过程管理在医院消毒灭菌中的应用

目的将过程管理应用于医院消毒灭菌中，规范医院消毒灭菌工作。方法以医院感染管理相关法规为依据，对消毒灭菌流程进行调查诊断，找出流程中的关键环节，以关键环节为质控点，对工作流程进行改造并实施过程管理。结果改善了硬件设施，工作流程更为科学，提高了技术水平和工作效率，消毒灭菌合格率明显提高。结论以医院感染管理相关法规为依据，以流程中的关键环节为质控点的过程管理，有利于规范医院消毒灭菌工作，实现由经验管理、终末管理向依法管理、过程管理转变。     

流程管理理论在医院管理中的应用探讨

流程管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨流程管理的理论、方法和技术，以及其在医院中的应用领域，并对医院如何从流程的视角进行管理，提高管理效能和医疗服务水平提出设想与思路。     

医院后勤社会化及其管理流程再造

流程再造的核心是从组织结构这一层次上对原有的流程进行改造和重新设计，提高流程对市场的反应速度，缩短与顾客之间的距离；从员工层次提升其责任心和创造能力，建立起员工的责任心和个性化需求的有机联系的管理创新机制。近年来，国内的医院管理专家已从医疗服务、医院管理、门诊服务、信息服务等方面的流程再造进行了研究，我们在此仅就医院后勤管理中的流程再造做一探讨。     

试论医院流程化管理形成的基础——过程方法

一些医院采用了流程化方式进行医院管理活动，由于普遍存在着对流程机制、实质内涵以及流程管理认识和操作能力上的不足，因此收到的效果不大。医院流程化管理的基础应是对过程进行的科学规范化的管理，应采用先进的“过程方法”理论和手段对现有的医院流程内容进行完善和改进，切实提高组织流程化管理水平。     

护理质量流程化管理探索

流程与流程管理已经成为当今的时髦名词，为了建立和保持医院的竞争优势，许多医疗机构已经尝试应用流程管理理念改善医疗服务。而护理质量流程化管理就是把流程、流程管理的理念融入到护理质量管理过程中，以促进护理质量管理水平提高的一种管理探索。     

基于办公自动化的医院行政管理流程再造

目的改造医院行政管理流程,提高医院管理效率。方法以某三甲儿童医院为例,构建基于计算机技术的医院办公自动化平台,再造医院行政管理流程。结果建立了人性化、规范化、无纸化的医院行政管理流程。结论基于医院办公自动化平台,面向临床对医院行政管理流程再造,对提高行政管理效能,更好地服务临床具有重要的现实意义。     

流程管理在医院管理中的运用

医院要在竞争日益激烈的医疗服务市场中赢得优势,就必须进行医院流程管理,探讨改进流程管理的思路,提出改进流程管理的策略,让患者在医院获得高效、优质、快捷和廉价的服务.     

精益管理在医院管理中的应用

介绍了精益管理的由来及其应用于医院的理论基础,阐述了医院开展精益流程改善的实施步骤.以南方医院的精益流程改善实例阐明了精益管理应用于医院取得的成效,并分析了其成功实践需重点注意的关键因素.     

护理管理中的流程再造管理分析

为了提高我国医疗卫生事业的健康发展,必须要通过加强医院的建设及提高护理管理质量来规范医院的护理行为,因此,护理管理中的流程再造方法在我国各医院的护理质量管理工作中起到了举足轻重的作用。本文分析了流程再造方法的背景以及该方法在医院护理领域的运用现状,并给出了护理管理中合理运用流程再造方法的建议和对策。     

六西格玛管理方法在医院管理中的应用

目的：通过有效的设备配件采购管理，在保证临床使用的前提下，既合理控制库存，又缩短设备配件采购时间。方法：通过六西格玛管理方法，对医院目前的医疗设备配件采购流程进行改进，找到设备配件采购的最佳方法。结果：设备配件采购时间平均缩短了10．5d。结论：改进前后两组医疗设备配件采购时间存在显著性差异，说明六西格玛管理方法对医院配件采购管理的流程改进非常有效。     

基于数字化的医院质量管理体系探究

数字化医院质量管理是立体交互式、流程式、可视化的管理,其管理方法应向过程管理、动态管理、全程管理、全员管理转变,这样才能提高医院质量。     

实行督查管理控制医院感染

目的探讨医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量。方法在医院感染管理中采用督查管理的方法,把管理的中心由“结果管理”转移到“过程管理”,通过抓重点科室、重点环节、重点人群、重点时节、重点事件,使医院感染管理工作人人重视,环环相扣,处处落实。结果提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染管理制度与措施得以落实,控制了医院感染。结论督查管理是实现“过程管理”,控制医院感染的较好手段。     

数字医院管理与信息系统流程的无缝对接

针对医院管理者的理念所确立的管理模式,并围绕着这一模式所制定的各项医疗规章制度等运行机制与医院信息系统流程无缝对接,人机一体,是数字医院信息系统运行成败的关键。本文阐述基于上述理念无锡市人民医院实现了医院管理与信息流程的无缝对接,以此为启迪与同行商榷。     

医院感染管理信息系统的应用

在我院办公平台上,运用.NET开发语言、SQLServer数据库等技术,研发出了医院感染管理信息系统。本文介绍了系统的管理和应用流程,及模块功能。该系统的应用提高了医院感染管理全过程的专业化、科学化和规范化管理的水平和质量。     

医院战略管理与危机管理融合初探

大多数医院战略管理侧重于研究医院的竞争性战略,对某些可能给医院带来灾难性后果的危机问题重视不够。而战略管理与危机管理之间存在着固有的联系,忽略一方的管理在变幻莫测的竞争市场中难以持续有效。本文尝试在医院管理过程中,将危机意识融入战略管理,形成既具有危机管理防御能力,又有战略管理市场定位能力的医院管理策略。     

浅谈ISO9000质量管理体系在医疗设备管理中的应用

本文以如何做好现代医院医疗设备的管理工作为议题,介绍了ISO9000质量控制体系的特点及优势,论述了ISO9000质量管理体系对医疗设备管理的支持和有益性,并针对医院的设备管理特点,详细阐述了医院设备管理中审批、采购、装机、计量、维修、档案管理等环节流程特点。     

风险管理方法及其在医院管理工作中的应用研究

目的 分析医院风险管理方法,观察风险管理在医院管理工作中的应用效果.方法 本院于2020年1月起在管理工作中应用风险管理方法,随机抽取开展前(2019年2—10月)、开展后(2020年2—10月)的就诊患者各500例,观察管理效果.结果 开展风险管理后,风险事件发生率低于开展前,医疗服务质量评分、患者满意度评分、医护人...     

提高医院档案管理能力的对策

在我国经济社会快速发展的过程中,医疗行业也面临着改革,近些年医院在管理和服务方面都有了极大的创新和发展,整体的档案管理能力也较过去有了显著地提升,但是随着医院档案量的提升,在档案管理方面还存在着一定的漏洞和不足,为了保证医院内部管理的规范,就是要在医院的档案管理上给予重视,该文围绕提升医院档案管理的能力展开系统的分析和论述,客观阐述医院内部档案管理过程中存在的不足之处,并针对如何让提升医院的档案管理能力提出自己的见解,提升医院的档案管理能力已经成为新医改背景下的重要要求,是医院内部管理改进的重点。     

某院医用耗材库存管理优化设计

在分析国内外医院库存管理现状后,得出改进C医院物流管理来提升医院整体核心竞争力。阐述医用耗材及物流管理特点,剖析医院医用耗材库存管理现状及存在的问题并分析其原因。对C院高值耗材原有流程分析,结合OA系统、物资管理系统、HIS、电子医嘱信息系统集成并在耗材“全生命周期”各环节全程监管下,进行分类分级管理,并且使管理集成化和业务流程重组,以实现高值耗材零库存管理目的。     

综合性医院门诊服务流程管理研究

综合性医院门诊是医院面向社会的窗口,门诊医疗服务工作直接影响到医院整体竞争实力。以某院门诊相关诊疗信息和现场调研为基础,分析了目前门诊医疗服务中存在的问题,讨论了门诊运营管理中流程理念的应用,提出门诊医疗服务流程管理的重点和相关建议。