浅析思想政治工作对企业人力资源管理的影响

企业人力资源管理与思想政治工作具有融合性,把两者有机结合在一起,可以更好地调动员工的积极性和主动性。分析当前企业人力资源管理中思想政治工作存在的问题,提出了做好企业人力资源管理中思想政治工作的措施,创新思想政治工作方法,一定可以增强实效性。在人力资源管理中充分发挥思想政治工作的优势,为拓宽企业思想政治工作领域和改进企业人力资源管理工作方法提供了一个新的发展方向。     

ERP构件化及其闭环控制模型研究

基于ERP的管理思想提出了一个人力资源管理闭环控制模型及ERP构件化,对企业人力资源的管理,充分利用和发挥企业中人的主观能动性与潜能具有重要意义．     

浅谈人力资源管理中实践人本管理的途径

经济全球化的迅猛发展以及随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业的人力资源管理上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。企业应从管理理念与管理方法上的人本化、组建优秀的人力资源团队、建立长期有效的激励与管理机制、注重感情沟通管理等几方面在人力资源中实践人本管理。     

工程咨询企业的人力资源管理思考

工程咨询企业在人力资源管理上应有别于传统工矿企业,要将人力资源管理转化为企业的竞争力,必须在资源配置、管理职能及开发利用等方面引进新的人力资源管理思想,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,这是提升工程咨询企业竞争力的关键。     

企业文化与人力资源管理

通过论述先进企业文化在人力资源管理中的地位、基本内容和要求 ,确立了以先进的企业文化建立科学的人力资源管理制度的思想     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异.企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式.文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略.     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异。企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式。文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略。     

如何做好矿山企业职工培训教育工作

职工培训教育作为企业人力资源管理开发的一个重要内容,对于企业树立"以人为本"管理的思想,实施"人才战略"发展,提高员工的素质,发挥员工的潜能,提升企业的竞争力有着重要的作用。为了做好矿山企业职工培训教育工作,本文从矿山行业发展的大背景切入,从企业职工培训教育工作的重要意义、存在的主要问题两个层面,就如何做好矿山企业职工培训教育工作做了几点思考,并探讨了做好企业职工培训教育工作的措施。     

制造型企业人力资源生态管理系统的构建

人力资源管理正朝着注重人的全面发展和企业长期利益的方向发展,其管理思想急需一个全新的载体确保其落实到操作层面.以生态学理论为基础,针对制造型企业实际,建立企业人力资源生态管理模型.     

加入WTO后高职院的人力资源管理

中国加入世贸组织,职业教育作为可持续人力资源开发的重要组成部分,必须积极应对WTO对高职教育事业的挑战,本文论述了以人为本的管理思想,实施高职人力资源管理的策略。     

泰罗科学管理对当前人力资源管理的影响

形成于19世纪末20世纪初的科学管理思想开创了管理新时代,历经百年,泰罗思想对现代企业管理仍具有指导意义,管理科学化依然是理论与实践研究的一个主题。本文通过梳理泰罗的经典文献,再一次对泰罗科学管理重新认识与思考,分析其对当前人力资源管理的影响。     

新经济时代企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。本文阐述了柔性管理的内涵、特点以及企业实施柔性管理的方法和思路。     

种业企业人力资源特征及对策研究

人力资源是企业最具竞争力的核心优势资源,是企业可持续发展的根基与关键。文章分析了种业企业人力资源的特征,并在此基础上从企业文化与人力资源管理观念及育人、用人、留人等方面提出了种业企业人力资源管理的应对策略。     

学习型企业人力资源投资研究

委托代理是企业运营管理中的一种普遍存在的现象。基于信息经济学的思想、学习型组织理论及一般职能的企业人力资源投资研究，探讨了学习型企业人力资源投资策略及其委托代理问题。     

国有电企市场化员工管理机制存在的问题及对策探析

随着现代化管理思想的不断深入,企业内部业务流程管理、人力资源管理等诸多问题逐渐成为很多传统国有企业改革的关注点。本文针对国有电企实现完全自主的市场化员工管理机制,结合若干人力资源管理理论,提出了一个探索性的思路。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

人力资源管理是企业战略管理的一项重要内容，而人力资源的开发又是人力资源管理的核心。本从企业人力资源战略管理的角度出发，指出知识经济时代企业人力资源管理与开发的重要意义，同时指出企业的人力资源管理与开发工作必须转变旧观念、确立新思维，探讨了培训的方式、方法和内容。     

企业人力资源开发与管理的伦理问题和对策

从企业人力资源开发与管理的视角,结合企业实践中人力资源开发与管理的几个主要模块,着重分析企业人力资源开发与管理中的招聘、培训、绩效评估、薪酬等几个方面的伦理问题,对其存在伦理问题的原因进行了分析,并从创新企业人力资源开发的方式方法等方面提出了相应对策,以期推动企业管理实践的健康发展,提升企业效率,促进国民经济健康发展。     

浅论新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化,并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。     

浅论企业人力资源管理

人力资源管理是企业的一个重要系统,它的有效运行直接决定企业在激烈的市场竞争中生存和发展的潜力。因此,企业要充分认识到人力资源管理的重要意义,牢固树立人力资源是第一资源的理念,积极推进人本管理,把握好人才引进、合理使用、教育培训等环节,不断增强企业的竞争力。     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一，提出了企业对人力资源管理与开发的措施，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果。