甘肃靖远二电获全国电力行业两项殊荣

2006年10月12~13日,中国电力企业联合会在北京举办“全国电力行业企业管理经验交流会暨2006中国电力企业管理论坛”,国投集团成员企业甘肃靖远第二发电有限公司在会上被授予两项殊荣,该公司“日新”文化被评为“全国电力行业企业文化特等奖”,管理创新成果“以国际一流发电企业     

电力行业27项成果获2013年全国企业管理创新奖北大核心

近日,2013年全国企业管理创新大会在北京召开。大会共表彰了197项“国家级企业管理现代化创新成果”,其中一等奖30项、二等奖167项。电力行业有27项成果获奖,占13．71％,在全国管理创新成果奖中名列前茅。     

电力企业信用体系建设的分析与探索

<正>随着我国市场经济的发展,社会信用体系建设已得到政府和社会各方面的广泛重视。2007年,党中央、国务院和国家商务部、国资委等先后下发通知要求启动全国信用评价试点工作,并确定了各行业协会(商会)组织本行业企业等级评价工作。我国电力行业由中国电力企业联合会负责成立了中国电力行业信用管理委员会,组织电力行业企业信用评价工作。电力企业的信用评价工作推动了电力企业信用管理水平的提高,并为电力企业深     

国电南京自动化股份有限公司荣获全国电力行业企业管理创新成果一等奖

近日,国电南京自动化股份有限公司报送的题为"创新资本运作推进战略转型"的课题在2011年中国电力企业联合会组织的"全国电力行业企业管理创新成果"的评审中,荣获全国电力行业企业管理创新成果一等奖。     

浅谈以信息化建设促进营销管理

信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障。企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键。电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列。以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效。     

浅谈以信息化建设促进营销管理

信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障.企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键.电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列.以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效.     

中国大唐集团公司20项成果获全国电力行业企业管理创新成果奖

近日，中国电力企业联合会公布表彰了2013年全国电力行业企业管理创新成果。中国大唐集团公司20项成果榜上有名，其中一等奖5项，二等奖9项，优秀奖6项，继续在五大发电集团中保持领先。集团公司高度重视管理创新成果申报工作，多次组织召开内部评审会提炼创新成果，遴选出了一批具有创新性、实践性和效益性的管理创新成果。     

有效管理电力企业基建项目

对于国内电力企业而言．基建晋理是一项既复杂又非常关键的业务：电力企业基建管理和决策提高电厂基建管理常规业务的工作效率和质量为企业各级经营管理者的管理和决策提供基建管理相关的基本信息和统计分析信息，提升企业竞争力，加强电力行业建设工作的总体水平。     

标准化班组安全管理剖析

标准化班组安全管理是电力企业提高企业安全管理水平,实现企业长治久安的有效手段.根据电力行业有关安全工作的相关规定,给出了标准化班组安全管理的结构图,并对其中的重要工作一一进行了剖析.     

基于电力企业同业对标的鱼骨工作法

随着我国经济发展水平不断提高,为适应新时期电力体制改革的新要求,国网公司提出应用于电力企业同业对标的创新型工作思路和先进的管理方法。同业对标管理是提升电力企业核心竞争力的有效途径,而创新管理是建设"一强三优"现代企业的必然选择。为更好地促进电力企业班组建设工作与班组日常工作的有机结合,切实提高电力企业的班组管理水平,进一步发挥电力企业班组成员的主观能动性,激发其创造性和活力,创新性地提出了"鱼骨"工作法,极大地提升了班组成员的积极性、创造性和社会责任感,有效提升了班组管理水平。     

创新电力企业档案管理探讨

电力企业档案是为电力企业发展服务的,对电力企业的项目建设有着一定的影响。当前电力企业的档案收集、存档、服务的方法相对落后,管理弱化。电力企业要重视档案管理,增加资金投入,创新工作方法,优化工作流程,引进人才和建立培养机制,提高服务水平;通过创新管理,让电力档案产生更多的价值。本文从认识电力档案管理、电力档案管理工作的意义、目前存在问题、工作改进思路、创新档案管理5个方面进行了详细阐述,以供参考。     

推广班组管理软件的意义

班组是企业一切工作的出发点和落脚点。企业要创一流,首先就要使班组创一流;一流的班组,离不开现代管理。用现代化管理知识和理念熏陶员工,用现代化管理工具武装班组是新形势下搞好班组建设的一项重要工作。 笔者在调研中发现,目前不少电力企业开始关心和探讨班组管理软件的开发和应用这项工作,个别企业正在试行应用,并已尝到了一些甜头。推广班组管理软件有以下几方面的意义,将会使我们电力行业的班组管理水平再上新台阶。1 实现班组管理的现代化和无纸化 在信息技术飞速发展的今天,通过现代化管理手段和工具实现班组现代化管理已是…     

新形势下电力教育培训面临的挑战及未来走势

我国的电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，与此同步，电力教育培训事业也正面临着严峻的挑战和机遇。因此，要围绕人力资源能力建设，面向电力行业全体职工组织培训教学；围绕构筑终身教育体系，面向电力行业及电力现代化生产按需施教，形成有电力企业特色的教育培训体系；围绕创建学习型组织，面向企业为企业培训具有学习力与创造力的员工，为提高企业员工素质和企业的综合竞争力服务。要制定电力企业人才发展战略，创建教育培训新模式。     

总体规划、稳步推进 持续改善、步步为赢——国电数源SPS／F2实施方法论

北京国电数源信息技术有限公司以电力行业的核心业务为切入点，研发基于全面预算管理的企业管理软件，为电力企业提供企业管理全面应用解决方案，并已在全国成功推广应用了上百家实施单位。公司以充足的人力资源，训练有素的咨询人员，专业的知识背景，向电力企业提供全面、优质、多样、高效的企业管理咨询服务。     

中电联2005年职业经理人资格认证工作安排

1、建立行业工作组织体系，成立领导委员会，工作委员会，专家委员会和日常工作办公室；2、研究开发全国培训标准框架下电力行业特有的《电力生产过程管理》、《电力市场营销》、《电力企业战略管理》、《电力信息管理》课程体系，     

浅谈创建标准化良好行为企业的体会

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础，是企业组织生产的重要手段，更是企业实现“依法治企、法制管理”的根本保证。而作为电力供应企业，开展标准化工作，创建标准化良好行为企业，是为了更好地促进企业技术进步，提高整体管理水平，确保电力企业安全、稳定运行的重要手段。     

电力企业班组建设管理解决方案

0概述班组是企业管理的基础,是实现生产和经营目标的关键,企业的生产、技术、经济、政治活动最终都要通过班组来落实进行。国家通过深化电力体制改革,来提高电力行业整体竞争力,而班组作为电力企业最基层的生产经营组织,其建设管理水平的高低,直接决定了企业的竞争力和可持续发     

电力企业员工职业生涯管理的研究与实践

职业生涯管理能够实现员工个人需要与组织需要的有机统一,最大限度地调动员工的积极性,有效促进企业与员工共同成长.本文结合电力行业的特点介绍了在电力企业开展员工职业生涯管理的必要性,分析了职业生涯管理中存在的问题,并对其在电力企业中的有效实施进行了探讨.     

华东电网信息化工程建设获“国家级企业管理现代化创新成果”奖

2009年3月28日,全国企业管理创新大会在北京召开,国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部、中国企业联合会的有关领导以及全国企业管理创新成果获奖单位参加了会议。华东公司《输配电企业的信息化工程建设》获得“国家级企业管理现代化创新成果二等奖”。     

关于电力IT运维管理的那些事——北塔软件有奖话题讨论

在智能电网的全面建设阶段,电力企业的IT信息化建设刻不容缓,其中,IT运维管理是电力企业信息化建设的重要组成部分,也是保障电力信息化稳定、高可用的必要手段。如何降低IT投资成本、提高IT运维管理服务质量、提升用户的使用满意度,是当前电力企业IT运维管理从业人员共同面临的挑战。北塔软件耕耘电力行业IT运维管理十数载,为电力行业IT运维基础设施管理提供优秀的软件产品及一体化的解决方案。企业IT部门在运维实践中最有心得体会,北塔软件特邀请您就以下话题发表见解,共建智能、高效的电力行业IT运维管理体系。