员工培训机制与培训方式方法探索

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,对企业员工培训具有重要意义.近年来,员工培训已受到企业的普遍重视,但仍存在诸多问题.难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,探索培训方式方法,建立科学的员工培训体系.     

国有企业员工培训工作探讨

培训是企业的一项基础性、战略性的工作,是员工的权利,更是员工最大的福利,实践证明,员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径,也是企业获取持续竞争力的源泉,搞好培训工作对企业和员工来说是双赢之举.本文通过对企业培训工作重要性的认识,结合工作实际,分析了发电企业在培训工作中存在的不足和问题,从转变观念、领导重视、培训工作要紧密结合工作实际、不断创新培训方法、重视培训基础工作等方面,对改进培训工作进行了探讨.     

围绕企业转型升级 做好新建项目培训工作

从南钢新项目建设、开车运行期间的员工培训工作入手,结合冶金行业员工培训的经验、方法,针对员工培训工作中存在的问题,着重对员工培训方案进行分析和探讨。     

小河嘴煤矿"四招"创新培训提素质

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要载体,不断创新员工培训方法:通过练兵比武、理论灌输、现场培训、评优选差等"四招",增强培训效果,提升了员工队伍的整体素质,促进了矿井安全生产. 练兵比武法,提高员工岗位操作技能 小河嘴煤矿在开展岗位练兵技术比武活动时,首先拟定比武规则、规定比武时间、确定比武内容、指定比武裁判等,采取现场考试,现场评分、现场评定结果的方法,极大地调动了广大员工的竞赛热情,为他们搭建了一个相互学习交流、"比学赶帮超"的平台.     

模块化培训项目课程建构与应用

“让合适的员工参加合适的培训”,有助于提高员工培训的有效性、针对性.基于工作过程导向的模块课程理论,探讨了模块化培训项目课程的建构;通过介绍韶钢培训课程的开发与实践,阐述了建构模块化培训项目课程有利于组织有效的培训,实现员工和企业双赢的局面.     

浅论如何加强事业单位员工的培训

事业要发展,企业要前进.人才是最主要的人力资源,有了人才,才能推动企业发展,一个单位的员工培训进修不是他个人技术服务水平提高的问题,而是单位的发展问题.单位要想生存、发展,就必须重视员工培训.如此可见,事业单位员工的培训越来越显示出其重要性来.     

地方院校图书馆读者流失现象的原因及对策新论——以报刊阅览室为中心

"读者流失"现象是图书馆长期关注的焦点,以报刊阅览室为中心,分析了地方院校图书馆读者流失的两方面原因,即图书馆和读者各自造成的原因.相应提出重视图书馆选址和布局.完善报刊阅览室功能、加大阅览室工作人员的学习培训力度等5点对策.     

制造型企业的培训管理分工分析及改进

培训不仅是提升员工能力的一个重要途径,也是吸引、激励、留住人才的一个有效方法。本文分析了某企业培训管理中存在的问题,阐明培训管理需要根据不同的环境做出相应的调整,灵活开展培训,促进企业员工的各项技能水平提升,达到预期的目的。并提出了科学合理的培训管理分工建议及实施效果。     

知识经济背景下企业员工的有效培训和开发探讨

企业的改革要求企业首先对自己员工进行培训和开发,本文就关于知识经济背景下企业员工的有效培训和开发进行探讨.     

浅谈中小企业的员工培训

企业在市场中参与竞争的实质是企业员工品质、能力和心态的竞争.本文针对必须做好员工培训工作以提升中小企业竞争力这一因果关系入手,对中小企业员工培训的重要性、构建培训体系,确定培训方式、制定优化机制和培训师队伍的建立等进行了论述.     

国内外知名企业教育培训典型案例评析及国际企业培训发展趋势探讨

在竞争空前激烈的知识经济时代,世界各国都将企业员工培训看作是企业竞争力的源泉.在员工培训上"百花齐放",体现了各自不同的特色.本文旨在通过评析摩托罗拉、西门子、松下、海尔等国内外知名企业的教育培训,来进一步探索国际企业教育的发展趋势.     

规避培训风险培养实用人才

员工培训是现代企业必不可少的投资活动,不仅有利于企业的经营管理和持续发展,也有利于员工职业生涯和潜能的开发.韶钢近年来的快速发展,低成本培养实用型人才是成功的关键要素之一.韶钢管理学院的培训决策、培训设计、培训实施、培训转化为企业实用型人才的培养探索出一条卓有成效培训之路.     

企业员工培训管理

对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展.建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系已被很多的企业接受,也成为员工选择企业的重要条件.文章对我国企业目前的员工培训现状进行分析,阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响及对策.     

提升企业图书馆服务质量的思考

基于企业图书馆要适应企业及自身发展这一前提,从坚持"服务"这一宗旨出发,分析了目前企业图书馆在服务中存在的一些问题,并从改善馆藏资源,发展新的服务模式,注重馆员培训三个方面,提出提升企业图书馆服务质量的几点建议.     

试论实施培训的操作流程

谈到员工培训实施时,在很多人的印象中,也就是找一间教室或会议室,通知授课教师到时讲课、培训员工按时听课就可以了,是一个简单的工作,没有什么“技术含量”,也不需要做许多工作。其实不然,实施培训是培训工作的主要阶段,是组织完成培训目标和计划的一个过程,在这一过程中,要根据目标与计划针对出现的问题做出及时调整,控制整个过程的顺利发展。它对培训目标的确定、培训效果的达成有极大的影响。笔者拟结合公司管理标准化作业的要求,谈谈实施培训的操作流程。     

人民银行长治市中支创新手段加强员工培训

多年来,人行长治市中支始终把职工教育作为对员工最大的福利,把教育培训工作作为推动各项工作有效开展的源动力,常抓不懈.2002年人总行安排岗位任职资格培训工作之后,该中支按照方便、实用、高效的原则,集中精力开发了"职工教育在线培训系统",构筑了一套比较适合基层央行实际的网上教育培训新模式,为全行员工提供了一个新的学习平台,推动了教育培训工作深入有效地开展.     

一种新培训模式--“即时性”培训的探讨

在现代社会中。人力资源管理理念不断改进，人力资源管理工具已被广泛运用于现代企业，员工的劳动效率不断提高，但是同时也导致一些新的人力资源管理问题出现。例如通过工作分析导致员工的岗位不断优化，员工脱产培训变得越来越困难，企业在解决培训时间与员工岗位工作的冲突问题时，往往束手无策。同时，传统的培训模式也存在明显的不足，“灌输”式培训很难提高员工参加培训的兴趣。笔者所在公司一直在探讨改变以往“灌输”式培训为主的传统模式，     

关于新员工入职培训的思考

新员工培训是雕琢人才的关键一步,对新员工及时转换角色、尽快成长至关重要.企业愿景、企业精神、职业意识、价值观、意志力、规章制度等内容培训对引导新员工价值取向.激发新员工工作热情,规范新员工行为方式,调整新员工心智模式,有重要作用.     

国有企业职工培训存在的问题及对策

近年来,国有企业不断加大对人员培训的投入,使员工队伍的能力素质基本适应了企业的发展需要.但在工作实践中发现,企业职工培训还存在一些问题,文中就树立正确的培训理念、建立健全的培训体系、培训效果评定及兼职教师队伍建设等问题进行了探索性的分析和建议.     

浅谈安全工作的『十无』和『十有』

安全教育是提升全体员工安全意识和安全素养的有效途径.为提高企业安全教育质量,企业应不定期对员工进行安全教育和安全培训. 笔者认为,开展安全教育和安全培训应结合企业自身的实际情况,配置有效的管理机制,采取灵活多样的方法,激励员工由被动安全教育和培训向主动安全教育和培训转变.