国家税务总局：完善税收政策支持企业跨国投资

国家税务总局副局长解学智在“第二届中国企业跨国投资研讨会”上表示,国税总局将在企业跨国投资的收益、业务和经营准备等环节完善税收政策,促进企业实施“走出去”战略。     

如何开拓俄罗斯市场？

俄罗斯市场的现状。当今，跨国经营和投资，已成为世界经济发展的普遍形式。改革开放以来，世界工业和零售业巨头已陆续进入中国，我国的工商企业也同样应当走出去。俄罗斯就是中国企业进行跨国经营和投资的一个大有可为的地区。俄罗斯市场的现状如下。     

我国跨国经营存在的问题及对策

分析了企业作为投资主体和政府作为企业管理主体在跨国经营中所暴露出的问题,论述了政府在引导企业参与跨国经营中的重要性和必要性,提出了我国政府应采取的促进跨国经营活动的措施。     

实施跨国购并及其效应

跨国购并是外国直接投资的主要方式。通过对我国现行经济体制、经济政策及社会观念的分析，找出跨国购并未能得到充分发展的原因，提出跨国购并在我国实现的可能性和积极效应，以及我国政府、企业应该采取的措施和应当注意的问题。     

关于企业跨国经营的博弈分析

运用博弈论，从经济效益角度建立了企业跨国经营决策的博弈模型，论述了我国企业大规模跨国经营的现实条件是不成熟的，而努力去创造大规模跨国经营的条件才是理性的选择．     

中国对外直接投资状况及对策

通过对中国对外直接投资现状的描述及其特点的分析，剖析了中国对外直接投资的问题。认为促进中国对外直接投资发展，需要从2个层面和2个方面进行提高。它包括宏观层面上，中国对外直接投资总体战略、法律规范、国际投资环境、投资主体、服务体系、促进体系和监管体系；微观层面上，对外直接投资企业战略管理、经营机制、企业创新能力和跨国经营人才。     

中国企业跨国并购融资新范式--京东方杠杆融资案的启示

跨国并购实施阶段所涉及的融资决策是并购活动成功与否的关键环节．然而，中国企业在“走出去”并购进行融资时由于企业自身、外部市场与制度原因而普遍缺乏创新模式，大大影响了企业跨国并购的规模与发展．论文在阐述这些现状的基础上，着重通过对京东方典型个案的剖析，由此指出“战略定位＋财务杠杆”这种产业资本与金融资本的新型结合模式，是我国企业未来跨国并购融资的新范式。     

服务业跨国并购对行业本身及其上下游影响的研究综述

服务业正在成为跨国并购的投资热点,而服务业跨国并购也正在成为学者的研究热点。本文从行业经济、市场结构、企业、技术和创新、以及就业等五个方面,回顾了服务业跨国并购对行业本身的影响,并从东道国的视角总结了服务业跨国并购对上游企业、上游产品和下游消费者的影响。     

跨国公司R＆D国际化趋势及其在华投资研究

阐述了跨国公司Ｒ＆Ｄ国际化的几个主要特征，即跨国公司投资于国外的科研经费在总额中的比例不断上升，企业中从事Ｒ＆Ｄ工作人类大幅提高，美，日，欧发达国家的跨国Ｒ＆Ｄ在高新技术领域内相互交叉投资的现象较为突出，跨国公怀大多选择科研政策宽松，服务设备完善，市场潜力巨大的东道国。     

中国企业跨国并购风险的模糊综合评判

加入WTO后,中国企业的跨国并购迅猛发展,目前已成为对外直接投资的主要方式,然而,其中的风险也不容忽视.利用模糊综合评判法对中国企业跨国并购所遇到的主要风险进行定量分析,旨在为该风险提供一种可行有效的度量方法.     

跨国公司对华投资动机及对华经济影响分析

从具体的事实出发,客观地分析了跨国公司对华投资的动机以及对华经济影响。认为跨国公司与中、小企业主要受我国低劳动力成本诱惑不同,它更多地受中国处于世界新一轮投资热点的中心以及中国潜在的大市场等的吸引;同时,跨国公司的到来,加快了我国经济同世界经济的融合。但我们也应警惕跨国公司可能带来的垄断、环境污染     

跨国公司国际生产方式战略的选择

改革开放十几年来，我国的跨国公司得到了迅速的发展。跨国公司如何选择国际生产方式，已成为跨国经营的重要问题。国际化生产方式，根据物流方向的不同可分为：中心生产方式、分散生产方式、混合生产方式。各种生产方式各有利弊，应根据公司的经营战略、所处的经营环境及各种经济因素，进行恰当的选择。目前我国的跨国公司虽然经济实力和国际化生产经营的经验不足，对外投资规模较小，但仍可利用国内企业的规模经济、劳动力成本低、     

我国企业“走出去”存在的问题及对策分析

随着经济全球化和地区经济一体化发展步伐加快,跨国经营已经成为越来越多我国企业的选择,随着我国企业“走出去”到海外直接投资,各种各样的问题开始显现出来,这些问题将给国家和企业造成一定的经济损失。本文对我国企业“走出去”存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

提高海外并购成效 中国企业需要“瞻前顾后”——基于人力资源整合视角

中国企业海外并购的数量不断增加,但成功率以及并购成效并不理想,其中一个重要原因就是人力资源整合工作没有做到位。中国企业海外并购在并购前、并购进行中、并购后的人力资源整合当中皆存在一些问题。为保证海外并购成效,应根据海外并购过程当中的问题提出相应的对策,分别做好并购前的人力资源尽职调查、并购中的良好沟通和并购后的人力资源持续整合,才能提高中国企业海外并购的成效。     

我国纺织企业国际化经营途径的思考

在应用对外直接投资理论对我国纺织企业国际化水平进行了分析的基础上,建立了以本国为中心的跨国经营战略和策略,并对不同经济发展水平的国家进行跨国经营方式作了探讨     

常州企业对外投资分析

"十一五"期间,常州企业的对外投资获得了井喷式发展;"十二五"期间,常州的企业家们应视界高远,依托发展平台,加快创新步伐,构建工业园区与营销网络,防范经营风险,使常州企业的跨国经营迈上新的台阶。     

论21 世纪我国企业对外直接投资、进行跨国经营的必要性和可能性

从全球化经济竞争的战略需要、国企改革的出路等角度,从近２０ 年我国企业跨国经营的实践等事实出发,论述了我国企业在２１ 世纪积极进行跨国经营的必要性与可能性,并对我国企业的跨国经营提出了若干建议     

我国企业跨国并购的风险及对策分析

跨国并购通常是全球资源配置、提高经济效益的重要手段之一,是企业迅速扩大规模、降低进入和退出市场成本的一种有效资本运作方式,也是中国企业国际化进程中迈出的重要一步。近几年,＂走出去＂成为中国一些领先企业关注的发展战略。本文从我国企业跨国并购的现状出发,研究企业跨国并购存在的风险并提出相应的解决之道。     

论跨国公司的跨文化管理

随着世界经济一体化的进程加快 ,大量的外资企业进入中国市场 ,同时 ,中国企业的跨国经营活动也蓬勃开展 ,跨国公司有如雨后春笋般出现 ,跨国公司内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生 ,因此要认真分析研究跨国公司跨文化冲突产生的原因及影响因素 ,通过强化跨文化管理以促进中国跨国企业健康发展。