新服务 新平台——《每周电脑报》“CEO/CIO大学”简介

培训咨询业务是本报面对企业信息化建设需求,依靠媒体广泛资源,延伸媒体原有业务范围,为广大企业用户提供的新的增值服务,是本报服务于政府信息化、行业信息化、企业信息化的又一举措。于是“CEO/CIO 大学”应运而生。     

15位信息主管当选Best CIO

在今年举办的第七届“中国企业IT应用论坛”上,15家企业的信息主管从本报及11个行业信息中心协办单位推荐的50位侯选“BestCIO”中脱颖而出,被评选为2005年度中国企业信息化的“BestCIO”。从2003年起,本报就开始在“中国企业IT应用论坛”上评选中国企业信息化领域的年度“BestCIO”,该项活动得到了广大IT用户的支持,并在业界产生了良好的反响。通过侯选人对“CIO评价体系”问卷的回答以及16位评委的协商,这15位“BestCIO”在企业IT战略规划、IT对企业运营的影响、IT对企业创新的影响、客户满意度以及CIO的沟通力、领导力和执…     

21世纪初中国企业如何信息化

企业信息化建设不仅是一个技术问题,更是一个管理问题,并且企业信息化建设越深入管理问题表现得越突出,因此讨论企业信息化不能不讨论管理问题.从今年开始本报将与北京大学光华管理学院合作开设“光华管理论坛”栏目,讨论与企业信息化相关的管理问题。自创刊以来,乘承服务于企业级用户的宗旨,本报采访了大量的企业,报道了信息技术的最新发展和企业信息化建设的最新进展。与此同时,从理论方面为企业信息化建设者提供更多的帮助是也本报所追求的目标。北京大学光华管理学院是国内最著名的管理学院,“光华管理论坛”的设立将使读者更好地了解企业管理的最新动态,把握如何将信息技术与企业管理更好地结合。     

三大利器如影随形——IBM大中华区软件部产品业务及市场营销总经理胡世忠的IT装备

企业级用户的管理决策层、信息战略规划的制订者以及IT、通信产品的采购者一直是符合本报定位的主要读者群,这些读者在通过本报了解信息化在降低成本、提高效率实现企业价值的同时,也希望了解IT厂商以及企业级用户的CEO、CFO、CIO……等CXO个人是如何通过使用IT和通信等高科技产品来提高个人工作效率以及享受生活的,为此,本报开设了CXO装备栏目以飧读者。     

第二部分 企业信息化典型应用 评估是更好的总结——兼谈企业信息化效果评估要素

企业信息化竞争力评价体系建设是《每周电脑报/ewEEK》今年的工作重点和特色之一,今年本报“采购人”栏目在以往介绍国内重点企业的信息化投入规模、现状、规划和经验外,特别增加了报道企业信息化的绩效和评估方面的内容,并在本特刊中从该栏目选择了11家企业供读者借鉴。这11家企业分别是金融、机械、电子、航空、纺织、化工、汽车等不同行业中有代表性的企业,在信息化建设方面都取得了明显的效果。本文则从评估的角度出发介绍企业信息化竞争力体系的要素都有哪些。     

信息化促长智能企业——写在“2005中国企业IT应用论坛”开幕之际

9月20日,本报主办的“中国企业IT应用论坛”(简称TOP100论坛)即将召开,本届大会已经是本报举行的第七届TOP100论坛,本届论坛的主题为“管理信息化企业智能化”。今天企业面对的是一个以客户需求为导向的市场,新的市场竞争使得企业的营销管理要从传统的针对群体而逐步转向个体。在这个阶段,企业如何有效利用信息技术手段提高管理能力,做一个对市场环境和客户需求的变化时刻了解、掌控、应对的智能化企业,成为每个企业管理者最关心的问题。如何提高企业智商?这给信息化提出了更高的要求。CEO向信息化要智能1999年,当第一届“中国企业IT…     

批判笔记本电脑

这是一封6月3日写给本报《克丽观察》栏目的读者来信,这位读者由一个IT从业者转变为普通的最终用户之后,有许多真实的体验和感受。这一定也是很多笔记本电脑或者更多IT产品最终用户的普遍心声。重要的是,笔记本电脑的用户基本都是企业级或商业用户,这对我们报纸的读者定位是至关重要的。 IT厂商一直说要针对用户需求服务,但是这么多年来,用户一些简单的需求都难以得到满足,我们还谈什么“一切以用户为中心”呢?本报作为服务“政府、行业、企业信息化”的专业媒体,在与用户的接触中,不止一次听到了这样的声音。我们披露的这封读者来信,实际上主要反映了两个问题,一是笔记本电脑本身的问题,另一个是笔记本电脑的使用环境问题,还有一个我们今天来不及讨论的问题,就是这位读者最后说的——“其他的IT产品就好用吗”?这值得每一个IT厂商扪心自问。这篇文章其实正说明了笔记本电脑及其应用环境有更多的商业空间。     

系统升迁之道——关于IT平台升级和迁移的4人对话

信息化是一个过程,而不是结果。而在伴随企业整个生命周期的信息化过程中,信息系统的升级和迁移不可避免。“三年一小升、五年一大升”也是很多企业级用户的现实经历。那么,企业用户的信息系统到底应该在什么时候升级、什么时候迁移?“升迁”时注意哪些要点?TCO如何计算?怎样合理地花钱?很多用户和厂商在这些问题上都积累了不少实践经验。本报有幸邀请到中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司信息管理部经理赵小平、佐丹奴(国际)集团CIO侯彤、康师傅控股有限公司资讯中心资深协理徐政民等企业级用户以及微软大中华区平台战略总监潘迪一道就企业IT系统的“升迁之道”进行探讨。     

信息化不是目的——从企业IT应用到企业可持续发展的转变

TOP100中国IT论坛,已经走过六年的历程。在这六年里,我们随着企业的发展、对信息化认识的程度变化,主题也在不断发生变化。六年前,第一届论坛定位于呼吁企业重视信息化,让企业理解什么是信息化。今天,主题已经把信息化和中国企业的可持续发展紧密的结合在一起,信息化并不是目的,实现可持续发展才是企业最终的目标。在本报去年主办的“第五届中国企业IT应用论坛”上,由专家评选出的15位“BestCIO”给读者留下了“全能战士”的深刻印象。今年的11月11日,在本报主办的“第六届中国企业IT应用论坛”暨“中国企业可持续发展”的论坛上,本报…     

向信息化要竞争力——百家企业信息化调查报告

我们胜利地踏进了WTO!其实这也早在我们的预料之中,为了这一天我们企业的信息化已经进行了多年,为了提高WTO时代的中国企业竞争力,早在去年初国家经贸委等部门就共同创造性地、前瞻性地组织推进了企业信息化,为响应这一行动,本报就与之共同举行了3次全国性的中国企业IT应用论坛。为了这一天,本报早在3年前就“壮士断腕”全面转向企业级应用。今天,进入WTO时空的中国企业比任何时候都需要直面怎样增强国际市场的核心竞争力。“企业信息化能够提高企业核心竞争力”已经成为共识。为此国家经贸委对国家重点企业进行了第三次“企业信息化水平问卷调查”。愿我们的企业能从信息化的深度应用中得到更多的核心竞争力。     

顾此不失彼——记飞利浦电子元件(上海)有限公司IT的战略

在企业战略引导下的IT战略对于企业信息化至关重要,本报通过对国内上百家企业用户的实地采访发现,很多企业的IT部门因缺乏IT战略而时常扮演“救火队”的角色,顾此失彼的现象并不少见。而对于跨国公司尤其是世界500强企业而言,他们的企业战略和IT战略基本解决了IT部门的后顾之忧,本报记者近期赴上海独家采访的飞利浦电子元件(上海)有限公司就是一个实例。     

电信业预投CRM

本报市场调查研究部对电信行业的信息化建设水平的调查显示,未来一年内,电信企业信息化购买力不容忽视。有22.9％电信企业预计投资金额超过500万元。这一比例明显高于政府、能源、广播电视、制造业的相应比例。这些资金将主要用来建立或完善电信企业的CRM系统、OA系统、局域网和企业资源管理系统等。     

信息化效果评什么

企业信息化竞争力评价体系是《每周电脑报/eWEEK》去年以来的工作重点和特色之一,信息化评估也是企业信息化应用的重要组成部分。很多企业多年来投入大量的资金、人力投入到企业信息化建设之中,总结是必不可少的,而信息化效果的评估则是最好的总结:对于实施效果好的企业,无疑会增加企业对信息化建设的信心和热情,同时也有助于下一步建设的规划,而对于信息化效果并不是很理想的企业,评估则可以帮助他们找出症结所在,以对症下药。要想全面、客观地评估好一个企业的信息化建设效果,建立企业信息化竞争力评价体系框架无疑是一种很好的方式,而搭建此框架的前提和基础是弄清企业信息化的概念。企业信息化是什么从不同的角度来讲,企业信息化会有多种不同的概     

企业信息化7把钥匙

对于企业信息化而言,成功的经验大抵相同,失败的原因各有不同。本报历时5年探寻了200多家国内各地的大中型企业在信息化方面的故事,总结出7条具有共性的经验,希望与读者共享,并相信通过领会这些经验并找出适合企业用户自身特点的解决办法将成为保障企业信息化成功的钥匙。这些经验分别是:制定信息战略、机制和体制保障、诊断咨询、慎选合作伙伴、基础数据整理与挖掘、项目管理、建立学习型组织和知识管理。     

资金是个槛儿——制造行业信息化现状研究

360行中,制造业在中国的历史可谓悠久。早在古代,我国就以能工巧匠众多而文明与世,但伴随着工业革命的兴起,国内的制造行业逐渐被先进的技术所遗忘。如今,进入21世纪信息时代,制造业在新的挑战下,何去何从?本报于今年7、8月间特别启动了针对制造行业(其中包括:机械、制造等行业)信息化现状的调查研究项目。调查结果发现,在制造业企业中,资金的匮乏大大限制了企业信息化的发展,无论从人均计算机拥有量或预计投入信息化建设的资金数额这样的硬性数字、还是业内人士对于行业信息化现状的评价及     

企业一体化信息平台的研究与实现

提出企业信息化是软件系统与业务数据的统一体,数据是企业信息化的根本,必须重视业务数据的数据质量。从结构化与非结构化两类对业务数据进行剖析,通过“一平台、二中心、多应用”的信息化集成思路建立一体化应用集成平台,完成了对这两类数据的管理,搭建企业数据中心和企业知识中心,并为上层用户提供各种应用,从而提升企业信息化的实用化水平。提出改善数据质量的途径。     

用户成熟度影响决策能力

影响ERP成功因素这一是企业信息化决策的水平，而影响企业信息化决策水平的内因则是用户成熟度。     

加快企业信息化 迎接新世纪挑战

如果企业不信息化谈何国民经济信息化,要说国民经济信息化必论企业信息化。国家经贸委与信息产业部、科技部联合在今年发起并组织“企业信息化工程”活动。本报配合此次活动特别组织了《企业信息化在行动》的特别报道。     

中小企业基础财务信息化之四大趋势

中小企业通常都是将财务信息化作为企业信息化最基础的部分,但也因为经验不足往住犯两种错误：一种极端是无视企业实情,不惜巨资盲目采购国外财务软件,使企业的运作更加艰难,另一种极端是"大事化小",试图通过区区数千元就能上一套ERP系统解决所有问题。针对这种情况,本报特约陈永建先生撰写了中小企业基础财务信息化的相关内容,为读者提供参考。     

中小企业基础财务信息化之产品选型三要点

中小企业通常都是将财务信息化作为企业信息化最基础的部分,但也因为经验不足往住犯两种错误：一种极端是无视企业实情,不惜巨资盲目采购国外财务软件,使企业的运作更加艰难,另一种极端是"大事化小",试图通过区区数千元就能上一套ERP系统解决所有问题。针对这种情况,本报特约陈永建先生撰写了中小企业基础财务信息化的相关内容,为读者提供参考。