生态工业园区企业循环共生博弈与激励

生态工业因区是依据清洁生产要求,循环经济理念和工业生态学原理而设计建立的一种新型工业因区．企业生态化共生是生态工业因区的主要特征之一。我国生态工业园区多属于政府主导下建立起来的,园区企业之间存在着利益博弈和诚信风险,合作性弱,参与生态共生链网建设的动力不足。运用博弈论对自由市场和政府主导型上下游企业合作博弈分析的基础上,认为促进生态工业园区关联企业参与生态共生链网建设的关键路径是：（1）实现企业生态补偿制度,确保企业既得效益;（2）搭建信息共享平台,促进企业互补合作;（3）实现优势资源整合创新,推进企业高级生态化共生。     

可持续发展与技术创新生态化

技术创新生态化园其对环境问题的改善和对经济促进的双重角色。正日益成为理论界、企业界甚至政府关注的对象。在环境的压力下．技术创新生态化正逐渐取代传统的技术创新成为可持续发展战略下企业创新研究的新发展。买践科学发展观．全面建设小康社会，必须太力推行技术创新生态化。     

企业生态化建设的法律规制问题探讨

生态文明建设以科学发展观为指导,倡导企业在原有技术改造的过程中,实现生态化生产方式。企业作为经济社会的核心,发展循环经济,落实节能减排,改造传统技术工艺,实现企业的生态化转型,需要技术、法律、经济等多种手段的综合应用。本文通过探讨构建生态型企业的法律体系的立法目的与价值,以促进企业转变生产经营模式,实现生态化生产模式的转变。     

旅游产业生态化模式建设与管理研究

本文在分析国内外产业生态化典型模式的基础上,吸取不足、借鉴经验,通过构建旅游产业生态化模型,提出分别从三个层面去建设,对旅游企业及周边企业提出不同要求,以达到旅游企业生态化生产,并以此为中心进行产业生态集群的建设,以实现旅游产业生态化;政府发挥其职能,为旅游产业生态化保驾护航,推动旅游产业生态化。     

以科学发展观为指导创建生态化企业

文章首先阐述了科学发展观诞生的背景 ,并指出要以科学发展观为指导 ,把握企业生态化的本质及生态企业的基本要求。其次 ,深刻论述了生态企业既要能够追求和有效实现企业内部经济性 ,又要使企业能够追求和有效实现企业外部经济性。最后 ,提出了创建生态企业发展模式的建设目标和基本措施 ,并且就建立生态化的企业机制进行了对策分析。     

浙江纺织企业生态化水平评价研究

文章在问卷调查基础上分析了浙江纺织企业生态化的影响因素,建立了涵盖资源利用、环境保护、经济发展与社会发展等生态化准则在内的纺织行业生态化评价指标体系,并试算了三家纺织企业的生态化综合指数,结果表明浙江纺织企业生态化程度整体较低,水平参差不齐.一个权威的评价协调机构与统一的评价规则对于纺织企业生态化水平评价工作的顺利进行至关重要.     

建设资源节约型社会的技术生态路径分析

建设资源节约型社会是根据我国的基本国情提出的一项重要战略举措,要求在生产、流通、消费等领域合理利用资源．保障经济社会可持续发展。技术生态化能够实现资源减量化、废物资源化、消费节约化,为建设节约型社会提供支撑,是建设资源节约型社会的有效途径。建设资源节约型社会,推行技术生态化需要在全社会树立生态意识,大力推广生态技术,大力开展技术创新生态化,对传统技术进行生态化改造,加强政府调控和管理并注重市场引导作用。     

对规模经济与企业竞争力理论的再认识

规模经济理论是经济学的基本理论之一，也是现代企业理论研究的重要范畴．传统规模经济理论从生产的分工与组织角度对规模经济规律进行了探讨．以美国学者R科斯为代表的交易成本理论则从市场交易成本的角度出发，对企业规模经济做出独到的解释．规模经济对企业竞争力的贡献表现为，规模经济不仅可以提升企业的成本优势，也为建立岐异优势奠定了基础．特别是现代信息技术的广泛运用，已大大改变了企业的运作条件和空间，使企业实现规模经济的有效形式有了突破性的发展、因此，规模经济理论可以在提升和维持企业竞争力方面得到重新认识．     

企业生态化建设的必然性与实施路径研究

目前中国不少企业依旧走着"高投入、高消耗、高污染"的道路,这加速了我国生态环境的进一步恶化。该文在分析我国企业走生态化道路的必然性的基础上,试图进一步探寻中国企业生态化建设的实施路径。     

环境控制对企业环境业绩的影响

为明确环境控制对企业环境业绩的影响,寻求环境控制与企业环境业绩的平衡发展,满足企业可持续发展需要、十八大生态文明建设要求及环境污染改善需求,选择政府和企业这两个环境控制主体,研究它们对企业环境业绩的影响方向和影响程度。以10家企业10年的数据为基础,运用统计软件SPSS 17.0,采用回归分析进行实证研究,得出了这样的结论:各影响因素中对企业环境业绩影响程度最强的是政府环境控制中的政府环境经济政策,其次是企业环境控制中的企业环境认证,并且影响方向都是正向的。     

西藏新型国有企业文化建设中的交互影响因素与融合

文章分析了传统国有企业文化、现代西方企业文化、西藏传统文化等方面对西藏新型国有企业文化建设的影响,指出转型和变革所带来的文化动荡能否在短时间内通过梳理、整合和重塑并形成新的企业文化,将决定西藏新国企在未来的发展中是否能够迅速形成新的核心竞争力,在市场竞争中取得优势,决定着西藏国有企业改革的成败。     

集团型公司IT运维机制探讨

建立科学、完善的IT运维机制是大型企业信息化工作的重要战略举措，对于很多处在信息化建设和进一步信息化整合变革的企业，尤其是集团型公司来说，都会面对如何建立一套完整的IT运维机制的问题，这套体系的良好建立和运作将会支撑整个集团的日常运营管理和发展。探讨了更适合于集团公司集中部署的信息化架构的运维机制，阐述了3种运维模式的优缺点和使用情况，指出一般的国内集团型企业可优先考虑集中运维模式以便于管理和控制。     

企业集团会计信息化监督及控制研究

会计信息化代表一种与现代信息技术环境相适应的新的会计思想,是信息技术运用于会计上的变革.企业集团应充分依靠和应用现代信息技术对传统会计领域的工作内容、方法、程序进行重组,结合本企业的实际需要,制定切实可行的会计信息化实施方案来满足企业的管理要求.会计信息化下的企业集团的会计监督需要加快法律体系建设,建立和完善内部会计监督机制,明确会计责任主体,建立企业会计信息质量保护体系,培养高素质的会计人才,加强外部监督等.规范会计行为,提高会计信息质量,加强会计监督已成为建立现代企业制度中的一项重要内容.     

基于委托—代理模型的建筑企业循环经济激励机制研究

为了促进建筑企业循环经济的发展,实现整个建筑行业的可持续发展,分析了建筑企业开展循环经济的必要性,利用委托—代理模型,构建了政府激励建筑企业开展循环经济的机制模型,得到了企业努力水平可以观测和不能观测时,政府激励企业开展循环经济所要付出的成本.进一步研究结果显示,当企业的生产规模不断扩大时,企业获得的政府补贴也会不断增加.     

论我国中小企业筹融资对策

中小企业在我国国民经济中具有十分重要的地位和作用。但中小企业的进一步发展却离不开资金的支持。一方面，中小企业要加强内部管理和积累；另一方面，作为中小企业外部资金主要供给的金融机构，应进一步加大改革力度，转变观念，建立起新型银企关系，并不断地进行金融服务创新。国家也要加大对中小企业的扶持力度，尽快建立健全法律制度建设，为中小企业的担保与抵押提供支持，满足中小企业的资金需求。     

对口支援和经济技术协作法律对策研究

在我国，经过几十年的法制建设，对口支援和经济技术协作法律制度已经形成了一个包括多种效力层次的法律制度体系。同时这一法律制度在法律规范体系本身、实施机制以及实施效果上还存在较多问题。应当从三个方面进一步完善这项法律制度：一是加强这项法律制度体系本身的协调性建设；二是建立这项法律制度有效的实施机制；三是建立市场化的跨地区企业协作机制和支援项目的跟踪协调制度。     

高职院校加强校企合作的途径探析

高职教育要实现人才培养目标必须与企业开展全方位多层次的合作。要完善校外实训基地建设,提高学生专业技能。要成立有企业骨干和行业专家参加的专业指导委员会,使之直接参与学校的教学改革、课程建设和实训指导,提高学生的社会适应性和就业竞争力。倡导大学生工学结合、老师的教学科研与企业生产相结合,建立产学研相结合的长效机制,使校企之间达到互惠共赢,为高职毕业生开辟更多的就业渠道,更好地促进高职教育的发展。     

论循环经济推进中的市场失灵及政府规制

循环经济本质上是生态经济。由于它所追求的资源节约、环境保护、生态平衡等企业外部效应与追求经济利益最大化的企业目标的背离,引发了市场失灵,造成循环经济发展动力的缺失。通过政府规制,矫正市场机制的先天性缺陷,为循环经济发展拓展新的制度空间和良好的市场环境,孕育和完善循环经济发展的动力机制,已成为加速我国循环经济发展,促进社会主义生态文明建设的必然选择。     

“三对接五联动”校企合作机制的实践与探索

校企合作办学要以内涵建设为重要着力点,充分发挥校企合作的创新驱动作用,进一步推进教育与产业、学校与企业、职业教育与市场需求的"三项对接",实现学校与企业联合招生、联合培养人才、联合提升教师素质、联合服务社会、联合建设企业文化的"五项联动",形成校企合作政府推进、学校跟进的良好格局,完善具有区域特色的校企合作人才培养机制,提高职业教育服务区域经济社会发展的能力。     

权变治理、能力提升与家族制民营企业转型

企业能力是家族制民营企业转型的关键。从供给主体看,企业能力可以分为企业家个人能力、组织能力,企业家能力是组织能力的源泉,组织能力是企业家能力的有效补充。不同的组织治理模式构成不同的企业能力供给主体,实现企业能力提升,满足企业需求。创立初期的业主型企业,主要依靠的是企业家个人的能力来引导企业的发展。随着企业的发展,企业逐步演化到折中型、现代企业等治理模式,形成网络、制度、治理等组织能力,弥补企业家能力的不足。