现代企业财务管理中应该处理好的几个关系

现代企业的财务管理工作要求是，除了做好传统企业管理中所要求的财务管理工作外，还要处理好以下几方面的关系：财务管理与市场管理的关系，财务管理与企业管理创新的关系；财务控制与财务决策的关系，企业财务管理中集权与分权的关系，出资财务，经营财务和专业财务之间的关系。     

基于财务管理的民营企业并购融资方式探讨

分析了我国民营企业并购活动中融资方式的现状,运用基于财务管理（控制）的并购融资相关理论,以“三六五网”为个案,认为我国民营企业常用的员工持股融资方式不能有效发挥财务杠杆作用,进一步对比了各种融资方式在企业并购中的成本效益,提出选择融资方式要考虑对企业财务管理的影响。     

做好医院财务工作,推动财务管理现代化

由于历史的原因，我国医疗卫生单位在财务管理方式、方法上与现代企业存在较大的区别和差距。章以医院财务工作为重点，以推动医院财务管理改革为手段，以实现医院财务管理现代化、科学化为目的，提出在医院财务部门开展预算管理、成本管理、资金管理、网络管理的重要性和必要性。     

关于履行财务核心职能的思考

随着经济日益全球化,市场竞争日趋激烈,现代企业为实现全面可持续高质量发展对财务管理提出了更高要求,如何高效履行财务核心职能显得更加重要。经广泛深入研究成功企业的财务管理工作,发现财务管理要更好推进企业实现全面可持续高质量发展,核心就是要实施财务转型、提升价值管理、强化风险防控等工作。     

论企业财务预测管理体系的建立

本文主要针对大多数企业在财务管理中普遍存在的问题,提出建立健全财务预测制度为当前企业财务管理的重要环节之一,并结合企业当前财务预测的特点和问题,提出了为有效提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标,应建立、健全企业财务预测管理体系的一些思考。     

现代企业制度与企业财务管理

以讨论现代企业制度对企业财务管理的要求为主线,分析了在目前环境下树立企业财务主体观念、转变企业财务管理职能、增强企业风险价值意识以及建立企业内部财务制度的可行性与必要性．重点阐述了在现代企业制度下财务管理应具有的职能,为完善我国企业财务管理体制提供了可行思路．     

浅析施工企业项目工程财务管理

工程财务管理是工程建设的重要组成部分，工程建设质量的好坏、工程概算执行的效果等最终反映在财务管理水平的高低上。本文较为全面地对施工企业财务管理作了探讨。     

充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用

分析了企业管理“以财务管理为核心”的必然性,认为要充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,需要解放思想,树立企业管理“以财务管理为核心”的观念,建立适应现代企业需要的资金管理体制,把财务管理贯穿于企业管理的各个方面,实现财务管理的“四化”。     

网络经济时代企业的财务管理

企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,在现今社会,网络作为现代化的信息渠道业已渗透到企业财务管理中,本文就ERP在财务管理中的应用,网络经济时代企业财务管理的特点,谈谈网络经济时代如何加强企业财务管理问题。     

构建现代企业制度与强化财务管理初探

现代企业制度是国有企业改革的方向。从分析现代企业制度与财务管理的关系着手,阐述财务管理在构建现代企业制度中的重要性,并指出了当前企业财务管理存在的一些问题,同时对加强财务管理,建立现代企业制度,提出一些建议。     

国有企业财务审计存在的问题及对策

目前现行的国有企业财务审计制度与社会主义市场经济体制的要求还不完全适应,资产运营管理和财务会计核算方面存在较多的问题。解决这些问题的对策是首先必须健全现代国有企业审计制度,包括加快现代企业制度的建立、完善法人治理结构、构筑完备的国有企业审计法律框架等措施,其次必须加强财务审计以治理会计信息失真与保护国有资产安全和权益,开展经济责任审计以深化财务收支审计。     

高校企业建立现代企业制度初探

建立现代企业制度是高校校办产业改革的方向和自身发展的客观需要,使高校企业成为承担有限责任、自主经营、自负盈亏、照章纳税的市场主体,并承担保值增值的责任。本文就高校企业建立现代企业制度的现实意义、我校的实践探索等问题进行了探讨,并针对存在的问题提出具体的对策与措施。     

论知识经济下财务管理的变革和创新

建立适应知识经济的财务管理体制是完善社会主义现代企业管理的一项重要内容。变革传统 的财务管理体制,建立并完善与知识经济相适应的财务管理体制,这就要求企业以筹集知识资本并发挥 企业知识效益作为财务管理的对象,以风险管理作为企业财务管理的核心内容,利用管理信息系统与计 算机集成制造系统实现快速、有效、合理的配置资源,健全财务风险控制和转移机制,加强对知识和技术 资本化的管理,以网络财务为手段,实施出资者权益维护型财务管理模式,从而推进知识经济下的财务 管理变革与创新,促进企业经济的发展。     

论企业战略的财务支持

当企业经营的外部环境动荡不安和难以预测时 ,企业管理的重点是战略管理。然而 ,从经济学基础上发展起来的财务管理理论与从管理学基础中发展起来的企业战略管理理论之间 ,自然会产生一系列矛盾 ,使企业财务理论不能有效支持企业战略。在分析了两者之间产生矛盾的原因的基础上提出了几条协调矛盾的建议和对策 ,有利于企业战略的财务支持 ,从战略的角度重新审视和研究企业财务     

市场经济中企业财务监督体系初探

论述了在市场经济条件下,企业财务监督体系由政府机关对社会审计组织的管理与监督;社会审计组织对企业的财务监督;企业内部审计机构对企业财务活动及经营状况的监督三个层镒的构成,在这三个层次中,企业内部审计机构的监督是核心;社会审计组织的监督是一道有效的屏障;政府机关的监督则是强有力的外部约束。三者之间相互配合,互相依存,构成了一个企业财务监督的有机整体,促进企业的健康发展。     

基于知识经济的企业财务管理创新探究

知识经济时代的到来,给传统生产经营管理带来一系列深远的影响,企业财务管理面临严峻考验。现代企业财务管理体系各方面都应围绕知识经济进行创新与发展,通过采用分散聚合分析完善的方法,增强企业竞争力、谋求健康迅速发展及国家经济发展。     

企业财务管理运筹规划

随着商品经济的不断发展,现代财务管理广泛实行财务预测,加强财务控制,建立责任中心,运用计量模型和电子计算机等,使财务深入到经济决策中。目前,我国正建立和完善市场经济,并随之建立现代企业制度,这将使企业资金运动越来越活跃,企业财务关系越来越复杂。因此企业必须积极推广和运用现代化的财务管理方法。本运用线性规划原理,通过建立数学模型,解决财务管理中资金筹措、成本控制等问题,更好地提高资金使用效果。     

有色金属矿山企业组织模式再造

大部分有色金属矿山由于服务年限长而面临种种困境，急需寻求新的发展途径。在对有色金属矿山现状进行调研的基础上，发现现有的企业组织模式存在主业流程不顺畅，职能部门服务对象模糊，二级单位无自主权，高层管理者忙于日常事务性,先暇顾及关系企业生死存亡的战略问题等缺陷。借助于流程再造、价值链分析、核心竞争力、作业基准成本分析技术、激励机制等现代管理理论，提出矿山企业应突出主业并理顺主营流程、权力重心下移、强化激励约束机制、强化财务监控体系、积极导入战略管理观念等组织模式再造思路。在此基础上，构筑了新型的组织模式架构并且对主要的部门职责进行了分析。     

平衡记分卡在提高企业信用管理绩效中的应用

将平衡记分卡的思路引入企业信用管理中,借鉴平衡记分卡的原理,设计企业信用管理绩效评估指标,构成信用管理平衡记分卡,并提出提高企业信用管理绩效的措施。其目的在于提高企业信用管理水平、增强企业竞争力。     

博弈与企业经营决策科学化

博弈在企业经营管理中的巧妙运用是现代企业经营成功的重要原因。博弈本身不能取代企业经营决策的具体操作,但它是企业经营决策的有力指导,是企业科学决策的关键。博弈论已经成为现代企业经营管理的指导思想和方法论。