整合型管理体系势在必行

经济全球化趋势下,贯标成为中国企业走出去的最重要内容。实际上,经CNAB认可的认证机构颁发的质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(HSMS)认证证书中,医药化工企业所占的比例是较大的,然而在同时独立运行多种认证体系的医药化工企业中,普遍出现了体系管理效率低、协同效应差、运行     

贯标的精髓在于PDCA循环

建筑施工行业的贯标工作,是在上世纪90年代开始推广的.中建五局三公司是湖南省第一家通过I S 09000质量管理体系认证的建筑施工企业,也是当时全国为数不多几家获得该体系认证的建筑施工企业之一.随后又成为湖南省第一家通过质量、环境和职业健康安全管理体系"三标"认证的建筑施工企业. 为了贯彻IS 09000质量管理体系标准,公司成立了专职贯标的企业管理部门,成立了主要为贯标服务的专家组,在企业内掀起了贯标热潮,营造了人人学标准、事事用标准的氛围.     

试论建筑企业认证后的质量管理工作

针对企业认证后，质量管理体系有效运行过程中存在的普遍问题，提出通过从思想观念的转变、制度的落实、加强项目工程贯标力度、推行TQM和贯彻ISO9000标准等几个方面予以解决，并提出质量体系建设的发展和创新思路。     

化工企业质量管理体系构建研究

随着医疗事业的发展,医药化工企业面临很大的质量挑战,需提高质量控制的能力,稳定化工企业的进步。医药化工企业在发展中引进质量管理体系,便于获得质量认证。质量管理体系的构建需要结合医药化工在质量方面的实际需求,以此来发挥质量管理的作用。因此,本文以医药化工企业为背景,分析质量管理体系的构建。     

建筑企业质量管理体系有效性的探讨

我国质量管理体系认证至今获证企业已近两万家，建筑企业占了一定的比重，由于建筑施工领导特殊性，这些获证的建筑企业质量管理体系的有效性成为了社会各界普遍关心的问题，章根据我国建筑企业的贯标实际，从建筑企业如何有效地实施标准的角度出发，提出了建筑企业质量管理体系有效性的三个界定，并分别提出实现有效性的若干措施和思路。     

完善企业质量管理体系 积极推进卓越绩效模式 为全面提升集团公司国际竞争力而努力奋斗——在2006年企业质量工作座谈会上的工作报告（摘要）

为了促进企业建立和完善质量管理体系，集团公司出台了《关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见》，并多次组织了GB／T19000《质量管理体系》国家标准（2000版）的宣贯培训，推动企业按照新标准完善质量管理体系。各企业根据集团公司的要求．结合企业质量工作实际．基本上按期完成了质量管理体系的升级换版工作。“十五”期间，东方物探公司、管道局、吉林石油集团公司、辽河石油勘探局、大庆石化总厂、锦西炼化总厂等6个企业和190个二级单位按新标准通过了质量管理体系认证。到“十五”末，在集团公司未上市企业中．通过质量管理体系认证的企业和二级单位分别达到14个和427个。大港油田集团公司等企业还将质量管理体系与环境管理、职业安全管理体系融合为企业一体化管理体系．取得了较好的效果。为了提高质量管理体系运行的有效性．大庆石油管理局、大庆石化总厂、抚顺石化公司、寰球工程公司等企业认真组织开展体系内审、管理评审和第三方审核．对发现的体系问题及时组织整改闭合．保证了质量体系的有效运行。工程设计公司还在完善质量管理体系中．积极推行质量问责制．制定出台了产品质量、服务质量和工作质量问责等管理办法．为强化质量管理奠定了制度基础。     

以贯标认证为契机优化企业管理

以贯标认证为契机优化企业管理戴启仁一、对贯标认证的基本认识目前，在国际上企业管理的通行做法是以质量管理为中心，按照ＩＳＯ９０００族标准的要求，建立企业的质量管理与质量保证体系，并通过这个体系去带动其他方面的管理工作。ＩＳＯ９０００族标准给生产（施工）...     

开展贯标认证 增强竞争优势 化三建率先获得三项认证证书

中国化学工程第三建设公司（化三建）是一家国有大型建筑安装施工企业，现有职工８０００多人。化三建具有石油化工施工、市政公用工程施工、机电安装工程施工三个总承包一级资质。公司继１９９４年通过ISO９０００质量认证后，２００２年２月又顺利通过了ISO１４００１环境管理体系和OHSMS职业安全健康管理体系认证，成为化工施工企业和安徽省建筑行业率先获得三项认证证书的企业。贯标认证是企业发展的需要随着世界经济快速增长，职业安全健康和环境问题越来越受到人们的普遍关注和重视。我国为加快与国际接轨，适应全球经济一体化的…     

从贯标入手提升管理水平

山东黄台火力发电厂1958年9月建厂，总装机容量为92．5万千瓦。长期以来，黄台电厂不断加强企业管理，2001年7月28日通过了ISO9001质量管理体系标准认证，同年12月12日通过了ISO14001环境体系认证。目前正在实施OHSAS001职业安全卫生管理体系贯标认证。     

江苏洋河酒厂强化贯标注重节能

江苏洋河酒厂股份有限公司是全国白酒企业中较早进行标准化体系宣贯的企业，并分别于1995年、2001年通过ISO9001质量体系和ISO14001环境管理体系认证。2003年，洋河酒厂股份有限公司根据国际标准化管理体系扩大的趋势，建立了HACCP食品安全控制体系和OHSAS18001职业健康安全体系，并于当年12月份一次性通过这两大体系的认证，成为全国白酒企业中率先通过HACCP体系认证的企业。     

对整合型管理体系建立过程中的一点看法

整合型管理体系，又称一体化管理体系，是将两种或两种以上管理体系经过整合而形成的综合性管理体系。相对于在一个组织内建立两个或两个以上各自独立的管理体系的离散型体系而言，整合型体系（至）具有以下优势：有利于避免不同体系之间的矛盾；有利于提高管理体系的效率和效益；有利于降低体系运行成本和认证成本；有利于多方面提高组织整体业绩。     

实行ISO 9000标准认证的体会

当前，一些企业在取得ISO 9000系列质量认证后，守着证书止步不前，并未获得所期望的效益。有些企业取得质量认证后，忽视甚至舍弃全面质量管理。水电八局三峡下岸溪砂石生产项目是工程局直属大型项目，是全国最大的人工砂石系统。自1998年底通过贯标认证后，工程局质量体系在这一项目得到了充分有效的运行。我们依据标准来保证各工序产品和成品的质量，通过全面质量管理来努力提高各工序产品和成品的质量，将贯标工作与全面质量管理有效地结合起来，在质量管理工作中取得了较明显的成绩。　　在深入搞好贯标工作方面，我们主要做了以下…     

一体化管理体系实践与探讨

安徽电力建设第二工程公司1997年通过ISO9001:1994质量管理体系认证,经过3年的体系运行,在质量管理上大有成效,2000年10月以ISO9001:2000DIS版为依据成为全国较早通过换证的企业之一,2001年通过年度监督审查。并从2002年起将环境管理体系和职业安全健康管理体系标准纳入管理体系中,建立一个同时满足三个标准的完整的一体化体系的管理体系。     

企业贯标认证中应注意的几个问题

质量认证是一个只有始点、没有终点的过程，这就要求贯标企业在贯标中不断求实提高，使体系既符合ISO9000族标准，又便于实际操作，想得到、写得到、做得到、记得到，提高贯标工作的效果。企业贯标没有固定的模式可循，加之各企业内外环境千差万别，贯标认证单位往往在认证探索中或多或少地出现偏差和具体操作问题，走些弯路。笔者针对常见问题谈几点浅见，希望有助于增强企业质量认证的有效性。1 “想不到”会使企业贯标偏离方向“想不到”会使贯标工作不能沿着正确方向顺利进行，这方面的问题有：1.1 不能正确对待咨询一些企业在贯标中…     

提高质量体系有效性的几点建议

当前 ,部分企业对质量体系认证的本质、内涵、作用的理解不够充分和准确 ,贯标不彻底 ,取证后出现松劲情绪 ,影响了质量体系运行的有效性。下面就企业如何保证质量体系有效运行 ,谈几点看法。正确认识质量体系认证通过贯标取得认证证书的企业 ,无论是出于何种需要 ,都要树立正确的贯标指导思想。即通过质量体系认证的企业并不一定能满足所有用户的需要或一定能占领市场 ,仅表明其质量体系的符合性满足ＩＳＯ90 0 0的基本要求 ,是体系运行的开始 ,而不是贯标的终止。贯标认证是实实在在的管理行为 ,决不能为认证而搞形式主义 ,要继续加强ＩＳ…     

努力创建国际一流电厂

十三陵蓄能电厂在2000年初被国家电力公司命名为一流水力发电企业以来，面对所取得的成绩，领导班子并没有满足于现状，着眼于企业长远发展，力求在一流企业的基础之上，深化企业内部管理，搞出自己的特色。2002年8月，十三陵蓄能电厂成立了贯标领导小组和贯标工作小组，并选定北京中电力咨询有限公司作为贯标的咨询公司，踏上了贯标认证之路。为减少“三个体系”分别贯标的重复而繁杂的工作，十三陵蓄能电厂选择三个管理体系一体化贯标的方法，实现统一组织、统一培训、统一文件控制。经过一个多月夜以继日的体系策划和文件编写工作，完成…     

加快推进中国石化信息安全管理体系建设

企业信息化脚步越来越快,业务经营管理对信息系统的依赖性持续增强,加快建立健全企业信息安全管理体系成为一个突出的问题。ISMS的现状和问题ISMS（Information Security Management System）,即信息安全管理体系。中国石化作为一个大型能源化工企业,其供应链长、业务流程复     

HSE管理体系及由来

H，S，E分别是英文Health(健康），Safety(安全），Environment（环境）的第一个字母，HSE管理体系主要用于指导企业通过经常和规范化的管理活动，实现健康，安全与环境管理目标，建立一个符合要求的健康，安全与环境管理体系，再通过不断的评价，管理评审和体系审核活动，推动这个体系的有效运行，达到健康，安全与环境管理水平不断提高的目的，与以往单纯生产安全管理不同，HSE管理模式是把生产安全与员工健康，生存环境融合成为一个整体，实行对健康，安全与环境的全过程管理。     

贯标认证必须务实

当前，电力行业贯彻ISO９０００族标准（简称贯标）正方兴未艾。它标志着我们的管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系正与国际管理模式接轨，使管理系统在更高层次上运行。笔者认为，在组织贯标和QMS认证中应该对以下６个问题予以足够的重视。１．目的必须明确为什么要贯标？这是应该明确的第一个问题。贯标是一个过程，认证也只是一个过程。二者的根本目的是提高效率和效益。认证是我们的一个目标，但不是终极目的。我们需要形式，但反对形式主义。贯标不应走过场，更不能为了时髦而认证。如果不能提高效率和效益，要那个证书…     

缝合贯标中的“两张皮”

贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范.依据三个国际标准建立企业的质量、职业健康安全和环境整合管理体系,既是适应市场发展的客观需要,又是规范企业管理行为的内在要求.其核心思想是以顾客为关注焦点,以顾客满意为惟一标准,通过发挥领导的作用,全员参与,运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动.加强贯标工作,是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作.由此可见,贯标对企业有百利而无一害.而实际上不少情况却与此截然相反,有标不贯、贯而不透、蜻蜒点水式地摆摆花架子等"两张皮"现象在企业中普遍存在,这种形式主义令人不悦,说轻了是对企业自身不负责,说重了则是对社会诚信体系的一种戕害.