电信运营商数字化转型评价指标体系的构建及应用

电信运营商应把握价值导向、能力主线、数据驱动三大系统性变革的总体要求,根据数字化转型难易程度和价值效益空间大小,构建电信运营商数字化转型价值效益模型,从而构建与应用电信运营商数字化转型评价指标体系,以指导和推进电信运营商数字化转型。     

加入中国数字化转型浪潮澳大利亚电信推动畅连未来

上世纪末至本世纪初,随着中国电信市场的逐渐放开,一批海外电信运营商开始走进中国市场,其中于1989年进入的澳大利亚电信成为行动最快的海外运营商之一.不过海外运营商在中国大多行事低调,并不常见于新闻报道.那么,澳大利亚电信在中国的情况如何?面临数字化转型的浪潮,澳大利亚电信又制定了怎样的计划?近日,澳大利亚电信大中华区CEO高瑞彬就上述问题接受了通信世界全媒体记者的采访.     

电信运营商数字化转型成熟度评价研究

数字化转型是一项庞大而复杂的工程,建立科学的数字化转型成熟度评价体系是推动转型的有效抓手.电信运营商在数据、资源等方面的禀赋决定了数字化转型有着区别于其它行业更高的要求,因此亟需构建更具电信发展要求的数字化转型成熟度评价体系.文章通过研究业界数字化转型评价成果,剖析电信行业数字化转型内涵,提出一套适用于电信运营商的数字...     

电信运营商数字化转型策略及发展建议

传统通信市场趋于饱和,电信运营商数字化转型迫在眉睫。文章分析电信行业数字化转型的内涵与关键要素,指出数字化转型包括业务、设施、运营三个维度的全方面重构,在此基础上归纳国外运营商数字化转型策略及实践,并对国内电信业的数字化转型提出了发展建议。文章将运营商的数字化转型历程分为新业务探索期、平台发展期和创新发展期,依次强调以网络资源为核心优势的创新业务、数字化创新平台的构建、数字化创新平台的推广。该文有助于电信运营商构建和融入新的数字生态,开拓收入来源,降低运营成本,从而实现持续稳定的发展。     

数字经济发展推动电信运营商转型升级

随着5G、物联网、人工智能等技术的规模商用,各行各业加快了数字化转型和高质量发展的步伐,数字经济的发展也对电信运营商升级转型提出了更高的要求。文章在分析数字经济发展及电信运营商数字化转型现状后,归纳总结了数字经济发展对电信运营商的要求及转型路径,结合中国移动、中国联通和中国电信转型方案,运用探索性研究法提出了包括物联网平台、车联网及工业互联网等在内的运营商转型方向。最后对电信运营商转型提供了三条发展建议。     

我国运营商数字化转型创新研究

新冠肺炎疫情加速了国内三大电信运营商的数字化转型。面对新发展格局下,日益复杂多变的国内国际环境和竞争,三大电信运营商要转变发展方式保持收入持续增长,必须积极主动推进数字化转型。文章从组织理论的角度,探讨总结了新形势下三大电信运营商数字化转型的得失,并对如何取得数字化转型新突破提出了建议和措施。     

云计算助力电信运营商数字化转型中关键策略

文章简要分析电信运营商数字化转型的背景和迫切性,通过归纳分析国外运营商数字化转型的现况,提出云计算相关建设是运营商数字化转型的关键所在,指出国内运营商数字化转型战略中云计算布局的不足,提出云计算相关建设的关键策略,建议利用运营商优势建设数据中心,加快智能管道建设,发力混合云,通过构建电信API开放服务体系,聚合更多维度的数据,打造新型的产业链。     

Ovum:七成运营商将增IT预算先投BOSS

近年来,电信行业都在讨论数字化转型,由AT&T、西班牙电信、沃达丰等大型企业牵头的电信运营商正在开展数字化转型项目.因为他们意识到,数字化转型不仅是提供数字服务,而且也涉及转向更高效敏捷的运营模式.电信运营商不得不对亚马逊、阿里巴巴、百度、谷歌、Facebook等ICP(互联网通信提供商)推动的业务变化做出反应.     

数字化转型时代,运营商能借“一朵云”使能业务转型吗?

下一个10年行业将进入移动互联网、物联网时代.行业数字化转型正驱动着金融、电信运营商、交通、制造、政务、医疗等行业产业升级,云计算的应用成为转型发展的核心要素.运营商作为推动行业数字化转型的中坚力量,既面临机遇,同时也面临挑战.     

电信运营商助推企业数字化转型研究

随着人工智能、大数据、云计算和5G的规模商用,各行各业走上了数字化转型之路,而2019-nCoV疫情加快了企业数字化转型的速度。文章在分析了政策、经济、环境等背景因素后,从企业数字化转型的内涵和关键要素出发,探析电信运营商在助推企业数字化转型过程中的角色和重要作用,有助于电信运营商构建企业新生态,推动社会相关行业发展。     

增值业务:运营商转型的突破口

电信运营商转型是大势所趋,中国电信运营商必须更加重视增值业务在转型过程中的特殊地位,并且通过一系列切实可行的举措,利用增值业务助力企业转型,促进企业绩效的全面提高。综合信息服务提供商要做好业务战略定位运营商如何才能转型成为一个出色的综合信息服务提供商?笔者认为,转型中的电信运营商首先要明确自己要提供哪些信息服务。金融信息还是工业方面的信息?是一般的新闻信息,还是娱乐的信息?将要提供的信息定位好了之后,根据需求来改变公司的组织架构、     

浅谈密码技术在电信运营商数字化转型中的应用

密码技术是保障网络安全的核心技术,在电信运营商的网络安全防护及数字化转型工作中发挥着重要的基础支撑作用。文章首先调研分析了我国商用密码发展现状及趋势,并针对存在的问题给出了发展建议。其次,梳理分析了在电信运营商数字化转型过程中涉及的云计算、大数据、物联网、区块链、5G等核心技术的密码应用需求。最后,从电信运营商的密码行业应用标准的研究与制定、密评试点工作、密码基础知识储备及密码人才培养等方面提出建议,以期能够为电信运营商的数字化转型及业务发展提供一定的参考。     

云网一体赋能运营商数字化转型

在"互联网+"和5G时代席卷而来的大背景下,云网一体已成为有效赋能推动运营商数字化转型的强力推手。文章首先概述国内外主流运营商在数字化领域业务的开展情况,分析电信运营商在数字化转型的大背景下,如何围绕网络架构、业务服务和运营模式三个方面转型,随后从网络部署和业务运营两个维度探讨如何依托云网一体架构实施数字化运营,以及云网一体产品的发展演进方向,最后对国内三大运营商推动云网一体发展的情况进行了分析。     

运营商数字化转型的思考与建议

数字经济时代的到来为电信运营商创造了广阔的发展空间,但同时也带来了巨大的风险和挑战.文章以AT&T和Verizon为例,基于Jeroen Kraaijenbrink战略示意图的11要素框架,构建当前运营商数字化转型的战略示意图,多角度分析讨论了运营商数字化转型路径,提出运营商数字化转型的建议.     

陈金桥:运营商转型成效初显还应抓紧数据、连接“红利”

“2013年我国移动电话普及率达到90.8％之后,移动电话普及率和电信业务收入增幅明显缩减,2015年基础电信业务收入增幅达到0.8％的最低点,然而在2016年收入同比增长5.8％,较上年提高5个百分点.可以说,电信运营商转型初显成效.”在日前召开的“2017年ICT技术与产业趋势年会上”中国信通院副总工程师陈金桥如是说. 数字化转型已成全球运营商共识 纵观全球通信行业,数字化转型已成全球运营商共识,面对传统业务收入增长乏力,部分电信运营商制定了清晰的数字化转型战略.     

整合营销发展模式转型下的管理与营销模式

“十一五”期间,为适应科学发展观的要求,电信运营企业将加快公司发展模式转型的步伐,追求既快又好的全面协调可持续发展。在这种形势下,电信运营商如何落实科学发展观,追求有效发展,和谐发展?在日常经营管理活动中如何落实客户导向理念?电信市场营销、销售、渠道、客户服务资源应该如何配置才能达到最优?这些成为发展模式转型形势下我国电信业及各运营商实现可持续发展必须解决的问题。对于发展和转型,各位电信企业的总经理有着自己的看法和思路。     

蒋林涛:互联网与电信网的融合将是未来的方向

电信转型势在必行,问题是电信怎样转型?目前把电信运营商和电信设备制造商分开了,电信转型可能有两个方向,一个是电信运营商转型为通信“管道”运营商,一个是以后转型为综合信息服务提供商。我个人不同意这两个看法,我个人的观点是电信转型技术必须转型。第一,核心技术是必须转的,而且是电信转型最关键的问题。第二,商业模型不应该转型。很多人在怀疑未来电信到底怎么经营,到底以后的电信商业模型转不转型?目前电信的商业模型是对的,实际上电信收的钱是富人的钱,是劫富济贫的。所有的商业其实都是劫富济贫的,只有劫富济贫的商业才能做成。第…     

三大运营商2020年财报洞察 数字经济时代的转型之路

2020年是极不平凡的一年,受新冠肺炎疫情、"新基建"因素的影响,数字化转型从需求端和供给端同时发力,推动了数字经济的快速发展。随着5G的大规模建设和B端业务的深化拓展,运营商正以5G为契机加快打造经济社会转型的数字底座,推动企业和社会加快数字化转型。本文基于运营商2020年的财报数据,对运营商的总体业绩、业务发展和数字化转型进行分析,探讨数字经济时代电信运营商的数字化转型之路。     

数字化营销工具在运营商创新产品发展过程中的应用

鉴于数字化营销工具是电信运营商推进落实创新服务模式的有效手段,能够帮助一线营销人员精准识别目标客户、理解客户需求、优化营销策略、提高营销效率和服务积极性,从而为电信运营商实现由基础通信产品销售商转变为整合型、多元化数字服务提供商助力,分析了数字化营销工具如何赋能营销运营、提升营销效率,提出了数字化营销工具的架构设计方案,探寻了复杂营销环境下电信运营商的营销转型之道。     

BSI国际标准认证为寒冬下的电信重组护航

在全球经济进入寒冬的大环境下,中国电信行业重组所面临的挑战更加巨大,电信运营商转型需要关注效益和运营成本。在产业整合、业务融合之外,利用信尉匕手段对企业经营过程进行数字化管理,实现企业效率提孔成为中国电信运营商的必由之路。在这个过程中,有关信息安全标准、IT服务管理体系标准以及业务持续管理标准,成为保证中国电信运营商转型成功的核心保障之一。