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阐述了基层班组安全管理的重要性,指出应切合班组实际落实安全教育、细化班组安全责任制、加强班组安全监督、强化岗位技能培训,提出应根据人员结构、责任意识、业务素质进行班组安全管理的摸索,确保最终形成符合班组实际情况的建设管理方法. 相似文献
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通过在班组内制定并施行“网格化管理”“双闭环管理”“大型操作安全评价”“轮值班组长”制度,构建“人人都是安全管理者”的班组安全管理模式,使班组全员主动安全意识、全局意识、风险识别能力得以提升的同时,提高了班组的工作绩效,营造了良好的班组安全管理文化氛围。 相似文献
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作为从事电力通信工作的基层单位,电力通信班组肩负着保障电力通信通道畅通、信号高质量传输的重要责任,加强电力通信班组的安全管理建设是十分必要的。从提高班组整体安全管理水平和员工个人安全素质,进一步深化班组安全制度与文化建设,提升班组安全文化与管理层次等方面对通信班组安全管理建设的具体措施进行了探讨。 相似文献
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班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全… 相似文献
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论述了班组安全管理的内容、方法、目标与保障措施,介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。 相似文献
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班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使"安全第一,预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理"三讲一落实"活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。 相似文献
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安全对于电力企业来讲,是永恒不变的主题,而抓好电气工程班组的安全管理是企业稳定发展的基础,是电网可靠稳定运行的保障。本文通过讲述了电气工程班组情况,分析了安全管理存在的问题,从而阐述了安全管理的重要性,最后结合实际,对电气工程班组安全管理提出了若干意见。 相似文献
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班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。 相似文献
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安全对于电力企业来讲,是永恒不变的主题,而抓好电气工程班组的安全管理是企业稳定发展的基础,是电网可靠稳定运行的保障。本文通过讲述了电气工程班组情况,分析了安全管理存在的问题,从而阐述了安全管理的重要性,最后结合实际,对电气工程班组安全管理提出了若干意见。 相似文献
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针对核电在建项目班组安全异常事件,采用关联图分析法确定班组管理是核电建设项目安全管理的薄弱环节。采用因果图分析法对班组出现异常状态的管理原因进行分析,确定班组安全异常事件发生的七大主要原因。基于七大主要原因建立了核电一线班组安全健康状态诊断模型,通过班组安全健康状态感知、诊断、干预的迭代机制,不断提升班组安全状态,打造零违章安全班组。 相似文献
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安全管理应以人为本,管人的最基层是班组,一个企业的安全管理工作必须从班组入手。针对目前班组安全管理工作中存在的问题,从10个方面阐述了如何搞好班组的安全管理工作。 相似文献
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介绍企业文化对班组安全管理的作用,在此基础上进一步分析企业文化融入班组安全管理存在的种种问题,提出应对措施,促进了班组安全管理、安全规章制度执行和员工安全素质的提升,为实现企业安全生产的长治久安提供坚强保障。 相似文献
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围绕电力企业安全文化建设的必要性和目的性,提出了班组安全文化建设应与企业安全管理相结合,探讨了班组安全文化建设的具体制度方法,分析了目前电力企业班组安全文化建设存在的问题,并提出了问题的改进建议,总结强调班组安全文化建设的长期性、科学性和可行性。认为在实施上要立足于规范化、实用性,通过持续不断进行改进,才能使班组安全文化建设在电力企业安全生产中发挥重要作用。 相似文献