浅谈基层科室党支部的主要工作内容

自基层科室实施“行政领导责任制”以来，党支部在基层科室的领导、决策和战斗保垒作用日益明显。因此。为更好地搞好支部建设，党支部书记等支部成员须思考一些涉及支部建设的重要问题。本文从四个方面总结了基层科室党支部的主要工作内容，与同行探讨。     

托管制模式下的科室管理

无锡市第一人民医院进行托管制改革后,将科室的管理权委托给以科主任为主的科室管理小组,实行院、科两级的托管.以科主任为首的托管小组为对专科的医疗质量、技术水平、服务流程和经济运行等实行全面管理.科室管理层改变以往的单纯业务管理为全面的质量、经营管理,从制定科室的发展规划实行目标管理;加强质量管理,实现可持续发展;开展技术创新,创建品牌科室;加强质量管理,实现可持续发展;开展技术创新,创建品牌科室;实施成本核算,提高管理效益;增加宣传意识,提高科室竞争力;加强科室之间的协作,实现共同发展等方面进行科室管理取得了科室建设的快速发展.     

如何提高计生服务站药剂科的管理水平

现代科学的不断发展，计划生育服务站药剂科工作的性质和范围发生了根本性的变化。药剂科既是服务站的医技科室，又是服务站的职能科室，在治疗，经济，技术活动中处于举足轻重的地位。如何提高药剂科的管理水平，已经成为计划生育面临的一个重要课题。     

北京某口腔医院科室质量安全管理小组实践经验与评价

目的:在管理实践基础上,通过效果分析和价值评价,探索科室质量安全管理小组在科室管理中的经验做法、效果评价和推进建议.方法:结合相关管理要求,通过专项管理实践推动,结合管理效果进行理论分析评价.结果:科室质量安全管理小组是一套整体的制度设计,有其自身的运行规则,需要从体系的角度去建立并开展运行和考核评价.结论:在强调建立...     

试论我国重症加强治疗病房(ICU)的管理

论述了ICU管理中的问题词汇,即ICU在医院内的定位,ICU的科室内建设,ICU的特点,ICU的管理制度,ICU中护士的重要性,ICU必须具备一定的规模,应建立ICU分级准入和转诊制度等,并对ICU的未来进行展望。     

医院医技科室技术组管理体会

作为医院医技科室技术组长 ,如何配合科主任做好医技科室技术人员及技术工作的领导和管理 ,笔者结合多年工作实际 ,特谈谈如下浅见。(1)必须充分认识技术组长在科室管理中的地位和作用。医技科室技术组长 (全国大多数大医院为技师长 ) ,是负责医技科室技术人员、技术业务管理的最高基层负责人。他既要管科室技术人员的业务 ,又要管技术人员队伍的思想、医德、医风和有关行政工作 ,官不大 ,无特殊待遇 ,但责任心重 ,工作繁杂。技术组组长工作的好坏 ,将直接影响到整个医技科室的医疗、教学、科研工作的完成 ,同时也影响着医院的社会效益和经…     

成功的个人，源于成功的团队——浅谈医院科室文化建设

2001年盛夏时节，我刚从北京进修归来就接到院党委任命，担任医学影像中心副主任，主持CT室工作。三年过去了，总院CT室取得了质的飞跃，诊疗水平位居淮海经济区同行业前列。笔者认为影像科的管理模式与企业有很多相似之处，没有文化的企业尽管可以红火一时，但终却逃脱不了短命的下场，科室管理也是这样，管理离不开文化。     

提升医院职能科室与基层科室关系的体会

医院的职能科室既是认真执行、贯彻院领导决定 ,为医院领导把好关、做好参谋助手的部门 ,又是发挥上传下达、组织、协调、督促、落实各项工作 ,服务临床一线的管理部门。目前 ,我国综合医院都是实行院科两级管理 ,探讨如何加强医院职能部门与基层科室之间的联系 ,对提高医院工作效率 ,密切干群关系 ,增强医院的凝聚力 ,保证各项工作的顺利开展和战略目标的实现具有重大意义。近两年来 ,我院在这方面开展了一些工作 ,取得了良好的效果 ,下面浅谈一下这方面的体会。1　明确两者之间的关系—职能关系和相互依存关系职能关系 :一是传递职能 ,要…     

科室研究生管理的实践

研究生教育作为我国教育结构中的最高层次教育 ,肩负着为国家和军队的现代化建设培养高素质、高层次创造性人才的重任。我院牙体病科现有在读研究生 45人。研究生的管理好坏及研究生综合素质的高低则会直接影响到科室的建设和发展 ,正是从这一点出发 ,我科室面对占科室成员近半数的硕士、博士研究生 ,坚持不断完善对研究生的管理和综合能力培养的措施 ,并积累了宝贵的经验。一、全程与阶段培养相结合研究生是跨世纪学科发展的接班人 ,因此 ,对他们的培养必须以知识结构、能力结构及心理品质的全面发展为标准。按照这个远期目标 ,结合研究生…     

构建科室临床教学一体化管理模式的思考

结合实际，通过分析目前科室在临床教学中遇到的许多实际困难和问题，就如何发挥其在临床教学中的主导作用，进一步规范管理，保证带教质量，提出了构建科室临床教学一体化管理模式的思路．     

谈特诊科主任的管理内涵和人本外延

特诊科（功能科）是以特殊技术和专门设备进行辅助诊疗工作的部门,在疾病的诊断上起着举足轻重的作用,是现代医院组成的重要环节之一。它有着三多的特点,即：一是仪器多,且性能复杂,种类各异;二是数据多,且采集严密,程序烦琐;三是专业多,且层次不同,涵盖极广。作为科主任,要管理好特诊科,不仅仅要通过实施计划、周密组织,合理搭配,指导与领导、控制等职能来协调全科工作,还应有着特殊的管理内涵和以人为本的外延能力,与科内所有人员一起来完成既定目标。     

试论打造品牌医疗科室 促进医疗科室发展

文章从加强科室文化建设,展示科室品牌实力;提高服务质量,树立科室品牌形象;加强人才队伍建设,增强一流品牌意识;加强医德医风建设,确保科室品牌信誉;加大品牌宣传力度,提高科室知名度等几个方面,对科室品牌建设进行探讨。     

浅谈医务科在医院质量管理中要处理好的几个关系

医疗质量管理是医院管理的核心，也是医务科的主要任务。医务科要做好医疗质量管理工作，必须处理好与医院各部门的关系。     

麻醉学科在现代医院中的作用与地位

传统观念认为,麻醉科不过是一个辅助科室,是为手术科室服务的医技科室。上述观点在以往麻醉学科没有得到重大进展的时候,是完全可以理解的。虽然卫生部早在1989年第12号文件中就已明确规定麻醉科是一个临床科室,业务范畴涉及临床麻醉、     

中卫市人民医院

中卫市人民医院座落于中卫市城区西大街，建于1952年，现有病床500张，固定资产3300万余元。设有13个临床科室，5个医技科室，6个职能科室。现有职工646人。年门诊量16万余人次，年出院病人1万余人次。现已成为地市级医院基础设施完善，仪器设备精良，技术力量雄厚，专业门类齐全，管理水平较高，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的二级甲等综合性医院。     

浅谈医院科室文化的建设

本文通过介绍建设医院科室文化的核心理念、内涵、特征和基本内容，揭示了科室文化在医院建设中的重要意义，提出了医院科室文化建设的基本思路和途径，为进一步推进医院科室文化的建设提供借鉴。     

浅议医院临床科室的管理

多年来的临床科主任工作实践和医院管理工作 ,深知临床科室管理处于极为重要的地位 ,起关键作用。临床科室任务重 ,责任大 ,要求高。在医疗改革的新时期 ,如何搞好临床科室管理工作 ,是摆在科主任面前的一项重要课题 ,必须引起高度重视。本文就临床科室管理体会如下。1　临床科室管理的地位及意义　　临床科室是组成医院的基本单位 ,是发挥医院功能的基本结构。临床科室管理是医院管理的核心和主体 ,它集医疗、保健、科研、教学于一身 ,具有很强的科学性、规范性及协调性。每个临床科室都是有相对独立的专业 ,这些专业特色和优势 ,代表了医…     

研究型医院中的科室文化建设

医院科室文化建设具有导向、约束、凝聚、激励和辐射作用,在研究型医院建设进程中具有重要意义。建设科室文化,要强调以人为本、狠抓学习、增强科室凝聚力、严格规章制度、重视精神文明建设及注重创新。