在综合性医院设置综合采购组的实践浅析

对医院经济流通领域的现状分析,结合本院实际性在“纠风治乱”的系列整改措施中,试图对该领域作一改革初探。通过实践,对综合医院综合采购组的机构设置进行了可行性论证。     

医院药品采购管理审计浅析

目的 为防范医院药品采购风险提供参考.方法 归纳总结医院药品采购计划不科学、操作不规范、合同不完善、商业回扣不能彻底避免等问题,并进行科学分析.结果与结论 医院应当加强对药品采购管理的审计监督,规范药品采购操作,防控药品采购过程中的职务安全风险和财物安全风险,促进合理采购药品,实现医院社会效益和经济效益的双赢.     

新形势下的医院药品采购管理

药品是治病救人的特殊商品,其质量事关病人生命的安危,而药品采购工作是保证药品质量的关键。目前药品市场货源充足、竞争激烈,但市场发育尚欠成熟。药品质量良莠不齐,价格高低不一。供货渠道纷杂混乱,市场秩序虽经整顿仍欠规范。随着城镇职工医疗保障制度改革的深化和医药分开管理、分别核算的实施,医院“以药补医”的模式正在转变。因     

医院药品采购管理机制与采购方式

随着社会主义市场经济的逐步建立,药品流通领域发生了深刻的变化,过去那种封闭式的经营方式已被开放型的医药市场所替代。在当前的形势下,如何完善医院药品采购管理机制,建立起行之有效的药品采购方式,已是药剂工作者所面临的重要课题。为此,我们做了一些探索和尝试。１　药品采购管理机制———一二三四制“一二三四制”就是一人采购、二道审批、三级决策、四方监督的药品采购管理约束机制。１－１　一人采购　在医院药剂科设置一名专职药品采购员,专门负责全院中、西、成药的采购工作,他具有受法人代表委托,在有关规则约束下行使…     

对医院实施网上药品采购审计的实践

自重庆市公立医院实施网上药品采购以来,传统的采购流程发生了根本变化,相应的医院内部审计工作内容也作出调整。通过审计实践,对医院实施网上药品采购审计的方法和手段进行了深入探索,形成了一套行之有效的网上药品采购审计方法和审计流程。     

新形势下综合性医院科研管理工作初探

医学科研是医学科学发展的主动力.医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力.医学科研管理则是对人、财、物等有限资源进行合理配置,最大限度地实现研究任务,为医院的科研发展和可持续发展打下坚实基础,现就笔者个人观点,探讨医院科研管理中的几个问题.     

论综合性医院药剂科的科学管理

为适应社会主义市场经济的需要，提高医院的用药水平和服务质量，医院药剂科应从根本上转变观念，深化改革，使药剂科从单纯的调制药品转向复杂的药物制剂研制；从简单的配方发药转向科学的合理用药；从医药分家转向医药互补，中西医药结合。为适应这一转变，医院药剂科也应从单凭经验管理转向科学管理。本文从行政管理、经济管理、质量管理、人才管理和信息管理几方面做一论述。一、行政管理科学、规范的行政管理是整个药剂科管理的关键。（一）成立药事管理委员会药事管理委员会是医院药品管理的法定机构，它主要负责审核本院的用药计划；…     

在综合性医院开展中药学服务的实践和体会

目的总结临床中药师在综合性医院开展中药学服务的内容与体会。方法结合临床中药师在综合性医院工作的情况,详细叙述了综合性医院开展中药学服务的内容以及面临的问题。结果中药师针对临床中药使用过程中存在的问题发挥特长,在综合性医院开展中药学服务取得了初步成效。结论综合性医院中药师以合理用药为核心开展工作,可以为医师、护士、患者提供高质量的中药学服务。     

比价采购管理在医院经济管理中的应用

在社会主义市场经济条件下,随着国家对物价的逐渐放开和买方市场的形成,市场上的各类物资价格差异很大,而且形成价格的因素也相当复杂,在价格问题上的投机和欺诈行为也无处不在。因此,医院如何加强采购管理是市场经济条件下医院经济管理的重要内容。笔者认为实施比价采购管理是加强医院采购管理的有效途径,它不仅可以降低医院供应过程中的成本,而且可以促进医院廉政建设,有利于提高医院采购物资质量,加强医院经营管理。因此,笔者就对比价采购管理的实施条件、运作程序以及实施比价采购管理的作用等谈点粗浅的看法。     

市场经济条件下医院药品采购问题的思考

随着改革开放的深化和市场经济的不断发展,药品市场充满了生机与活力。国外引进和三资企业生产以及国内新药开发层出不穷,这对保障人民身体健康、增加效益起到了一定的促进作用,但同时也出现了诸如生产厂家多、流通环节乱、药价不规范、用药不稳定等不容忽视的问题。面对这些问题,医院药剂科如何保持清醒头脑,切实把住进院药品质量关,采取必要的措施,这是医院药品管理人员值得探讨的重要课题。     

对综合性医院药学管理发展的思考

分析我国综合性医院开展药学管理工作的现状，指出开展临床药学服务、开发医院特色制剂、建立医院药学情报中心、建设医院静脉输注药物配置中心等，是我国综合性医院发展药学工作的趋势。     

公关在医院管理中的实践及设置公关科的可行性探讨

我国的医院，在面临着不断增长的社会需求，不断提高的开支需求和更激烈的竞争需求，“公共关系热”伴随进改革的大潮，从我国开放的窗口吹进了医院，笔通过对公共关系(以下简称公关)学在医院管理中的实践和如何在医院开设公关科，提出如下探讨：     

二级综合性医院药事管理初探

就二级综合性医院的药学管理从以下几个方面进行探讨：组织及制度管理、药物采购供应管理、药剂实验室建设、专业技术培训、加强药品经济换算、药品使用的全程监管、参与新药的开发与研究。     

综合性二级医院门诊专科化的实践探索

以内科门诊为例,通过推行门诊专科化服务,逐步引导患者由普通内科向内科专科门诊就诊,并对实施门诊专科化后普通内科与内科专科门诊门诊量的变化及患者的满意度进行测评,了解患者门诊专科化对缓解看病难的作用。实行门诊专科化后各专科门诊量有较快增长,患者满意度升高,患者感到在专科就诊更加方便,且工作人员接待热情,医生的治疗方案、服务态度方面优于普通内科门诊。     

农村综合性医院内窥镜的消毒与管理

目的 加强农村综合性医院内窥镜的消毒与管理。方法 通过对内窥镜消毒前后的细菌监测结果，提出正确的消毒方法。结果 通过内窥镜消毒前做前瞻性监测表明未消毒前细菌污染严重，HBSAg( )HBV HCV存在，加强对特殊患者用过的内窥镜消毒以及对操作人员做好自我保护等措施，有效地减少了患者及工作人员的交叉感染。结论 内窥镜消毒必须遵循消毒→清洗→消毒→冲洗→干燥保存、监测等步骤，才能将内窥镜的消毒与管理落到实处。     

医院低值易耗品、卫生材料的采购与管理

随着医疗市场的不断发展和卫生材料使用领域的不断拓宽，各类低值易耗品、卫生耗材在临床使用已达三千多个品种，因此规范低值易耗品、卫生材料的采购程序，加强其使用管理已成为医院成本与效益管理的重要组成部分。现结合我院近年来对低值易耗品、卫生材料采购与管理的探索予以介绍。     

综合性医院门诊一站式服务初探

综合性医院各科专业划分细，科室设置较齐全，楼层分布较广，门诊病人对医院各科设置，各种检查在什么地方，自己的症状该看哪一科、哪个专业等大多不太明白，为了适应医疗市场发展的需要，进一步深化优质服务，我院开展了门诊“一站式”服务。     

综合性医院应加强中药管理

加强中药管理,提高药品质量,为广大患者提供优质、高效的服务,是目前综合性医院要认真研究的一个重要课题。1.加强药品采购管理。药品的采购是中药管理中的重要环节。对所购药品,必须要通过     

医院设备器材采购管理规范化的作用

设备器材是医院发展的关键物质基础,同时也是医院增强核心竞争力的重要体现。因为设备器材不但能够协助医生诊断更多疑难杂症,而且还能有效地提升疫病的治愈率。所以必须要采取有效措施做好医疗设备器材采购的规范化管理。因此本文对医院设备器采购管理规范化的作用进行深入分析。     

在综合性医院开展临床中药学工作的必要性

为了全面提高综合性医院的药学服务质量,开展临床中药学工作成为一种必然,医师和中药师共同参与到临床中药治疗中.调查和分析综合性医院中药临床工作开展的现状和面临的问题,提出解决方案,揭示在综合性医院发展临床中药学的必要性.