企业竞争战略的分析与探讨

竞争是人类社会发展和进步的根本源动力，适者生存、优胜劣汰是竞争的必然结果。企业要想在异常激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得市场和顾客，实现自己的经营战略目标，就必须对竞争战略进行研究和实践，这不仅是当前管理学者学术研究和企业必须面临的突出课题，也对当今企业经营战略管理工作有着极其重要的现实意义。     

品牌战略--企业竞争取胜之道

品牌战略是以提高品牌价值和扩大品牌影响为目标的综合经营战略，是企业竞争取胜之道，对国有大型轮胎企业的发展具有重要意义。     

中国轮胎工业的竞争特点和技术创新之路

中国已经迈过WTO的门槛，更加开放的中国与国际市场接轨是经济全球化发展的必然趋势，中国的轮胎品牌与世界级轮胎品牌的竞争会越来越激烈，事实上近几年来中国的轮胎市场上正在进行着中外品牌的大碰撞。而中国的轮胎企业与世界跨国公司的综合实力相比还有较大差距，特别是尚属幼稚工业的中国子午线轮胎还不具备与世界级品牌相抗衡的能力。这样就要求中国的轮胎企业认真做好市场分析，制订正确的对策，选择竞争战略，整合资源，提高核心竞争力，进而参与国际市场竞争，在竞争中提高素质，谋求发展，特别是要走好创新发展之路。一、中国轮…     

透析建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位

本文在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势的基础上,认为科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。     

培育发展知名品牌的理论思考与路径选择

以上海轮胎公司双钱品牌为案例,从理论上分析了知名品牌的理论价值和市场作用,从实践上探讨了知名品牌的培育路径与成功经验,对企业实施名牌战略,培育发展知名品牌,增强市场竞争优势,促进生产经营增长具有指导意义和借鉴作用。     

我国男士护肤品市场的竞争

对我国男士护肤品市场的主流品牌进行了分析,并对男士护肤品的终端市场进行了论述。从2009年开始,我国男士护肤品系列整体发展强劲,市场增长迅猛,大卖场和网络日渐成为购买男士产品的主要渠道。指出我国目前的男士护肤品市场仍处于培育期。     

加强石化品牌文化建设大力提升石化企业的核心竞争力

随着现代企业经营环境的变化,各个企业都十分注重品牌与品牌文化的培育和打造,将文化的力量注入自己的产品中来,从而提高企业的市场竞争力、寻求竞争优势。本文从品牌文化的培育角度阐述了我国石化企业如何加强品牌文化建设,以提升石化企业的核心竞争力、促进石化企业不断做大做强。     

建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位分析

在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势逻辑构成的基础上,探讨了建陶行业的竞争态势,指出了科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。     

实施名牌战略不断提升竞争实力

形成具有自己特色的文化和品牌。既可增强社会公众对企业的美誉度和信任度，又能对企业各个阶段的发展起到支撑和导向作用。认真实施品牌战略，转变经营理念，提升服务档次和产品质量，就一定能使企业的发展逐步走上了良性发展的轨道。     

民族化肥催化剂企业的竞争劣势与出路

中国化肥催化剂企业发展经历了从封闭发展、引进消化及多元竞争的历程,民族化肥催化剂企业尚未壮大,却又面临更强大的外国催化剂企业的竞争.与新的竞争对手相比,民族化肥催化剂企业在经营、市场开拓、人才、新品研发等方面存在竞争劣势,这有观念、历史、市场、企业改制等多方面的原因.其出路在于改变观念,扩展思路,并向对手学习,把自己的长处发挥得更好.     

积极培育和打造我国石化企业的品牌

随着我国企业经营环境的变化,已由过去供不应求的卖方市场过渡到供过于求的买方市场,面对激烈的市场竞争,各个企业都十分注重培育和打造自己的品牌和品牌文化,以培育顾客忠诚和市场领先。本文从我国石化企业品牌建设的现状和存在的问题出发,并与国外大型石化企业品牌建设的对比分析,提出了打造我国世界级石化品牌的对策与建议,以便为我国石化企业和有关部门参考。     

名牌战略与企业竞争

企业的名牌产品是企业增加市场竞争力的关键。在当今世界，对一个国家来说，企业的竞争力是最重要的。而企业竞争力的高低是由自己的名牌产品决定的。严酷的竞争现实告诉我们。一个国家所拥有的世界品牌的数量．显示着一个国家的经济实力．没有自己的世界名牌是没有核心竞争力的。     

国内外涂料品牌竞争成为市场新热

随着社会的发展，人们的消费观念正在发生着巨大的变化，品牌消费正日益受到人们的宠爱。业内专家一致认为，随着建材行业的不断成熟，各种建材也由原来的诸侯混战发展到走上品牌化道路，一些投机取巧、以次充好的小品牌正在被市场淘汰，品牌竞争成为市场新热点。     

美容连锁企业的品牌文化与品牌管理

美容连锁企业可持续发展之路是开辟自己的新市场。手段是强调应用创新经营理念，培育新市场，赢得更多的市场份额。     

炭黑企业竞争发展战略思考

所有的炭黑企业都有其显性的或隐性的竞争发展战略，但是认知和重视程度不尽相同。在未来的竞争中，企业的战略发展将成为一种基本的生存技能。充分认识和理解我们整个行业所处的宏观环境和单一企业所处的市场环境，完善价值链分析，强化供应链建设，努力发掘自己的竞争优势，制定和健全企业竞争发展战略，为赢得未来奠定基础，引导企业实现可持续增长。     

兰州 卖场竞争各显其能

近年来,兰州卫浴市场得到了快速发展。截至目前已有3个专业陶瓷卫浴市场（兰海裔贸城、西固荔昌陶瓷市场、西固鸿安陶瓷市场）,4个综合市场（三森美居、月星家居、雁滩家具家属超市、富星家居）。目前,整个兰州市有卫浴经销商近200家,其中经营瓷砖的有3成左右,有2成在做一些小品牌,国内一线品牌占了五成以上。     

培育市场比推销产品更重要

企业的经营活动包括培育市场和推销产品。企业要生存与发展，就要推销产品。但培育市场比推销产品更重要。所谓培育市场，就是培育消费市场，使广大客户对本企业产品产生兴趣和需要。只有市场需要本企业，企业才能存在与发展。因此，企业全员全方位工作，从科研、设计、生产、销售到员工培训，都应围绕培育市场来开展工作。     

现代企业多品牌经营组织管理模式分析

随着知识经济的到来，以及全球经济一体化的形成，“品牌”已经成为市场竞争的制胜法宝。品牌经营作为现代企业一种新的竞争战略，也是市场经济日益发展、竞争日趋激烈的必然产物。我们认为，现代品牌经营应该是企业着眼于市场需求的基本态势，针对其关系者，以品牌为中心和核心载体，对其资源要素进行运筹、谋划、整合和优化配置，创建出强势品牌，或巩固和培育现有品牌，充分发挥品牌效应，从而实现企业价值最大增值的一系列活动过程。纵观国内外品牌经营的具体实践，总的看来，可供企业选择的品牌经营战略模式可以分为两大类，即单一品牌…     

企业品牌经营中的十大误区

在新一轮的市场竞争中，企业首先应是卖品牌，其次才是卖产品。品牌成了企业最重要的无形资产，一个企业有无品牌或品牌知名度的高低，在某种程度已经成了企业生死兴衰的分水岭。尤其是加入WTO后，我国面对国外众多强势品牌的冲击，企业对品牌经营的危机感与日俱增。如何培育、策划、塑造、发展和经营品牌，成为新经济形势下企业面临的当务之急。综观我国企业品牌的成长过程，存在着不少问题，归纳起来有以下十大误区。1 品牌核心价值定位不准品牌的核心价值是品牌的灵魂，是品牌的功能及其附加部分对消费者的一种诉求，这种诉求必须以最…     

浅议企业的品牌经营战略之道

企业实施品牌经营战略是应对国际化市场竞争的重要策略。本文论述了我国企业实施品牌经营战略的重要性,分析了目前企业品牌战略的现状,对如何实施品牌经营战略提出了建议。