权变理论在护士长自我管理中的应用

为探索护士长在不断变化的护理活动中进行有效的管理,在护士长自我管理中运用权变管理理论,掌握并运用不同的领导风格,针对护理人员的成熟度,采用不同的领导方法,控制管理行为,创造和谐的内部工作氛围,做到知人善用,人尽其才,充分发挥护理人员的集体能动性和创造性,从而提高工作质量。     

护士长非权利影响力对护理人员工作满意度的影响

护士长是医院基层护理工作的指挥者、组织者、管理者,是科室管理的学科带头人。护士长是否能运用适当的领导形式来影响科室护理人员,是创造良好护理绩效的关键。护理工作质量不仅取决于护理人员的素质与技术,更依赖于护士长的管理水平和领导艺术。1对象与方法     

护士长不同领导方式对护理人员工作满意度的影响研究

目的探讨护士长不同领导方式对护理人员工作满意度的影响。方法采用调查问卷的形式,在2017年5月到2017年7月间,对医院30个护理单元的300名护理人员进行问卷调查。结果 41.67%的护理人员认为其护士长采取的是官僚式的领导方式,其余的护理人员认为其护士长采取的为民主式、父母式、独裁式以及放任式的领导方式,以上五种领导方式都会影响护理人员的工作满意度(P0.05),护理人员最满意的领导方式是民主式。结论由民主式领导的护士长管理下的护理人员满意度最高,值得继续推广使用。     

在护理工作中运用人性化管理

随着军队精简整编。军人护理人员在逐渐减少．为满足临床需要招聘大量护理人员，这些护理人员中主要以青年为主，文化程度相对较低，大部分是中专毕业，大专生极少，人员素质参差不齐。这就需要护士长在管理中不断摸索积累经验，靠单一的奖惩措施是行不通的。于是我换位思考在奖惩同时实行人性化管理，经过cm实践收到良好的效果。充分调动了每个人的工作积极性。所以在护理管理活动中，护士长要学会运用一定的领导技巧和管理策略，才能使护理的艺术和科学性完美结合。     

施行全方位激励提高护理管理效能

我院护理部在护理管理中运用目标激励法，正确引导护士行为方向；运用领导激励法，激励领导行为对部属的影响力，调动护理人员的精神力量，增强了凝聚力；运用多层次需要激励法，开展继续教育，提高护士需要层次，激励全院护士积极参与竞争；运用奖励、榜样激励法，激发护士敬业爱岗精神；运用感情、渲泄、尊重激励法、激励护士长持续的工作热情。提高了我院护理管理效能。     

谈护士长如何做好病房管理

护理管理尤其是病房管理，是医院管理的一个缩影。护士长的有效管理和领导，是提高护理质量、树立专业形象的关键，作为第一线的护理管理者，应充分认识到这一点。作者阐述了护士长在病房管理中采取的方式、方法，以求更有效地开展工作，更充分地调动护理人员的潜能，达到管理的目的。     

建立领班护士负责制有利于提高心脏外科ICU的护理质量

目的充分调动护理人员的工作积极性,全面提高护理质量。方法根据能级管理原则,实施护士长领导下的领班护士负责制。结果激发了护理人员的工作积极性,使护理质量有了明显提高。结论实施能级管理与护士长领导下的领班护士负责制,能使ICU护士的人力资源得到合理应用,是提高护理质量管理的有效手段。     

新形势下军队疗养院护士长的工作方法与领导技巧

护士长的工作是疗养院管理中最基层、最具体的工作，既是疗养院护理工作的管理对象，又是临床护理业务和科室管理工作的具体执行者。她肩负着一个科室护理质量、技术水平、护理科研等方面的责任。随着我国护理事业的变革，护理模式的转变，军队护理人员结构的调整等等，对护理管理内涵提出更高要求。为提高护士长的管理素质和疗养院整体护理水平，本文就护士长应掌握的正确工作方法和领导技巧进行探讨。     

改革重症监护病房护理质量管理模式的探索

目的 根据重症监护病房的特点，通过深化人事与分配制度改革方案，促进重症监护病房护理质量持续改进。方法 根据我院人事与分配制度改革精神，通过竞争上岗、双向选择、优化组合，在ICU建立4个护理组，实施在护士长领导下的护理三级质量控制网络进行护理质量管理，明确和理顺了各级护理人员的责、权、利及质量管理标准，护理部及护士长对护理质量进行指导和监控。结果 调动了各级护理人员的工作积极性及参与管理的意识，保证了护理安全。结论 在重症监护病房实施在护士长领导下的护理三级质量控制网络这一新型的护理管理模式，保证了危重病人的护理质量，调动了护理人员的工作积极性，加快了护理人才的培养，促进了护理质量的持续改进。     

护理心理管理的体会

医院各科室护理单元是医院医疗工作中的重要职能单位。护士长作为临床护理工作的管理者，要领导护理群体协调一致地工作，以保证完成护理任务。在护理管理工作中，护士长面对的是一个由不同的技术层次、年龄、性格及信念形成的有不同心理状态的护理群体，为了使每个成员都能在最佳的心理状态下进行工作，护士长可以运用正确的心理管理方法，促进正常心理状态的发展，     

总护士长在护理管理中的作用

医院分级管理，三级甲等医院、三级特等医院要求实行护理部－总护士长－护士长三级护理管理。经过两年的临床实践，我们体会到：总护士长是来自基层的护士长，有丰富的临床经验和专科护理经验，有良好的政治素质、具有副高职的水平；在护理管理中起到了参谋咨询、业务督导、检查和辅助决策的作用，使得护理工作第一线的情况摸得透，护理质量得到了有效的控制和提高。１总护士长的职责①在护理部主任的领导下，负责组织领导分管科室的护理、教学、科研及管理工作。②经常深入科室全面了解与掌握护理人员的服务态度，执行规章制度和护理工作质…     

浅析护士长管理中的误区及对策

护士长作为护理管理一线的领导着,在实施管理的过程中,要受到很多因素的影响。在所有影响护理管理的因素中,其中人是最活跃的因素,因而对护理管理影响最大。特别是护理人员,身处护理工作一线,其自身主观能动性的发挥,直接决定了护理质量的好坏。因此,作为护士长,必须把管理工作的重点放在激发和调动护理人员的主观能动性上,这是提高护理质量的关键。但临床中一些护士长由于在管理中存在误区,结果影响了护理人员主观能动性地发挥,未能达到预期的管理效果。现将临床体会介绍如下。     

怎样组织护士长业务学习

护士长是护理工作和病房管理的组织者和领导者,迅速提高护士长的业务技术水平和领导管理能力,是刻不容缓的任务。通过这一级护理干部的努力,带动全体护理人员,尽快提     

护士长在护理管理中的角色与作用

<正>在护理管理中,高素质的护理管理者可领导高素质的护理队伍,而护理队伍整体水平的高低,对医院的发展起着巨大的作用。在实际工作中,护士长在护理管理中是主体,是各方面工作的桥梁和纽带。科护士长是护理管理体系中的重要环节,其角色定位和工作方法,对提高医院整体护理质量至关重要[1]。现将护士长在护理管理中的角色与作用报告如下。1护士长角色定位1.1医院各项工作制度参与者与执行者认真执行规章制度是保证医疗质量、增强护理安全的根本保证。首先护士长应带领本科护理人员认真学习各项规章制度,确实提高护理人员执行各项规章制度的自觉性,牢固树立安全生产意识、防     

提高护士长管理效果因素的探讨

为更好地发挥权力性因素在管理中的影响力，提高护理管理质量。护士长在管理工作中应注意提高护士长综合创新能力，加强自身修养和护士素质培养，狠抓护理质量管理等问题。结果护士长在管理工作中得到护理人员的积极响应．使病人满意度有明显提高，护理工作有长足的进步。     

护士长检查日记在病区管理中的应用

在医院管理体系中，护士长是微观管理者，即是决策者，又是监督者，甚至是执行者，护士长在引导护理人员工作、促进学科发展等方面起着极为重要的作用。但在临床工作中，护士长往往被一些事务性工作缠绕着，因此，护理操作与工作中需要改进的问题不易及时发现，我院于2006年施行护士长检查日记制度，在病区管理中达到了较好的效果。     

探讨护士长在当代护理工作中的管理

在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者。提高护士长的管理技巧和水平，既能为病人提供一流的护理服务，有助于病人早日康复，也能为医院树立一个良好的形象。护士长要注意行使一定的管理职能权力，同时学会运用一定的领导技巧，这样才能胜任当代的医学护理工作。护士长作为一名基础管理者，要做好管理工作，就要有规范的理论，才能更好地指导自己的实践。现就护士长在护理工作中的管理职能浅谈如下。     

绩效考核在护理管理中的应用与效果

目的：调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平。方法：制定护士长和护士绩效量化管理方案，将绩效管理与量化管理相结合，对护理人员的技术职称、工作质量、岗位职责、劳动纪律、服务质量统一考评计分作为绩效工资。结果：调动了护士和护士长工作积极性和主动性，增加护理人员的责任心；提高了护理工作质量；稳定护理队伍，体现了多劳多得的原则。结论：实行绩效考核有利于护理部和护士长的管理。     

影响新护士长角色转变的因素及对策

随着现代医学的迅速发展，护理知识日趋专业化，对护士长的管理要求越来越高。护理质量的高低，护士长是关键。在实施护理管理过程中，护理人员能否具有凝聚力，关键在于不断强化自我素质。在实际工作中转变角色，寻找差距，加强学习，努力成为一名合格的护士长。     

浅谈护士长在护理管理中的体会

护理管理是一门艺术，也是一门科学。而护士长是护理管理者之一，如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行科学管理，最大程度地发挥护士的积极性，为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务。在护理管理活动中。既要注意行使一定的管理职能权力，学会运用一定的领导技巧。掌握护士的心理特征，也要善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。所以，在工作中以自己的模范行为．良好的职业道德和高超的业务水平影响广大护理人员．