健全医院内部控制制度全面提升财务管理水平

在市场经济条件下,加强规范医院的财务管理,在保障医院健康有序的发展中起着关键作用,具体做法是：首先内控制度的实施要有强有力的组织保障,要把好人员素质关;其次要建立岗位责任制,完善内部监督、约束机制;最后要规范医院经济运行决策机制及程序,严格审批手续;切实做好帐务复核、部门对帐、财产清查工作。     

关于在新形势下如何加强医院经济管理的思考

在新形势下,随着医改的全面深入,医院承受着越来越大的压力,医院之间的竞争也越来越激烈。医院要想求得生存和发展,必须要树立适应医改、适应市场的思想,树立实行经济管理能提高医院效益的观念。目前,我国的医院在经济管理方面还存在诸多问题,比如管理理念和管理模式等都比较落后,本文主要通过分析医院在经济管理方面存在的问题,提出几项加强医院在经济管理方面的措施。     

加强预算管理是搞好医院财务管理的关键

医院要想大发展,就要规划大的发展蓝图,更要有完善、可行性的预算作支撑,才能保证规划的实施。医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,对计划年度内医院财务收支规模、发展规模、结构和资金渠道所作的预测,是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。     

新时期创新医院服务文化 引领医院发展

在全国深化医药卫生体制改革,医患矛盾突出,竞争力强的背景下,医院要注重以优质的医疗服务,创新医院服务文化。医院要树立"以人为本"的服务理念,营造温馨宜人的服务氛围,不断提升医院的软实力,引领医院发展。     

关于医院财务管理工作中成本控制的几点研究

医院要想得到更好的发展,就要不断的提高医院管理的水平,在实现应有的社会效益的同时也要追求一定的经济效益.然而,在医改不断推进的过程中医院管理工作中暴露出很多的问题,其中医院财务管理尤为突出.本文将对医院财务管理中成本控制进行分析和研究.     

以十八大精神为指导开展医院思想政治工作

十八大精神在医院系统得到广泛应用，并对医院工作得出了很多新要求，十八大精神成为医院思想政治工作的导向标。十八大精神对医院思想政治工作的导向性主要表现在：要认识到人民群众生命健康的重要性、要优先考虑人民群众的生命健康。在十八大精神的影响下，医院的思想政治工作应该做好下面这些工作：思想政治工作方法创新、内容创新、评价创新。     

医院人才招聘流程的优化分析

医院在人们的生活环境中发挥着重要的作用,加强医院人才招聘流程,能够为医院引进大量的人才,提高医院的综合能力。在人才进行招聘的过程中,医院要制定详细的细则,明确招聘的职位和人数要求,让招聘者能够清楚认识到适合自己的位置。医院在组织人才笔试面试的时候,要公平公正,保证优秀的人才可以顺利的进入到医院中。     

卫生体制改革条件下HN医院经营策略分析

医疗市场竞争日趋激烈,而卫生体制改革让医院必须用比较低廉的费用提供更优质的医疗服务,HN医院受政策限制,无法靠走集团化、连锁经营来提高规模效益。医院要生存、要发展,只有努力拓展医疗市场,把握好功能定位,实现内部优化整合配置。走"优质,高效,低耗"的效益型道路。本文主要以HN医院为研究个案,展开分析在卫生体制改革下的医院经营策略。     

医院成本管理对促进医院发展的作用

加强医院的成本核算和管理,适应市场经济发展,适应新医改要求,是医院必须要解决的重要课题。文章结合医院成本核算的实际情况,提出医院在成本核算方面存在许多问题,针对存在的问题,对进一步加强医院成本核算管理的改进措施,进行了探讨。通过不断完善优化成本核算管理体系,提高医院的经济效益及社会效益。     

强化财务管理的若干建议

在社会主义市场经济体制下,作为并非以盈利为目的的事业单位,医院在承担必要的社会责任的同时,也要充分考虑自身的发展生存,因此要加强财务管理,转变理财理念,提高经营效益,以期实现医院长期的、健康的、稳定的可持续发展。另外,随着我国事业单位改革和医疗体制改革不断深入,给医院的财务管理模式提出了许多新问题,因此医院必须从自身开始不断加强其财务管理以适应新环境、新变革和新挑战。     

医院党员教育管理的几点思考

加强医院党员的教育与管理,充分发挥党员在医疗服务战线中的先锋模范作用,为人民群众提供优质高效的医疗服务,是医院党建工作的重要内容,也是医院适应社会发展的需要。医院党员教育管理要坚持和完善党员学习制度,要在内容和实效上下功夫,要采取灵活多样的方式,引导党员从理论和实践相结合的高度提高思想觉悟,增强党性修养。     

新医院会计核算制度下医院会计作用浅析

一、医院会计核算急待加强的原因 医院在长期的发展过程中，无论是医院管理、成本核算，或者是会记在医院经营过程中的作用，都存在很多急需改进的问题。医院要想获得竞争优势，取得发展，要想不断生存壮大下去，就必须有一个好的发展环境．进而形成稳定的的盈利渠道。随着现代管理理念的不断深人，医院必须对成本核算重视，通过成本核算发挥资金的最大使用效益，从而保证医院快速健康的生存下去。     

基于医院绩效考核的分配优化探析

文章基于医院绩效考核角度探析医院分配制度的优化对策。站在绩效考核的角度，优化分配制度要坚持公平性和双赢的原则。因而医院要完善分配模式，实行科院两级核算的方式来优化分配，同时要注意儿科、康复科等门诊科室的分配，要设置专门的绩效评价标准来考核职工的工作，实现分配公平公正。     

医院财务绩效评价指标创新探讨

医院要想在新的形势下持续、快速、健康发展,必须牢固树立财务管理的观念,走优质高效、低耗的可持续发展之路。因此,医院财务管理的创新和发展日益重要。这就需要科学的医院财务管理绩效评价指标客观地评价医院财务管理。把财务管理工作逐步渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环之中,保证医院经济健康、持续发展。     

关于强化医院思想政治工作的建议

随着改革开放和医疗卫生事业的不断进步,医院思想政治工作面临着机遇和挑战。在各种价值观念的影响下,医院在思想政治教育工作面临一些新问题,在工作方法、工作针对性、工作理念等方面,要结合医院实际采取各项措施,在保障思想政治教育工作顺利开展的同时促进医院文明建设的快速发展。     

浅谈医院科室的团队建设--以解放军203医院放射诊断与治疗中心为例

医院科室团队建设,是医院整体建设的重要组成部分,关系到医院医疗水平、服务质量是否能符合时代进步的要求和人民群众对医疗服务需求增长的要求。解放军203医院放射诊断与治疗中心通过几年的实践,探索了一系列开展科室团队建设的经验,即医院科室团队建设要有高度的政治自觉,同时也要有正确的方法和途径,还必须要有制度的保证和辩证的思维。     

浅谈医院人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和医院改革的深化,医院要在激烈的市场竞争中获得优势,就必须高效地整合各种资源,要做好人力资源的开发与管理。本文主要针对我国医院人力资源管理与开发的现状,分析其存在问题及原因,并提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。     

医院负债经营要注意适度

医院要生存要发展,就要适度负债经营.负债经营作为医院的发展战略,已受到医院管理者和经营者的普遍关注.通过不同的财务指标分析医院的负债能力,努力做到有的放矢.医院适度负债是有灵活性的,进一步探讨医院会计准则对负债能力研究有局限性.医院要遵循经济规律,依据财务报表,考虑经营状况,分析偿债能力来制定适合本单位的负债警戒线.政府应加强对医院负债经营的监控,促进医院的生存和发展.     

浅析医院成本管理中出现的问题

加强医院的成本核算和管理，适应市场经济发展，适应新医改要求，是医院必须要解决的重要课题。要做到医院发展，就必须要不断强化医院成本管理，努力减少消耗、降低成本、提高效益，走内涵效益型发展之路。文章结合医院成本管理的实际情况，提出了很多实际问题，并就这些问题提出有效的解决方案。     

医院内部控制的重点问题探讨

医院内部控制应当以成本效益为原则,做到重点突出,使其简单有效,效益明显。文章认为,医院内部控制要达到以上目标,应着眼以下重点：收支实行全面预算管理：医院的一切收支必须全部纳入预算管理;重大经济事项集体决策：建立重大决策责任追究制度,院长负主要责任;主要采购环节严格控制：采购招标的公开程度要广、投标的合格供应商要多、中标结果要上墙公示、中标后有效供货期要短;高值医用耗材全程追踪：医院的每一件高值耗材要处于严密监控中,确保所采购的每一件高值医用耗材真正用于病人;建立成本效益核算体系：根据核算单位的特点采用不同成本核算与管理方法,提高医院资金使用效率,降低物资消耗水平;加强内部审计规范管理：在院长直接领导下,建立与本单位其他职能科室平等的、独立的内部审计机构。