经齐鲁 赢天下 齐鲁电视台广告价值及资源解读

在媒体行业日趋加剧的竞争环境里,中国电视依然生猛且坚强,特别是以齐鲁电视台为代表的省级地面频道呈现出逆势增长的态势。2014年11月,冀鲁豫三家强势地面媒体频道强强联合抱团发声,为客户创造新的媒体平台价值。以山东为样板市场,以齐鲁为跳板平台,让品牌在山东落地生根,助力企业"经齐鲁赢天下",正是齐鲁电视台不变的追求!     

高举公益大旗 打造公共服务平台——舟山广播电视台“公益靓台”的实践与探索北大核心CSSCI

舟山广播电视台高举“公益”大旗,提出”公益靓台”的口号和发展战略,打造有温度、有情怀的媒体。一手打造专业的服务栏目、频道,一手打造系列品牌活动,双管齐下,搭建全市的公益大平台。经过几年的发展,目前舟山广电共有《汪大姐来了》《97大家帮》《晨阳帮你忙》《就业直通车》等公益服务栏目16个,”舟山魅力””爱心总动员”等公益活动50多项,并牵头组建了“干手公益爱心联盟””汪大姐公益联盟”两大全市性的公益联盟。     

传递爱心 共建和谐——记CCTV-2的大型公益活动“春暖2007”

"春暖2007"是中央电视台经济频道(CCTV-2)发起的全国性大型电视直播公益活动.本次活动联合劳动和社会保障部、交通部、铁道部、中华全国总工会、团中央、全国妇联、联合国开发计划署、联合国儿童基金会、中国红十字会、中华慈善总会、中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会、李嘉诚基金会等相关政府和公益机构共同行动,旨在彰显媒体的社会责任,激发社会的关爱行动,弘扬人与人之间的相互关爱的温暖氛围,从而推进中国的和谐社会建设.这是提出"用创新的理念和机制做公益"的第一家媒体,也是成功制造媒体公益事件的案例.     

公益力量 创新价值 “齐鲁模式”领驭媒体发展新蓝海

大步走、快如电、疾如风,穿过困难向前冲,留下的是背影和海笛声声。团结、友情、忠诚、见证,让梦想照进现实的天空。不怕暴雨和狂风,雨后总会有彩虹。一滴水如何才能永不枯竭?只有融入大海中,才能永葆生机和活力;一个区域媒体如何在竞争中基业长青?要靠公益力量和创新价值!齐鲁电视台在全国地面频道中率先倡领"公益齐鲁,公信天下"的定位,实现自身品牌的再度跃升;借助"1+X"营销模式,开创"媒体渠道化,渠道媒体化"的市场蓝海,来提升媒体、企业互利共赢的"创新价值"。     

大商崛起 煮酒论道 齐鲁经销商商会启动仪式暨首届鲁酒经典高峰论坛成功举行

"千红万紫安排着,听取春雷第一声"。2012年4月15日,由中国第一强势地面频道齐鲁电视台发起的"大商崛起·煮酒论道——齐鲁经销商商会启动仪式暨首届鲁酒经典高峰论坛"在山东滨州召开。齐鲁电视台依托自身独一无二的传播优势,大踏步推进媒体渠道化、渠道媒体化进程,发起并成立全省快消品行业经销商合作共赢的"信义联盟"——齐鲁经销商商会,为2012年略显沉闷的中国电视带来了一声响亮的春雷。     

从重庆卫视改版看中国公共电视模式

公共电视的争议 今年3月1日,重庆卫视新装"变脸",提出主流媒体、公益频道的口号,并提出要打造"省级第一红色频道".具体措施是实施"一不二减三增":不播商业广告;减少电视剧和外包节目播出量,且将电视剧清出黄金档;增加公益广告片、城市宣传片和一系列自办新闻以及红色文化节目,如"天天红歌会"、"民生"、"品读"、"百家故事台"、"原版电影"等.这里的"主流媒体、公益频道"的提法被广泛解读为"公共电视".     

从重庆卫视改版看我国公益频道的发展

2011年3月1日,重庆卫视全面改版。其"主流媒体、公益频道"的定位宣告了中国内地第一家公益频道的诞生。重庆卫视此次改版由政府主导,其目的是为了解决电视台运营过程中片面追求收视率、广告多、电视剧多、节目格调不高、内涵不丰富、缺乏思想性等问题。预见此次改版能否     

广告真精神与新途径 访齐广鲁告电视的台部主任封万超

近几年,电视被唱衰的论调甚嚣尘上,尤其是地面频道受区域媒体的局限,突围之路更显得举步维艰。在这种情况下,作为中国第一省级地面频道的齐鲁电视台,连续几年以逆势锐进的姿态,成为"电视活着,生猛且坚强"的一个突出特例。齐鲁的现象、齐鲁的经验、齐鲁的模式备受瞩目,齐鲁的一举一动也牵动人心。2014年10     

接地气 赢市场 九合组织成员的广告价值分析

电视台采用联盟的形式提高竞争力,争夺市场,为广告主提供更方便的策略组合。九合组织应运而生,还是给2011年中国传媒市场刮起一阵地面风。山东齐鲁频道、江苏城市频道、浙江科教频道、安徽经视频道、湖南经视频道、河北农民频道、云南都市频道、江西公共频道和天津都市频道,9家省级地面频     

中国广电媒体公益化改革的破茧之道——以上海广播电视台为例

正2014年7月4日,上海广播电视台正式将旗下的艺术人文频道、七彩戏剧频道、经典947频率、戏剧曲艺频率整合成横跨广播、电视的"上海广播电视台公益媒体群"(以下简称"公益媒体群")。此次改革,再次明确了广电媒体公益和服务的基本属性,符合广电行业的发展规律,使我国广电媒体公益化改革进入实质性的新阶段。依托基金,助力"公益媒体群"在我国广播、电视发展史中铭刻着两件大事:其一为"四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖",其二为"自收自支"和"自收自支"所带来的插播商业广告。这两件事在中国广电发展改革中功不可没,但同时,     

“1+X”模式:让品牌落地生根

集大成者,必先利其器。2012年,齐鲁电视台提出全新的品牌理念——"公益齐鲁,公信天下","爱心白菜"、"小溪书屋"等一系列媒体行动引领齐鲁大地公益风尚;实行全新的节目编排——午间、傍晚、后晚间"新闻三塔",打造大民生新闻收视高峰;创造全新的营销模式——锐TV、超联、常青藤、新农村电影院线等"1+X"模式,开创"媒体渠道化,渠道媒体化"的市场蓝海……这一系列举措使齐鲁台平台价值尽显,成为广告客户建筑品牌、成就销量、赢得市场的"神兵利器"。     

谋定而后动 知止而有得

2008年,五洲与华润三九结缘于齐鲁频道,到2016年,已经携手走过了8年的时光。这8年里,我们的合作从最传统的硬广发布形式开始,一路创新直到这次的"三九健康日"1+X的全媒体O2O整合营销模式的探索,可以说,每一次的创新,都离不开媒体、广告主、代理公司之间的深度粘合、紧密配合。齐鲁频道:不断创新,实效为先特别是近两年来,随着消费者触屏习惯的变迁、传统电视媒体收视时长的下滑,以及观众老龄化、政策     

奥运需要什么样的媒体？

距离2008年北京奥运开幕的日子越来越近,国内媒体围绕奥运进行的争夺战也日趋激烈.2007年7月,继搜狐联动一些报纸媒体成立奥动报道联盟后,新浪、腾讯、网易等多家商业门户网站纷纷扬起联盟的大旗.而早在此前,TOM就已携手湖南卫视与湖南交通频道,可见媒体关于如何加强奥运会报道的活动与举措早就方兴未艾.     

帮帮团 大家帮大家 我们有一套

<正>《帮帮团》是福建电视台综合频道主推的一档大型民生帮忙类栏目,2014年荣膺"中国民生新闻领导品牌栏目"、"全国广播电视民生影响力十强品牌"称号。栏目立足"公益帮忙爱心服务",提出"大家帮大家"的公益理念。每天90分钟直     

凭什么让观众看我们的节目?

<正>2014年,福建电视台综合频道加速改版升级,致力于将"公益、爱心、帮忙、服务"的宗旨与理念渗透于每个节目每个细节之中。仅在当下,靠个人社交网络也能及时、快速传播信息,因此,从"比拼速度"式简单粗暴的媒体较量中部分脱离出来,一步一脚印地创造独特价值观,在持续的实用性中展示自己的诚意,显得极为重要。由此,我们努力把频道打造成"大家帮大家,我们有一套"这一接地气的互助服务式平台。首先,我们对核心节目进行职能转变。综合频道自办通栏每天一个小时直播节目《帮帮     

从《梦想合唱团》的成功看公益类节目的崛起

《梦想合唱团》是个人梦想与集体荣誉高度统一的公益励志节目。明星回家组建合唱团,为家乡赢取公益梦想。这是集体的梦想,奉献的梦想,公益的梦想,全社会的梦想。一、"纪实与娱乐的融合"——综合频道的年度巨献《梦想合唱团》是央视综合频道发挥第一媒体平台作用,以全新节目形态,全力打造的年度大型电视活动。节目已于2011年11月至2012年1月在央视     

“一带一路”媒体传播联盟成立17家机构签署倡议书

由国务院新闻办公室发起,"一带一路"沿线国家的媒体和文化机构2016年4月18日在北京成立"一带一路"媒体传播联盟,倡议打造文化精品,致力国际传播,共同弘扬丝路文化和精神,促进人文交流和文明互鉴。在当天举行的"一带一路"媒体传播联盟主题论坛上,来自中国五洲传播中心,美国国家地理频道、探索频道、历史频道,新加坡亚洲新闻台,蒙古国国家公共电视台等17     

浅析品牌形象的塑造

公益类节目是电视媒体品牌形象的载体和体现。在市场经济条件下,电视媒体需要更积极的公众形象。公益类节目传递更积极阳光的信息,与电视媒体的公众形象也有很大关系。业内人士指出,一个电视台的公益类节目会在很大程度上影响观众对该频道的整体形象的认知及认可,而这种认知和认可才是电视台获得经济效益的前提。     

大家帮大家我们有一套

在从事电视工作的二十年中,我始终在寻找电视作为大众传媒的社会价值.而如何做出一个真正让福建观众觉得有用、想看的电视频道,是我调任福建电视台综合频道后思考的第一件事.2013年9月23日起,综合频道在保持原有优势品牌的基础上整体改版,根据市场需求整合资源,推陈出新,以“大家帮大家,我们有一套”为口号,把“公益、爱心、帮忙、服务”的主旨渗透到每一档栏目中.改版后的综合频道更强调民生和公益特色,更关注平凡人身边事,力求给百姓提供最贴心的帮忙,做福建观众最信任的伙伴.     

广电产业的温州之举

城市台的改革与发展一直是个现实而又迫切的问题。位于改革开放前沿的温州广电传媒集团,独辟蹊径,摸索出了一种富有特色而卓有成效的模式:在媒体公益方面,他们创办公益栏目,开展公益活动,着眼公益工程建设,践行媒体的责任和使命;在产业发展方面,他们实施集团化改革,建设文化创意园,拓展广电衍生业,发展有线广电网,推行频道制改革,在管理和运行机制上寻求突破;在新闻立台方面,形成了六个"1+X"的主题宣传报道工作模式,提升了广电媒体的形象和地位;在对外传播方面,借力影像作品、国际论坛、联合报道,宣传温州,还与国家级媒体、省级台、互联网、华侨媒体积极联动,拓宽外宣渠道,实践了城市台参与对外传播的可能。温州广电传媒集团所做的努力和实践对于探索城市台改革发展,具有一定的启示和借鉴意义,值得一读。