怎样增强员工对企业的忠诚感

本文就企业如何通过一定手段和措施来增进员工对企业的忠诚感,尽量避免人才流失提出自己的见解.     

组织对员工的忠诚、员工的工作满意感和组织忠诚感与员工绩效

在919份有效问卷的基础上,建立起结构方程模型,显示的结果得到以下结论:1.提高员工的工作满意感,既有利于提高员工的工作绩效,也有利于培养员工的组织忠诚感;但工作满意感并不能让员工在完成本职工作之余从事其他的对组织有利的行为;2.提高员工的组织忠诚感,可以让员工愿意在完成本职工作之外从事其他的对组织有利的行为,但这种忠诚感并不能保证他们能很好地完成本职工作;3.要同时达到提高员工工作绩效和让他们愿意在完成本职工作之外从事其他的对组织有利的行为的目的,企业就应该让员工充分感受到组织对自己的支持。     

怎样增强员工对企业的忠诚感

本文就企业如何通过一定手段和措施来增进员工对企业的忠诚感,尽量避免人才流失提出自己的见解。     

员工培训与开发的理论实践和创新研究

对企业员工的培训与开发,一方面符合当代企业发展的必然要求,另一方面能够进一步激发员工对企业的责任感与忠诚感。文章对员工培训的方式、内容以及所存在的问题进行了分析,并对员工培训与开发的目的,培训的创新思路以及创新措施进行了重点阐述。     

浅析企业年金在企业劳资薪酬管理中的重要作用

在当前的知识经济时代下,企业之间的竞争不再以物资资本为主要的竞争力,是以人才资本为企业发展的核心竞争力。而要留住更多的人才,就必须要做好薪酬管理,提高企业员工的福利待遇水平,增大其对企业的忠诚感与归属感。企业年金就是具有这样一种作用的薪酬管理方法,现主要探讨了企业年金在劳资薪酬管理中所起到的重要作用。     

高新技术企业中高绩效工作团队建设途径

建设高绩效团队是企业追求的目标。高新技术企业更是以团队协作为主要工作模式。团队协作不仅能让企业员工有更高的工作满意度和组织忠诚感,更重要的是能在日趋激烈的市场竞争中给企业带来丰厚的经济效益,提高其竞争力。本文立足于高新技术企业,针对高绩效团队建设问题,从高绩效团队的结构、团队领导、团队的共同愿景、成员沟通、信任与合作氛围等五个方面展开讨论,探索高绩效团队建设的影响因素以及建设途径。     

品牌社群特征维度、顾客归属感与忠诚感研究——基于中国电信行业的实证数据

在国内外文献回顾的基础上,构建用于解释品牌社群特征维度、社群归属感和社群忠诚感之间关系的结构模型,揭示品牌社群本身对社群忠诚的初始驱动。以中国电信行业三大社群的成员为对象收集样本数据,利用L is-rel8.70等软件对数据和结构模型进行分析和检验。检验结果表明:品牌社群特征维度驱动顾客忠诚,其中社群的共同意识直接和间接地驱动社群忠诚感,核心消费者、传统与仪式和道德责任则通过社群归属感间接影响顾客忠诚感的形成。     

网络营销条件下顾客忠诚度的培养

信息时代,顾客忠诚的建立和巩固对于企业的发展是至关重要的.顾客忠诚能够使企业提高生产效率、降低成本、集中精力、宣传企业形象和消除信息透明化带来的负影响.顾客忠诚形成的根源主要是转移成本、让渡价值、情感投资和顾客感知的购买风险有关.因此企业应采取相应策略增强顾客忠诚感:为顾客创造更多的价值、增加顾客的信任感、鼓励顾客参加虚拟社区、注重个性化和立即反应等等.     

制造业企业员工心理契约现状分析

利用心理契约量表对制造业企业员工进行了调查,以反映长期以来被忽视的这类企业的员工心理契约状况.研究表明:企业规模越大,员工心理契约质量越差;不同人口统计特征员工的心理契约状况差异显著;组织对员工的责任促进了员工对组织的责任.     

企业员工流失的成因分析及对策

企业发展要靠忠诚于企业的员工,而企业员工的流失,特别是优秀员工、核心页工的流失将会给企业带来很大的负面作用.本文针对企业员工流失现象,分析了员工流失对企业的影响,剖析了员工流失的主要原因,在此基础上提出了降低企业员工流失丰的有关对策.     

论后企业时代人力资源管理在员工职业生涯规划中的导向作用

在后企业时代对员工职业生涯规划进行引导既符合企业长远发展战略,也有利于员工自身的成长和进步,对员工进行职业生涯规划进行引导是企业和员工的共同需求,也是企业人力资源管理的重要内容.因此,企业应当采取积极的人才战略,引导员工做好职业生涯规划工作,让员工职业生涯规划与企业发展战略同步,最终达到双赢的局面.     

加强员工培训促进企业发展

企业只有始终保持拥有优秀的人力资源队伍才能在激烈的竞争中立于不败之地.因此企业要从整体发展战略目标出发,针对员工个人的职业生涯规划,不断提高员工的素质,提高员工和企业的创新能力和竞争能力.对员工进行培训是现代企业管理的一项重要工作,对企业发展具有极其重要的作用.     

基于全面薪酬战略的我国知识型员工激励问题研究

随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体.在分析了知识型员工的内涵及我国知识型员工的薪酬激励现状后,文章从企业战略薪酬的高度提出了企业薪酬战略和知识型员工利益的切合度与知识型员工对企业薪酬战略认同度之间的博弈矩阵,并在此基础上提出了知识型员工全面薪酬体系激励机制,以加强对知识型员工的全面激励,从而提高他们对企业的忠诚度.     

华能呼伦贝尔能源开发有限公司人力资源SWOT分析

应用SWOT模型对华能呼伦贝尔能源开发有限公司人力资源发展战略进行了分析,从内部、外部两个维度,优势、劣势、机遇和挑战4个要素总结出:公司应采取利用国家政策及公司自身优势吸收人才加入;转变错误管理理念,树立"人力资本"意识;培育员工岗位忠诚感,保持人才队伍稳定性;重视人力资源优化配置实现"无增长"式改善等人力资源发展战略对策。     

社会网络嵌入性视角的创新型企业文化作用机制研究

企业持续创新的动力来源于创新型企业文化.创新型企业文化可以增强员工工作满足感,提高员工的创造表现行为和工作绩效.促进企业组织创新.人们的经济行为又是嵌入于社会网络之中的.从社会网络嵌入性视角出发,将社会网络理论引入到企业文化理论研究中,首先分析了什么是创新型企业文化和社会网络嵌入性,然后对创新型企业文化、员工所嵌入的社会网络和员工的创造表现行为之间的关系进行了分析,在此基础上构建了基于社会网络的创新型企业文化的作用机制模型.研究发现,创新型企业文化通过作用于员工个体的社会网络作用于员工的心理和决策,从而使员工产生创造性表现行为.     

企业跳槽员工的心理分析及对策

企业成长和盈利能力的提高必须依赖员工持之以恒的付出和投入,如果员工频繁跳槽会影响企业的稳定和持续发展,在对企业跳槽员工访谈和文献整理的基础上,从心理学角度对跳槽员工的心理进行了分析,探讨了企业的应对策略.     

从员工知识网络的角度研究知识型员工的细分

从企业员工知识网络的角度对知识型员工进行细分,并分别阐述了不同知识型员工的特性及其对企业知识网络的影响,最后提出了相应建议以提升企业员工知识网络的鲁棒性和知识传导的效率.     

建筑施工企业的员工满意度研究

文章通过对建筑施工企业核心员工满意度影响因素的研究,对建筑施工企业核心员工满意度管理方法改进进行了探索,为建筑施工企业管理者能更好的了解核心员工的满意度提供了工具,为建筑施工企业管理者如何增强核心员工的满意度水平提供的方法.     

基于灰色综合评价法的企业员工岗位价值测算研究

作为与员工完成本岗位工作相关的自身综合素质,企业员工岗位价值是企业进行绩效管理工作的重要依据.本文基于企业员工岗位价值所带有的灰色特征,系统阐述了构建灰色综合评价模型对企业员工岗位价值进行测算的具体程序,并指出了测算中需要注意的问题,为测算企业员工岗位价值提供了一种科学而有效的量化方法.     

员工视角下的企业社会责任评价体系研究

员工是企业履行社会责任的首要对象和行为起点.从员工角度着手,在界定企业对员工的社会责任内容的基础上,设计了员工视角下的企业社会责任评价指标,最后采用模糊综合评价方法建立了员工视角下的企业社会责任评价模型.该模型有效解决了评价指标的量化问题和评价体系的模糊性问题,并且其评价结果既可以对企业履行社会责任的状况进行纵向动态评价,也可以进行横向全社会或行业范围内的比评与选优.