做好中央储备粮轮换管理工作的探讨

北京八达岭华天国家粮食储备库（以下简称八达岭粮库）1997年建库,于1999年末建成装粮。库存粮食全部为中央储备粮,品种小麦,2003年开始对库存的粮食进行分期分批轮换。我们在轮换中严格执行《中央储备粮管理条例》中规定,中央储备粮实行均衡轮换制度,轮换实行计划管理,在中国储备粮管理总公司统一领导下分级负责制;严格执行《中国储备粮管理总公司中央储备粮轮换管理办法（试行）》和《中谷中央储备粮管理有限公司关于中央储备粮油轮换管理和监督检查实施办法（试行）》。经过2003年、2004年和2005年逐年开展轮换,逐年进行认真总结吸取成功的经验,努力克服存在的问题,使轮换工作顺利开展。已将2002年以前入库储存的中央储备粮全部轮出,     

对中央储备粮监管工作的探讨

本文从分析影响中央储备粮（以下简称中储粮）管理工作质量的不利因素、中储粮企业发生不良行为的原因入手，着重探讨了中储粮监管工作的职业特点、监管形式，以及对监管人员的要求和管理等新问题。     

如何做好中央储备粮的轮换工作

从1990年建立国家专项储备粮管理制度到2000年中央储备粮垂直管理体系建立，中央储备粮在保证备战需要、应对自然灾害、平抑粮食市场价格波动、促进国民经济快速健康发展、保障社会经济、稳定政治秩序方面的作用日益得到体现。管住管好中央储备粮是中央储备粮垂直管理体系一切工作的中心，而轮换工作能否有效正常开展，     

中央储备粮代储监管工作的经验总结与问题分析

通过几年来对代储监管工作的实践，本人对代储工作有了比较深刻的认识。从检查情况看，绝大多数承储单位能按照总公司、分公司的有关规定，坚决贯彻落实《中央储备粮管理条例》的有关精神，加强对中央储备粮的管理，做到了管理规范化、储粮科学化，实现了“两个确保”。在检查监督过程中，积累了一些经验；同时，通过检查，也发现了一些不容忽视的问题。本文就代储管理工作中积累的经验与存在的问题进行探讨，以便更好地搞好代储监管工作。     

浅谈中央储备粮直属库的仓储管理

粮食属于生产不均匀而消费均衡的关系国计民生的重要物资，这就需要在生产丰盛的时候对其进行合理储存保管，在需要的时候将之逐渐投放市场，从而维持粮食供求的均衡性。中央储备粮垂直管理体系的建立，为确保国家粮食安全，提高中央储备粮的经营效率，平衡粮食供应，维护社会稳定，起了重     

浅析中央储备粮轮换销售中的风险与对策

随着粮食流通体制改革的不断深入，党中央、国务院根据国际国内两个市场的状况及形势发展的需要，决定全面放开粮食市场，实行购销多渠道经营，这对激活国内粮食购销市场、尽快与国际市场接轨具有十分重要的意义。目前，粮食购销市场化、市场主体多元化、粮食市场国际化的大市场、大粮食、大生产、大流通的新格局已初步形成，给中央储备粮轮换带来了新的发展机遇，同时面临更多的严峻挑战。     

浅议中央储备粮统贷统还监督管理工作

为了完善中央储备粮垂直管理体系,确保中央储备粮数量真实、质量良好、管理规范、储存安全,确保国家急需时调得动、用得上。中央储备粮北碚直属库根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》等有关规定,在成都分公司的领导下,积极推进中央储备粮的统贷统还工作。2007年,我库辖区内的中央储备粮全部实现了统贷统还。     

论中央储备粮“粮源”

自1990年建立国家专项储备粮制度到2000年中央储备粮垂直管理体系建立，成立中央储备粮管理总公司，至今已有15年。在这15年里，特别是储备粮垂直管理体系建立后中央储备粮在“保护农民利益。维护粮食市场稳定，有效发挥中央储备粮在国家宏观调控中的作用”方面，其重要性日渐显现。总结过去的成就，分析目前的粮情，因农村和农业生产形式发生变化，市场经济的成分逐步扩大，有效保证中央储备粮“粮源”就成为一个必须认真思考的课题。     

创新中央储备粮垂直管理体系资本委托管理制度的尝试

中央储备粮垂直管理体系在横向上由三大板块构成：一是中国储备粮管理总公司（以下简称总公司）以国有独资形式直接掌握一批中央直属储备粮库（以下简称直属库），并对其人、财、物实行垂直管理；二是中国储备粮管理总公司依据《中央储备粮管理条例》，对取得中央储备粮代储资格的代储库安排代储计划，并实行监管；三是中国储备粮管理总公司受国务院委托，对非直属库中央投资新建粮库资产代行出资人管理职能，实行“产权和收益”管理。在纵向上，中国储备粮管理总公司在粮食主产省和主销省组建了22个分公司，并对分公司的人、财、物实行垂直管理，由分公司对中央直属储备粮库实行直接管理。     

中央储备粮轮换经营工作浅谈

中央储备粮是中央政府储备的用于调节全国粮食供求总量，稳定粮食市场，以及应对重大自然灾害或者其他突发事件等情况的粮食和食用油。中央储备粮的管理应当严格，质量必须保持常储常新。而粮粒是活的生命有机体，随着储藏时间的延长，粮食本身的生理、生化要发生自然衰老变化，即粮食陈化。     

谈中央储备粮的质量管理

中央储备粮在增强国家粮食宏观调控能力、维护国家粮食安全等方面发挥着重要作用。中央储备粮的管理应当严格制度、严格管理、严格责任，确保中央储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用。质量管理是中央储备粮管理的重要内容，只有保证粮食质量良好，才能发挥中央储备粮在提高人民生活质量和保障人民健康方面的效能。中央储备粮质量管理工作涉及环节多，技术性强，承储企业需要针对不同的环节制定具体的工作方案，采取不同的措施，严格质量控制，实现科学、有效管理。     

中央储备粮轮换工作市场分析与经营对策

中央储备粮轮换工作是中央储备粮承储企业的主要工作任务之一。中央储备粮轮换工作是一项行政指令性工作，严格执行上级计划是轮换工作的前提，而当前粮食市场化的推进又给轮换工作带来了新的机遇和挑战，轮换工作效果直接关系到企业的发展和经济效益。因此各承储企业必须掌握市场信息，采取灵活的经营策略，谋求经营收益的最大化。本文主要分析轮换收购的市场情况和具体对策。     

“两放开、一调整”对中央储备粮管理工作的影响和对策

自2003年6月1日开始，安徽省实施了以“两放开、一调整”为核心内容的新一轮粮食流通体制改革，这是在粮食主产区深化粮食流通体制改革试点的又一举措，意义重大，影响深远。“两放开、一调整”政策的实施，对中央储备粮的管理也产生很大影响，既有利也有弊，通过调查和一年多的运作，笔者认为影响主要有“两增一减”，并提出了“三个转变”对策。     

中央储备粮质量监控系统的设计与实现

从中央储备粮质量安全角度出发,设计中央储备粮在入库、储存、出库各流程质量变化情况的监控系统,结合实验室检测和管理流程,尝试实现对中央储备粮全流程质量监控,笃实中央储备粮"两个确保"的允诺。     

实施精细化管理 创建免检品牌

2006年是落实推进精细化管理之年,武穴国家粮食储备库在各级主管部门的正确指导下,围绕中储粮总公司提出的＂以仓储环节为突破口,率先推进仓储精细化管理＂的工作要求,按照＂流程细、操作精,指标细、控制精＂的仓储精细化管理模式,运用现代科学管理方法,全面提升仓储工作的管理水平,努力创建仓储工作免检品牌,确保中央储备粮在我库储存安全、数量真实、质量良好、管理规范.     

浅谈中央储备粮仓储管理工作的精细化

随着《中央储备粮仓储管理办法》和《中央储备粮质量管理办法》（两个办法）的相继颁布实施，标志着中央储备粮仓储管理工作即将迈上一个新的台阶。仓储管理工作将由传统的粗放型管理向精细化科技管理模式跨越，同时也打破了中央储备粮企业重轮换经营。轻精细管理的经营理念。如果说轮换工作是中央储备粮承储企业的“生命线”，那么仓储工作的精细化科技管理将是中央储备粮承储企业的“大动脉”，也是中央储备粮承储企业的基础工作。如何把仓储管理科技工作做精、做细、做好是摆在中央储备粮承储企业面前的新课题。我们只有扎扎实实做好仓储管理工作，真正做到向管理要效益，通过规范日常工作和行为将仓储管理工作做精、做细、做好，最大程度减少储粮损耗，实现承储企业最大利润，为真正实现“两个确保”提供有力的保障。     

精细管理保安全 科技兴库促发展

近年来,湖北十堰国家粮食储备库在中央储备粮湖北分公司、中央储备粮襄樊直属库的正确领导下,始终围绕精细化管理保安全、科技兴库促发展的工作思路,从抓规范化、精细化管理入手,结合＂五化＂创建活动,夯实基础管理,坚定不移地贯彻＂两个确保、三个严格＂的要求,不断加强自身建设,连续几年实现了安全储粮、＂一符四无＂、科技储粮、仓库完好率四个百分之百的仓储工作目标.     

当前中央储备粮仓储工作需解决的几个问题

由于新建一批现代化粮库（如高大平房仓、浅圆仓、立筒仓），及与之相配套的“四合一”储粮新技术、自动化设施设备的运用，特别是中储粮总公司成立、《中央储备粮管理条例》实施以来，我国现阶段中央储备粮管理从完善制度、落实责任、规范建设、强化监管等方面人手，按照“两个确保”的要求，管理水平有了极大的提高，代表了国内粮食仓储企业的先进水平。