医院医学工程科技术管理规范专题二——医院设备器材维修管理技术规范探讨

对医疗设备器材维修管理技术规范的一般原则进行了探讨。通过对医院或医疗机构技术保障部门多年维修工作经验的总结,可为医疗设备器材管理部门依照本单位的医疗技术水平、经济效益、医疗设备器材规模、维修技术人员数量、维修能力以及医疗设备器材管理方式,对医疗设备器材维修进行规范有效的管理提供有益的思路和可借鉴的经验。     

医院医学工程科技术管理规范专题三——医院医疗器械质量管理技术规范探讨

目的：对医疗设备质量管理技术的研究是当前医院医学工程部门重点发展的技术之一，是医院长期稳定发展的重要保证。方法：从医疗设备管理技术的基本定义、原理、内涵和外延出发，阐述了医院质量控制技术的程序和总体要求．医疗设备质量控制体系建立和实施的方法，医疗器械不良事件报告制度建立的远景和近期目标。结果：指出医疗器械质量管理的法制性、系统性和医学工程行业人员所应扮演的角色及承担的责任。结论：医疗设备质量管理技术规范的制定将有效地提高医院整体质量水平。     

医院医疗器械节支管理的探讨

在现代，随着医疗技术的飞速发展，国内外各种先进医疗设备大批引进医院，医疗器械设备所所起的作用是举足轻重的，已成为医院参与市场竞争，创造良好社会效益和经济效益的重要手段，不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益，是影响医院建设和发展的重要因素之一。所以．医院对医疗设备管理水平的要求也越来越高，需要严格的科学管理。本文以如下几点对医疗设备的节支管理进行探讨。     

浅谈医院医疗设备的科学管理

随着我国医疗卫生事业不断发展,医院对医疗设备的投入越来越大,其科学化管理日益成为影响医院发展的重要因素之一。本文重点阐述了医疗设备管理的重要性,及医疗设备管理中存在的问题,并从采购验收、档案管理、使用维护、报废等方面论述了如何科学管理医疗设备。     

医院消耗性器材库存管理模型的建立及应用

医院消耗性器材是指除医疗设备以外的所有医疗器械，随着医疗技术的发展，医院每年占用在医疗消耗性器材上的支出逐年增加。但在医院，消耗性器材的管理却处在一个相对次要的从属地位，医院对消耗性器材的管理一般没有医疗设备那样重视，采供管理比较薄弱。然而，医疗消耗性器材是医院日常医疗、护理工作得以开展的物质基础，一切医疗手段的开展都离不开医疗消耗性器材的使用。     

医院医疗设备成本效益分析

目的：应用简单有效的方法,分析医院医疗设备成本效益。方法：运用成本回收期法和投资收益率法,计算医疗设备成本效益。结果：经过实际计算,成本回收期越短的医疗设备,其年投资收益率越高。结论：医疗设备成本和效益与诸多因素有关,医院通过对医疗设备的科学管理,可用较少的投入获得最大的效益。     

医疗器材管理的探讨

为医院的高质量医疗服务提供有利的保障。从科学管理、计划采购、减少库存、严格制度四个方面对医疗器材进行管理。确保了医疗器材的质量。加强医疗器材的科学管理,有利于保证医疗安全。     

医院医疗设备计量器械管理探讨

目的：为有效地对三级甲等医院的计量器械进行管理,利用计算机技术设计和开发医疗设备计量器械管理模块,以提高三甲医院医疗设备计量器械的信息化管理水平。方法：采用基于网络技术、数据库技术的解决方案,通过建立计量器械数据库,利用医疗设备计量器械管理模块进行计量器械的校准和信息维护,实现医疗设备及计量器械的全寿命管理。结果：解决了目前很多三甲医院只重视医疗设备管理,忽视对计量器械管理而导致的计量器械使用记录紊乱、查询不便的问题。结论：医疗设备计量器械管理系统,提高了医院的信息管理能力,加强了各部门间的沟通与交流效率,产生了良好的经济效益和社会效益。     

加强医院负债管理的思考

当前国内医疗市场竞争激烈，尤其在医疗资源相对集中的大中城市，医院要生存和发展就必须在基础设施建设、医疗设备与技术、医院管理、人才培养等方面加大投入。由于政府补助与医院日常医疗收入无法弥补投入资金的巨大缺口，这就迫使医院通过不同程度的负债来解决资金不足的问题。目前大多数医院的资产负债率在40％-60％，个别医院更高。因此，如何加强医院负债管理，     

浅析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化

21世纪,是一个信息化、现代化社会,无论是企业管理、医院管理,均需依靠信息化管理技术,以管理理念为基础,方可实现现代化管理。针对医疗设备管理,信息化、系统化是医院工作效率与社会效益的重要手段,可有效整合医院内部与外部资源,不断提升医院综合竞争力。通过科学管理方面,促进医院设备的系统化、信息化,最终确保医疗设备管理水平不断提升。该研究主要分析医疗设备的系统性、信息化管理,探讨优化解决方法。     

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

立足于新时期军队医院特点以及卫勤保障和临床医疗工作实际,结合卫生装备研究特点及方向,对军队医院基本卫生装备研究及管理对策进行了探讨．提出了研究目标、研究方法、技术目标、环节管理、研究成果评价等,为卫勤保障研究及提高科研管理水平提供借鉴。     

大型医疗设备管理绩效评估体系构建研究

选择对医院经营管理有重大影响的大型医疗设备作为评估对象,运用综合指数评估法建立医院大型医疗设备绩效评估体系,对大型医疗设备涉及的社会、经济效益指标进行分析和利用,从而对大型医疗设备进行绩效评估。管理者以此为依据,通过运用有效的干预手段,促进大型医疗设备合理配置、科学管理,使大型医疗设备充分有效地应用到临床诊疗中,平衡医、教、研各方利益,提高了大型医疗设备的管理水平。     

浅谈如何改进我院器械科的设备管理工作

针对我院器械科医疗设备管理相对滞后的问题,阐述器械科必须运用科学的管理方法提高医疗设备的管理水平,以不断满足我院整体发展的要求。     

医院医学工程科技术管理规范专题八——医院医疗器械招标管理技术规范探讨

目的：针对国家、军队对医院医疗器械招标的管理规范没有统一的模式和标准,制订出适合医院招标规范。方法：在采购实践中不断探索和总结,为医院医疗器械招标实施的标准、模式、方法和步骤提出了一套科学、可行、切实、有效的管理技术方案。结果：依照管理方案进行标书的制作、采购小组的组建、招标的组织实施和招标的信息统计,较好地实现了规范化目标。结论：它的实施将会推动医疗器械招标工作的完善。     

浅谈医疗设备的效益管理

目的：探讨医疗设备效益管理的途径和方法。方法：通过对医疗设备清理情况的分析，了解设备管理现状及存在的问题，并研究解决办法。结果：医疗设备管理存在设备重复建设，少数设备使用率低，设备与卡、账不相符等管理缺陷。结论：医疗设备对医院的医疗、教学、科研等工作的有效开展起着至关重要的作用，也是经济效益的重要来源，加强设备的科学管理，强调环节管理、程序管理及科学论证等对提高和发挥医疗设备运用效益，保证设备尽可能达到合理配置，使医院得到持续发展尤为重要。     

某院医患纠纷档案管理现状

目的 探讨某三级甲等综合性医院医患纠纷档案管理现状及模式,为综合性医院医患纠纷的预防和处置提供管理思路.方法 采用回顾性分析方法调查该三级甲等综合性医院医患纠纷档案相关数据,同时采用德尔菲法和专家会议法等统计学方法分析,对某三级甲等综合性医院医患纠纷档案的管理进行现况调查和深入分析.结果 该三级甲等综合性医院医患纠纷档案通过专人及时、全面、完整、规范的收集和整理,辅以有效的科学立卷方案,迅速为该院医务行政人员,尤其是医疗质量管理人员提供便携的医疗服务.结论 医患纠纷档案的有效管理和合理利用,对于医患纠纷的解决提供指导和借鉴作用,各级医院,尤其是三级甲等综合性医院,应加强对医患纠纷档案的科学管理,通过科学有效的管理模式,提升医院的医疗质量.     

论在应对突发性公共卫生事件中如何有效提供医疗设备后勤保障

医院医疗设备管理是医院后勤工作的重要职能之一,尤其是在应对突发性公共卫生事件中是保障整个医院工作正常开展的重要环节。认真做好设备管理工作,才能为医院医疗与行政活动的正常运转提供基本保障。     

浅析医疗设备的质量控制

医疗设备质量控制是医院管理工作的一项核心内容,贯穿于医疗设备购置、安装验收、使用维修和报废的全过程,分别介绍了4个过程中质量控制的内容和措施,有利于医院对医疗设备质量控制进行动态管理,从而建立一套科学完善的质量控制体系。     

数字化医院大型医疗设备绩效评价方式的改进研究

目的：数字化医院是通过宽带网络把数字化医疗设备、数字化医学影像系统和数字化医疗信息系统等全部临床作业过程纳入到数字化网络中,通过大型医疗设备的绩效评估监控管理设备的使用。方法：对大型医疗设备进行有效的绩效评估,可以促进其资源配置的优化、精准科学的管理,合理良性的应用,使大型医疗设备充分有效地应用到临床诊疗中。结果：基础数据的搜集,是大型医疗设备绩效评估的基础。基础数据的即时有效、真实准确以及规范科学可以增强大型医疗设备综合绩效管理评估的可操作性与科学性。结论：本研究通过设定大型医疗设备使用的基础数据采集规则,从而提高了大型医疗设备统计中基础数据的时效性、准确性和规范性。     

浅谈医疗设备数字化管理

对医疗设备数字化管理相关问题进行了探讨，内容包括数字化医院及数字化医疗设备、当前医疗设备数字化管理的主要内容、医疗设备数字化管理技术所取得的进展。指出在数字化时代，医疗设备数字化管理是医院数字化建设的重要组成部分之一，需要在实践中不断探讨和完善。