关于水利水电建设项目投资管理的探讨

通过近年来实施的几个大中型水利工程投资概算的变化，分析了造成概算失控的原因，提出了概算管理的政策建议。     

水利建设项目全过程造价控制

水利工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段，文章分析了造成水利工程造价失控的基本原因。提出了按建设程序分阶段有效控制水利工程造价的解决办法。     

浅议疏勒河项目建设投资控制

针对项目管理中投资失控的原因进行了分析研究，提出疏勒河项目建设投资控制应当借鉴其他工程的经验并结合本项目的实际情况，加强管理，采取有效措施，使项目建设投资尽可能控制在既定的目标范围内。     

限额设计的应用研究

建设项目设计阶段造价控制是解决目前建设领域造价控制失控现象的关键环节，这一观点已经取得了众多专家、学者的认同，但却缺乏一套理论先进、可供实际操作的造价控制方法为指导。本文就限额设计在建筑项目设计阶段造价控制中的应用进行研究和总结。     

限额设计的应用研究

建设项目设计阶段造价控制是解决目前建设领域造价控制失控现象的关键环节，这一观点已经取得了众多专家、学者的认同，但却缺乏一套理论先进、可供实际操作的造价控制方法为指导。本文就限额设计在建筑项目设计阶段造价控制中的应用进行研究和总结。     

水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

农业开发项目设计阶段的投资控制

本文以界首市农发项目为例,分析了农发项目在设计阶段投资失控的原因,并提出了相应的对策措施。     

中小型水利工程建设进度失控原因分析及对策

从业主、监理、施工三方面分析了中小型水利工程建设中常出现的进度失控的原因，并就建设单位如何避免工程进度失控，确保项目建设管理健康有序地进行提出了对策与建议。     

浅谈水利工程项目风险管理

水利工程建设经过50多年的探索和实践，正在逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道。随着社会主义市场经济的逐步完善，水利建设在深化管理体制改革的基础上，积极推进项目法人责任制、招投标制和建设监理制，建设管理运行机制得到了良性化发展。但由于水利工程建设项目结构复杂、投资大、工期长，影响建设项目的工程效益、社会效益及经济效益的不确定因素很多，且具有很大的随机性，致使水利工程建设项目时常出现投资失控、质量不好、工期无故拖延、功能效益不明显。上述现象的根本症结在于缺乏水利工程建设项目的风险管理。     

如何加强水电部队项目资金管理

项目部资金作为水电部队货币资金的重要组成部分，如疏于管理，则可能出现资金流失，造成成本，费用失控等现象。因此，加强各项目部的资金管理是水电部队资金管理工作的重要内容，必须采取切实可行的措施，如；加强项目资金帐户的审查，实行开户许可证制度；明确项目资金负责人，建立岗位责任制；实行项目资金预算制度；健全内部控制制度，完善内部监督管理，确保上级财务部门对项目资金的统一调度权；加大上级财务部门对项目资金必要的稽核权等。只有这样，才能确保水电部队资金的安全运行。