医院品牌运营战略的探讨

从医院品牌运营的角度，探讨了医院品牌运营战略的实施及运营过程中应注意的问题。     

创建“品牌服务示范岗”铸造医院服务品牌

在激烈的医疗市场竞争中,服务品牌建设最易凸显医院的服务差异化。荆州市妇幼保健院以病人满意为目标,通过开展创建"品牌服务示范岗"活动,在医院服务品牌建设上进行了探索,形成了医院服务理念,塑造了医院服务品牌,提升了医院整体形象,促进了医院健康可持续发展。     

我院品牌建立优势与未来品牌战略探析

作为企业医院转制的哈尔滨医科大学附属第四医院,在医药卫生体制改革逐步深化的背景下,面对严峻的外部形势,医院必须从理性角度深入分析自身品牌建立优势,超前规划未来品牌发展战略。     

医院品牌建设与核心竞争力

医院品牌是形成医院核心竞争力的平台．而医院核心竞争力是打造医院品牌的支撑点。正确认识和处理医院品牌与核心竞争力的辩证关系．对推动医院建设发展将发挥积极的作用。     

品牌营销在现代医院管理中的创新应用

当前医院参与医疗市场竞争已成为必然趋势．如何在有限的区域空间里拓展医疗市场,抢占竞争优势．推进医院可持续发展,已成为医院经营决策者及广大医务人员必须思考和解决的首要问题。在这种医院服务的“买方市场”逐步形成的过程中。借鉴企业品牌营销的运作方式,将品牌营销策略引入医院运行机制。不失为医院提高核心竞争力的有效举措。目前,我们大多数医院经营决策者对品牌营销的认识．往往只限于成功品牌的表面感知,而并未从品牌的成长过程和经营管理的角度来体验。品牌的经营需要我们在品牌意识觉醒后来认识研究,     

浅谈医院品牌建设

本文着重论述医院品牌的定义和内涵,通过对医院品牌的功能作用、医院文化和品牌的关系以及如何进行医院品牌建设等方面进行探讨和分析,总结出医院只有大力实施品牌优势经营战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

医院品牌建设与文化建设

医院的发展壮大必须靠实施品牌经营战略和医院的先进的文化来推动,只有建立先进的医院的文化,才能真正使医院形成品牌、拥有品牌和发扬品牌。因此医院面对日益激烈的竞争,医院只有加强品牌建设,全面提高综合实力,才能在激烈竞争中赢得患者,才能创造优势,才能可持续发展。     

强化品牌定位意识 促进军队医院全面发展

医院品牌定位是指医院发展、人才培养、学科建设、医疗服务等方面在医疗市场和社会公众中占领有利的或无可替代的位置,使社会公众对医院形成深刻记忆,并以此区别于其他医院。医院品牌定位的核心是服务理念定位,围绕该核心还要进行发展目标定位、     

浅谈医院的品牌建设

医院品牌是医院医疗质量的外在升华，是医院综合实力的集中体现。本文通过对我国医疗市场的发展概况、医院品牌建设的重要性和如何进行医院品牌建设等方面进行探讨和分析。总结出医院必须进行医院品牌建设，以适应新时期医疗卫生事业的发展和需要。     

试论民族地区医院的品牌建设

通过对医院品牌、内涵和医院品牌建设的必要性等方面进行探讨和分析,提出民族地区医院只有树立医院品牌理念、明确医院品牌定位、建立医院品牌建设的策略体系和持续不断实施医院品牌维护,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

以门诊服务创新推动医院品牌提升

品牌是心灵的烙印．能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。在医药卫生体制改革逐步深化的背景下．医院需从理性角度深入分析自身品牌建立的优势．超前规划好未来的品牌发展战略．以使医院在接受患者选择时处于有利地位。我院情系患者．着眼细节优化服务．推出便民、利民、惠民新举措．在细微之处体现医院新形象,提升服务品质,     

上海市二、三级医院品牌现状及其影响因素分析

通过对上海市二、三级医院的调查 ,分析了上海市二、三级医院的品牌现状 ,并且从医院内部因素、外部因素、医院品牌历史沉积三方面对影响医院品牌的因素进行分析总结     

上海市二、三级医院品牌现状分析及其影响因素

通过对上海市二、三级医院的调查,分析了上海市二、三级医院的品牌现状,并且从医院内部因素、外部因素、医院品牌历史沉积三方面对影响医院品牌的因素进行了分析总结.     

医院文化在医院品牌建设中的作用

市场经济条件下医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。当前我国的医院管理正逐步进入品牌经营时代,医院品牌建设成为国内医院管理的新课题。医院的品牌形成和发扬都有赖于医院文化的建设,医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环。     

融媒体语境下医院品牌传播对策分析

在全国推动公立医院高质量发展的背景下,各类媒体进入深度融合的发展期,为构建公立医院高质量发展新文化、提升医院品牌核心竞争力提供了新的机遇和平台。依托融媒体技术,医院品牌传播呈现出形象更立体、速度更迅速、范围更宽广、互动更及时的特点;同时也面临着传播内容质量参差、技术人才缺乏、网络舆情复杂等问题。笔者以问题为导向,结合融媒体品牌传播特点,提出医院品牌传播分析策略,并以国内首家西医医院为例,从党建引领、宣传推广、运行服务、队伍建设、网络管理、舆情应对等角度进行对策阐述。     

经营医院品牌 提升医院核心竞争力

品牌是医院的无形资产，是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地，品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体，它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质，也是公众和社会对医院形成价值取向的总和，是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益，同时实现医院的经济效益和社会效益，     

树立品牌观念办好医院报刊

1在外观上集中体现品牌观念形成独特的风格医院报纸是医院文化的集中体现,因此,报纸在创办始终都应体现并集中展示医院特色内容。从外观上说,院报应该形成自身的独特风格,能够展现自身特点与审美情趣。(1)报纸纸张要素:报纸的纸     

医院药学服务品牌的设计与传播

品牌营销是医院管理的重要环节,在此过程中,医院不仅要宣传医学优势,还要将药学服务等方面作为品牌的有机组成部分,构筑完善的医院品牌价值体系。从医院的核心健康服务特色出发,通过SWOT分析,对每一项药学服务功能进行系统整合,是进行药学服务品牌功能价值设计的重要方法;将所有可能与病患者接触的场所和过程当作一个传播载体进行整体规划,通过就医接触、社区等多种途径传播,有利于提高公众对药学服务功能的认知。     

医院文化品牌培育实践与成效

医院文化品牌培育是提升医院核心竞争力和软实力的重要途径,是公立医院改革中不容忽视的重要抓手,是医院思想政治教育的有力手段。通过医院文化建设实践,提出文化品牌培育的一些举措,探索形成医院文化特色,提炼卫生核心价值观的有效途径。     

新时期医院品牌建设的几点策略

实施品牌文化建设有利于增强医院的凝聚力.优秀的医院品牌文化散发着优秀医院文化的魅力,使全院上下形成统一的价值观和价值标准,达成共识,从而增强医院的核心竞争力.品牌建设考验管理者的智慧和能力,该文就新时期医院品牌建设提出几点策略,为公立医院的改革乃至医药卫生体制改革的成功提供参考思路.