IT项目风险管理系统设计

随着IT技术的快速发展,IT技术复杂度倍增和系统规模逐渐庞大, IT项目的风险系数越来越高,借助科学有效的IT项目风险管理系统控制项目风险成为研究热点。基于此,本文从IT项目时间周期、参与人员、专业技术、风险管控四个方面对IT项目风险管理展开了理论研究,设计了一套IT项目风险管理系统框架,为项目风险评估、管控和科学管理提供战略性指导。     

实物期权视角下项目群优选排序方法研究

根据实物期权理论,提出了基于等待期权溢价比率指标的项目群优选排序方法,适用于在利润最大化的总体目标下,解决逻辑顺序不明确的子项目的排序问题。该方法通过考虑推迟子项目执行时间给决策者带来的额外价值,将等待期权溢价与投资成本比值作为排序的客观依据,解决了传统排序方法无法摆脱决策者主观判断影响的问题。最后,应用该排序方法,对产业新城开发时序决策进行了案例分析。     

基于实物期权的房地产项目经济评估

传统评估房地产项目的方法忽视了管理者的灵活应变能力和项目对企业战略的影响,本文在房地产项目的评估中引入实物期权,并通过实证分析了房地产开发投资中先前项目对后继项目及对企业战略的影响,证明实物期权的方法有助于房地产企业更好地管理其风险和战略投资,提高了决策的科学性和准确性,是一种可行有效的评估办法.     

风险评估：IT项目风险管理中首要而关键的步骤

探讨了风险评估对风险管理及IT项目管理的重要胜，提出了一个风险评估框架，对风险评估的九个方面进行了分析。     

实物期权法在新药研发项目价值评估中的应用

面对新药研发项目管理中对项目价值评估缺乏科学定量评价方法的现状,介绍了实物期权法用于新药研发项目价值评估的适用性,以及面临的挑战。期望国内研究者研究出科学规范的定量评估方法与工具,降低研发风险,提高新药研发管理的效力。     

房地产投资评价的实物期权方法

传统的房地产投资评价方法具有一定的缺陷,应该对其进行改进。实物期权方法是现代期权定价方法在具有期权性质的实物投资中延伸和应用。房地产投资项目符合实物期权的三个基本特征：灵活性、不确定性、不可逆性,因此实物期权方法可以应用到房地产投资项目的评价里。将实物期权理论引入房地产项目投资评价,能提高项目评价结果的准确性,对保证项目的效益具有重要作用。     

实物期权方法在房地产投资决策中的应用

房地产投资的特点使得即便在法律和制度完善的前提下 ,房地产投资决策仍然面临着高风险和不确定性问题 ,为了更好地把握风险 ,我国房地产研究领域开始引入实物期权方法的应用研究。本文对此作出一定的探讨     

几种实物期权在项目投资领域的应用

通过案例 ,阐明几种实物期权在项目投资领域的应用 ,为投资者扩充了项目投资决策的思路及决策方法     

基础设施PPP 项目实物期权界定与分析

PPP 项目自身特点决定了项目运作过程中需要更为弹性的决策管理方法。实物期权方法更加重视弹性决策的价值问题,它可以用来对由未来变化决定的项目、不确定性大的项目以及需要战略修正的项目等进行评价。在PPP 项目运作程序分析的基础上,分阶段界定了PPP 项目的实物期权类型和实物期权的拥有人;并且从PPP 项目全寿命期的角度认为所有参与者拥有的是一个非常复杂的多重复合期权,给出了PPP 项目全寿命期实物期权分析路径图,以帮助管理者在项目运作过程中进行弹性决策。本研究是PPP 项目价值评估的基础工作,同时也是PPP 项目全寿命期风险管理的有力工具。使得实物期权在PPP 项目实践中更具操作性。     

基于实物期权的工程项目投资决策方法

本文针对传统净现值评价方法的局限性,探讨了实物期权新决策方法以及实物期权在工程项目中的价值驱动因素,更新了项目投资决策方法。     

房地产项目风险管理研究

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的经济活动。从我国房地产业的现状入手,阐述了房地产项目风险管理的基本思想和过程,并结合具体案例分析风险管理理论在实际中的运用,对我国房地产企业及项目管理人员正确地实施房地产项目管理有一定的借鉴作用。     

Valuing large engineering projects under uncertainty: private risk effects and real options

In all large engineering projects, valuation constitutes an important step during the initial stage as each stakeholder assesses the prospect of his or her investment. The complexity of valuation increases dramatically in the face of uncertainty especially when the risks are dynamic and stochastic in nature. The usual classification in finance theory divides risks into either market or unique. In this research, a new notion of private risk is introduced. A private risk may either be correlated with the market or be unique, but in addition it represents a substantial portion of an investor's wealth and is not tradable due to agency costs or other strategic reasons. The principles of pricing would differ according to the treatment of these different types of risks. Methods that are currently in vogue for pricing private risks are first evaluated, followed by a study of the effect of private risks in real option problems. Through a classic oil and gas exploration and development example, it is demonstrated that the methods chosen for pricing private risks can lead to decisively different real option values, exercise strategies and development policies. Effectively, the difference in real option values can be interpreted as a form of private risk premium.     

基于OEC理论的房地产项目成本组织界面管理

阐述了房产项目成本管理的组织界面障碍,在总结OEC管理方法和界面管理基本理论的基础上,提出建立流程型项目组织、成本管理绩效考核全员化和工程信息管理网络化等界面管理措施,以期实现全方位、全过程、全员的集成化成本管理。     

浅谈IT项目范围管理

本文根据作者在IT软件企业多年的工作经验,就IT项目范围管理的重要性,范围管理对整个项目成败的影响,以及如何做好IT项目范围管理确保项目成功进行了介绍和总结.     

房地产项目的成本管理

本文系统地阐述了房地产项目的成本管理流程,并采用实例说明了某房地产项目成本管理的程序与内容.     

IT新产品研发项目中的风险管理

IT新产品研发项目因其时效性和技术创新性而显得尤为复杂多变。将项目管理协会制定的项目管理体系运用于项目，针对集成印刷电路板的设计、制造和测试过程中的无序的、零散的、明显的和潜在的风险，通过运用风险规划、识别、定性和定量分析、应对和监控六大过程的理论和工具傲术进行有效的管理，提高积极风险实现的概率并降低消极风险发生的概率。结果表明，采用这一方法以后，能使ICT良率提高22％，FT良率提高9％，大大促进预期目标的实现。可见，项目的风险管理是实现项目目标的有力保障。     

浅析房地产项目风险评估

通过分析房地产开发活动中存在的风险因素及特点,从不同角度、不同出发点介绍项目风险评估的方法,为项目决策者采用何种方法能进行风险评估提供依据,从而有效控制风险的产生。     

论房地产项目的资金管理

介绍了房地产项目的资金来源,探讨了资金筹集的主要渠道和应关注的焦点,阐述了办理银行贷款的方法和注意事项,提出了加强销售回笼工作应注意的环节,有利于房地产项目资金的合理化管理,提高资金使用效率,提高企业经济效益。     

房地产工程管理与项目成本管理

讨论了房地产工程管理与项目成本管理的内容,结合房地产工程管理的实际情况,对项目成本管理在房地产工程管理中的运用进行了分析,以确保投资价款的合理使用,提高工程的投资效益。     

沟通与参与——论IT项目的沟通管理

本文针对如何提高“用户的积极参与”方面，阐述在IT项目中信息系统供应商的项目团队与用户之间如何通过有效的沟通以达到相互协作的目的。