与行为策略的形成产生影响。要带好一个教师团队,就一定要把自己的特色和主张形成一种文化,融进团队建设里。这让作为一名历史教研员的我认识到,对教师教学的影响要素中,文化的力量是最有长效的!     

集珍宝,升战力《征途怀旧版》全民抢宝时代开启!

在《征途怀旧版》中最让玩家趋之若鹜的活动莫过于:"砍大臣"、"山外山"、"团队争霸赛"、"国战"之类的群P活动。在千军万马的乱战之中,谁都想成为脚踏万千尸体,我自横刀向天笑的赢家。要成为战无不胜的王者,除了要有过硬的PK技术之外,自身的战斗力也是决定胜负的关键因素。     

例谈团队学习在高师生网络化学习能力培养中的应用

团队学习是彼得·圣吉之学习型组织"五项修炼"中的一项,也是桑新民"五项学习技术"的重要组成部分,是培养信息时代大学生学习能力的重要途径。论文以广西师范学院《学习科学与技术》课程为例,从团队组建、课题选取、学习指导、小组汇报、学习评价等方面介绍了团队学习的实施流程,以及如何在团队学习中培养高师生的网络化学习能力。     

移动互联网争“硬气”——当涉足硬件成为一种潮流

墨迹天气团队推出“空气果”,世纪佳缘团队推出情侣手环,天天动听团队推出耳机……,越来越多软件团队开始推出自己的硬件产品。产业链的成熟,也让越来越多的软件创业团队有机会踏入硬件领域。然而,并非每一个软件团队都适合推出自己的硬件产品。在争“硬气”潮流的背后,各家企业都有各自不同的产品诉求。     

移动团队交叉双迭代的敏捷实践

再快点!再多干点! 在移动互联网时代,作为移动开发团队,对“快”这个字看得尤其重要。不仅仅是移动开发团队,其实任何一个开发团队部在注重团队效率,具体而言,就是关心开发效率和产出。管理者经常会发出这样的提问：还能更快上线吗？还能增加每个迭代的产出吗？     

好书推荐

《建队伍打造高绩效团队》本书围绕选人、用人、管人等方面,给出建设高绩效团队的具体解决方案。第一步进行诊断:为自己的团队号号脉;第二步打基础:将团队塔建起来;第三步强化固化;度过动荡期,走上正轨;第四步继续巩固提升:和团队成员共同成长;第五步打造卓越团队:为团队注入精神的力量。这是一个由浅入深,由表及里,步步深入,从优秀到卓越的过程。本书语言浅显易懂,将一个个管理     

营造和谐团队有多难

<正>"最后,我想说的是:由于角色和分工的细化,单靠个人的技能和力量根本无法完成一个团队的目标与任务,我们不仅需要一个高效的团队,更需要一个有强烈责任感的团队,分工协作、主动沟通,进而共同达成团队的目标。"这是我在一次面向项目经理与员工代表的主题为"如何营造和谐团队"恳谈会上的结束语。     

浪潮存储人夺冠感言

"从成立开始到今天,存储团队始终保持了它创立时的本色,是一个充满战斗激情、创业、热情的团队;是一个有个性、有思想、有追求的团队。作为这个团队的一员,我骄傲、我自豪!"——浪潮存储产品组总经理张海涛     

海外传真

社交零售正在成为主流美国RIS NEWS 2011年7月发表了一篇题为"社交零售正在成为主流"的文章。提到许多著名的零售公司目前都通过Facebook等社交网直接进行销售,并巧妙利用移动技术、社交网络技术以及定位促销等渠道吸引客户。Walmart在4月份收购了Kosmix,与Kosmix团队一起开拓社交零售渠道。JCPenney利用YouTube社交网开展时装促销。Best Buy通过移动技术已建立起一个牢固的社交零售基地,将电子商务、社交媒体营销与传统的零售营销联成一体。Home Depot在Facebook、Twitter     

移动产品用户体验与设计系列（五） 与开发共舞

对许多设计团队来说,面对开发时的无力感是一个挥之不去的阴影。同样的,对许多开发团队来说,面对设计的无语感是一个百思不解的困惑。设计与开发,是产品之路上的一对怨倡,总习惯于孤独地在各自的轨道上前行。     

“计算机通信与网络”教学团队的建设

教学团队建设是精品课程建设的重要内容之一,本文首先介绍了"计算机通信与网络"教学团队建设的总体思路,重点讨论如何进行成员梯队建设、如何保证团队的正常运行、如何培养团队成员的教研科研能力、如何对学生实践能力进行培养。     

打造高效团队--打造高效开发团队

一个高效的开发团队包括四个要素：人、过程、技术和团队文化。一群靠谱的人、一套行之有效的团队过程和所采用的实用技术与工具,这三者构成了高效团队的三驾马车,也是团队管理中最为传统的三要素。一个高效的团队更是要具备赢的理念、及时交付的习惯以及达成卓越目标的能力,这是团队久而久之形成的团队文化,团队文化是高效团队的第四个要素。     

进击的腾讯 进击的《微信》

最近腾讯旗下的SOSO团队推出了一款《微信》PC客户端的产品。而这个号称官方出品的《微信》PC版,竟然并非微信团队操刀？这样奇葩的事情背后,暴露了腾讯内部哪些鲜为人知的秘密？独立评论人王利阳先生认为：这是腾讯在面对移动互联时代竞争所采取的以攻为守战术。     

Superdroid团队的私密会话

Superdroid团队是一支致力于移动应用解决方案的专业队伍，很高兴有机会通过《程序员》向各位读者分享我们在移动应用领域取得的一些成绩和经验。我们团队成员有三人，2008年开始接触Android开发。     

如何发掘有价值的“整合点”

信息化教学设计在实践中表现为信息技术与课程整合的教学方案设计。优秀的信息化教学设计,一定是建立在入木三分地做好"整合点"分析的基础上的。要想在网络教研团队竞赛中获得好的成绩,必须有效地发掘有价值的"整合点"。