手术后日间留观病房的建立及护理管理研究

目的 手术后日间留观病房的建立及护理管理研究。方法 选取 2020 年 2 月至 2022 年 3 月期间于本院留院观察的日间手 术患者 2000 例作为研究对象。随机将患者分为对照组和观察组,每组各 1000 例。对照组采取常规的护理模式;观察组应用手 术后日间留观病房的建立及护理管理。分析对比两组的护理满意度、生命质量以及负面情绪。结果 护理后,观察组的护理满 意度显著高于对照组（P<0.05）。观察组的躯体健康、心理健康、物质生活、社会功能等各项生活质量评分均比对照组显著提 高（P<0.05）。护理后,观察组的 SAS、SDS 评分均比对照组显著降低（P<0.05）。结论 日间留观病房的建立及护理管理模 式,能提高日间手术患者的护理满意度,提升患者的生命质量,缓解负面情绪。     

疑似感染新型冠状病毒患者应急留观病房的护理管理

为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,医院要求在24小时内把日间手术中心改建成疑似感染新型冠状病毒肺炎留观病房。全院上下众志成城,12h内完成筹建5个单元的疑似病房,一周内共接纳疑似感染新型冠状病毒肺炎患者12例,确诊感染新型冠状病毒患者3例,圆满完成了疑似感染新型冠状病毒肺炎患者过渡留观病房的任务,医护工勤人员无一例感染。现就当前抗疑似新型冠状病毒肺炎患者应急留观病房的管理,总结出相关问题,为管理者应对突发事件的护理管理,提供客观依据。     

流程管理在冠状动脉造影日间手术病房护理中的应用

总结了流程管理对冠状动脉造影日间手术病房护理安全管理的指导作用。包括通过制定合理的冠状动脉造影日间手术病房工作流程,并在实施过程中不断加以完善,认为流程管理规范了冠状动脉造影日间手术病房的管理,有效保证了护理质量。     

精细化管理模式在急诊留观病房的应用

急诊留观病房的特点是疾病谱广、周转快、流动性大,病人发病原因不明、诊断不明确、病情易发生变化,需要密切观察并提供必要的护理服务,而急诊留观病房的管理一直处于病区管理的边缘。随着人们对医疗保健需求的不断提高,病人对急诊留观病房的要求也在不断提高。因此,我科从2008年开始将精细化管理模式应用于急诊留观病房,使管理工作做到制度化、     

四川大学华西医院日间手术医院感染管理规范

日间手术模式目前在国内得到大量开展,患者周转快,对医院感染管理提出更高要求,因此需要有针对日间手术病房的医院感染管理规范.四川大学华西医院日间手术病房经过10年沉淀,在医院感染管理部的指导下,不断研究探索适合日间手术病房的医院感染管理制度,以保障患者快速周转,使医院感染管理符合国家标准.该制度包括患者管控、环境管控、医...     

甲型H1N1流感流行期间学校临时隔离观察病房的管理

我院2009年9月在本地两所学校组建临时隔离观察病房收治发热学生留观学生,通过采取各项有力措施,包括组织领导、人员安排、病房的设置以及病房的管理等,使整个医疗救治工作有序开展,未出现1例重症患者,所有留观学生全部治愈。临时隔离观察病房的组建一方面确保了发热患者得到有效救治,另一方面也使疫情在学校范围内得到有效控制。     

精细化管理模式在急诊留观病房的应用

急诊留观病房的特点是疾病谱广、周转快、流动性大,病人发病原因不明、诊断不明确、病情易发生变化,需要密切观察并提供必要的护理服务,而急诊留观病房的管理一直处于病区管理的边缘.随着人们对医疗保健需求的不断提高,病人对急诊留观病房的要求也在不断提高.因此,我科从2008年开始将精细化管理模式应用于急诊留观病房,使管理工作做到制度化、程式化,并细分岗位和职责、细化分解每一项具体工作、细化管理各个环节,以全面提高留观病房的管理水平[1].经过1年的实践,取得了较好的成效.现报告如下.     

疑似新型冠状病毒肺炎患者应急留观病房的护理管理

总结了同济大学附属第十人民医院24 h内将医院日间手术中心改建成疑似新型冠状病毒肺炎患者应急留观病房的管理经验,通过前期准备、合理布局、规范物资领取、加强岗位管理、筑牢心理防线等一系列措施,有效保障了疑似感染新型冠状病毒肺炎患者的收治工作,为进一步提高医疗机构应急防控能力提供参考。     

临床试验日间治疗中心的建立及护理管理

[目的]探讨建立临床试验日间治疗中心的护理管理实践。[方法]完善临床试验日间治疗中心病房管理,包括受试者病房、一体化药房、标本处理室、抢救室、研究资料等;建立运行管理制度、项目SOP、护理操作技术规范。[结果]临床试验日间治疗中心的建立保证了临床试验项目的质量,提高了受试者依从性和试验完成率。[结论]临床试验日间治疗中心的建立能够保证临床试验质量。     

日间病房在放射治疗科的合理应用及护理管理

目的探讨日间病房在放射治疗科的合理应用并对其护理管理措施进行分析。方法从放射治疗科日间病房的运行方式、收治范围、病房设置等对日间病房的运行方法进行分析,并提出日间病房护理管理的一些措施来探讨日间病房的应用价值。结果经过日间病房实施的合理应用及相关的护理管理措施后,明显缩短了患者治疗等待时间,保证了患者的及时治疗,有效地缓解了患者住院难的问题。结论通过严格地进行日间病房患者的安全管理、改善医患沟通、加强日间病房的健康宣教及预防医院内感染等护理管理后,可以有效地保证患者及时治疗,从而降低了医疗纠纷的发生,患者的社会支持系统功能也得到了更好的体现,提高了患者的生活质量,可在临床上推广应用。     

专科医院日间病房规范化管理的探索

【】日间病房是世界医学发展的新趋势和诊疗服务模式,我院开设综合病房性质的日间病房,收治短期治疗的患者,以缓解患者入院困难的矛盾。对专科医院开设此性质的日间病房中运行模式、管理予以探索,寻求规范化的管理。     

ISO9000质量认证标准在急诊留观室病房化管理中的应用

医院急诊管理既有一般科室的共性 ,也有其特殊性 ,特别是医疗保险制度改革后 ,急诊就诊与留观医疗保险费支付的比例不同 ,病人对急诊留观室的需求也在不断变化。按病情需要观察 1d～ 3d的急诊病人被安排在临时输液室观察 ,而患多科合并疾病和无入院指证或有入院指证暂时无法收入院的重症病人被收治在急诊留观室内。实现急诊留观室病房化管理是急诊绿色通道的延伸和发展。近 1年多来 ,随着我院进行ISO90 0 0质量标准认证 ,逐步在急诊留观室实行病房化管理 ,护理服务质量有大幅度的提升。现将急诊留观室病房化管理的实践体会如下。1　编制和…     

乳腺日间化疗病房的运行模式与护理安全管理

目的探讨乳腺日间化疗病房运行模式及护理安全管理。方法成立乳腺日间化疗病房,建立日间化疗模式,并进行优化改进,针对日间化疗存在的安全隐患实施护理风险安全管理,评价实施前后的护理质量相关指标。结果日间病房实施护理安全管理后护理工作缺陷率下降、护理工作质量提高(P0.01)。结论设立乳腺日间化疗病房切实可行,护理风险安全管理措施积极有效,有利于医院资源的合理配置,提升了护理质量。     

运用ISO9001标准实行急诊留观室病房化管理

随着社会的进步与发展,人们生活质量水平的提高,对医疗保健需求也不断提高,特别是医保改革后,急诊就诊与急诊留观医保费支付的比例不同,患者对急诊留观室的需求也在不断变化。按病情需要观察1 d～3 d的急诊患者被留察在临时补液室,而诸多患多科合并疾病和无入院指征或有入院指征暂无法收入院的重症患者被收治在急诊留观室内。创造高标准、高质量、高品位的急诊留观室护理服务品牌,实现急诊留观室病房化管理是急诊绿色通道的延伸和发展。两年来,随着我院东部开业和进行ISO9001质量标准认证,以东部为试点逐步在急诊留观室实行病房化管理,护理服务质量有大幅度的提升。现将运用ISO9001质量标准实行急诊留观室病房化管理的实践体会报告如下。     

内镜中心日间病房的护理管理

日间病房护理是根据专科疾病的护理特点、患者需求,提供一系列特殊的优质医疗、护理服务。通过分析医院内镜日间病房病床设置、医护人员配备、收治患者指征等,针对出入院管理、病房护理模式及排班、健康教育等方面提出改善措施。经过9个月实践,医院内镜中心日间病房护理管理取得初步成效,但仍需不断探索、优化内镜日间病房的护理管理模式。     

日间手术病房老年患者围手术期管理的证据总结

目的评价与总结日间手术病房老年患者围手术期管理的最佳证据。方法计算机检索BMJ Best Practice、NGC、RNAO、SIGN、NICE、日间手术协会、中国日间手术合作联盟、JBI,Cochrane、Pubmed及SinoMed内所有国内外发表的与日间病房行择期手术的老年患者围手术期相关的指南、专家共识、证据总结、系统评价。由3名研究者对文献质量进行评价和资料提取,对符合质量标准的文献进行证据提取。结果共纳入11篇文献,其中2篇指南,4篇专家共识,5篇证据总结。总结的最佳证据包括日间手术病房老年患者围手术期管理的5个阶段26条证据,涉及入院前阶段完善术前筛查及手术预约流程的重要性、入院后的术前管理项目、术中麻醉管理、三阶段术后康复管理及出院后随访管理。结论建议日间手术病房护理人员将科研结论、临床经验以及患者愿望相结合,建议评估使用环境及可行性,制定相关的计划、流程进行证据的应用与转化。     

日间手术病房管理护理模式实践

日间手术病房能使手术后病人在短期内得到有效的治疗、护理和健康教育。本文结合日间手术病房的流程特点,报道了日间手术病房患者接待、治疗、护理、医疗安全、健康教育、术后随访等环节的病房管理护理模式实践。临床实践结果显示,日间手术病房能有效保障病人医疗安全,降低病人住院天数,减少病人医疗费用,病人满意度达98%以上。     

心血管介入中心日间病房的建立与护理管理

为了缩短病房住院时间,建立心血管介入中心日间病房。针对心血管介入日间病房特点,医院合理配备人力资源,制定流程,给予人性化的病房布置,同时重视护理管理。经1年实践,日间病房住院时间为1d较普通病房平均住院时间2～3d大大降低。     

新型冠状病毒肺炎留观隔离病房建设与管理

总结留观隔离病房建设与管理的经验,从而减少医务人员感染,保障患者安全。主要包括:成立防控小组,收治患者前做好人员及物资配置,规范医务人员及保洁人员的培训,完善职责与流程,收治患者后规范病房管理。     

综合性医院日间化疗病房医护一体化管理模式探索与实践

目的：探讨综合性医院日间化疗病房管理模式的改革与创新,解决肿瘤患者住院难、治疗不及时、患者流失等方面的问题。方法：确定日间化疗收治对象、收治流程;建立日间化疗管理新模式;对新模式的运作进行不断的优化、改进和创新,实现日间化疗病房医护一体化管理新模式。结果：日间病房在医护人员配置和空间设置上可节约成本约50%以上。从2010年至2013年,日间病房患者由治疗轮次1轮增加到2-2.5轮,每月治疗人次由300人次增加到900多人次,日间化疗病房床位使用率由100.50%上升到245.00%;2013年患者住院满意度达99.95%,比2010年上升3.93%;获得患者表扬信由47封上升到299封。连续2年无投诉。结论：综合性医院设立日间化疗病房在方便肿瘤化疗患者治疗的同时,明显缓解了肿瘤患者等候住院时间,提高了病房的床位使用率,降低了医疗成本,提高了患者及家属的满意度。