花儿为啥这样红——记中石化森美（福建）石油有限公司“十杰”员工厦门石油分公司湖里加油站站长蒋磊

5年前我曾经到湖里加油站旁听过一次全站员工会议，那次我认识了她．当时她是个军嫂，在湖里加油站当记帐班长。听了她在会上的发言，我翻看了她所记的帐目，给人印象是工作认真细致．阿拉伯数字写的有几分会计做帐的味道。过了一年．也就是2003年3月份公司竞聘站长时，她报名参加了，我在下面听了她的竞聘演讲。她的竞聘演讲颇令人寻味，她说：“我参加竞聘是要展示自己的抱负．我从1995年来厦门石油公司，8年来扎根于湖里加油站，从加油员．记帐员到记帐班长．勤勤恳恳，任劳任怨做工作。     

长庆依靠人才发展企业

“是管理人员竞聘机制为我创造了公平竞争的机会，使我走上了副井区长岗位。”这是长庆油田分公司第二采油厂员工杨峰接受记者采访时倾诉的肺腑之言。30岁的杨峰，现在是马岭采油作业区岭ll8井区副井区长。他的话语代表了基层众多通过竞聘走上管理岗位员工的心声。     

挑战怎么不败

张老师:竞聘站长已3个月,销量不升反降,我该怎么办?少明少明:你大学毕业后一直在机关搞管理,领导对你的工作很满意。你为了丰富基层管理经验,几个月前公司竞聘站长时,你放弃了机关舒适的岗位,报名竞聘了加油站长岗位。领导为了更好的锻炼你,将你安排到了一个乡镇加油站。这对你来讲,既是一种考验又是一种挑战。你没想到更大的挑战还在等待着你,就是在你刚到岗不久,那条经过镇中心的327省道,现在绕行到镇外了,行驶在省道上的车子不再经过你所在的加油站了。这直接导致了你加油站的销量不升反降,你的压力倍增。其实,你也不要有太大的思想压力。任何事物都具有两面性,坚信任何局面都是可以改变的。道路绕行是现实情况,可能会对你的任务进行调整。即使不做调整,你也可以创造条件去完成。     

竞争实力——中国石油总部机关岗位竞聘侧记

中国石油天然气集团公司在成功地进行了一系列管理体制和运行机制的重大改革后,开始对最为敏感和关键的人事制度进行改革,首先在中国石油天然气股份有限公司总部机关实施岗位竞聘。这次岗位竞聘工作分为准备、动员、实施、后续四个阶段进行。3月28日,股份公司岗位竞聘工作正式启动。共有105名竞聘者通过资格审查,参与竞聘股份公司总部机关职能部门和专业公司的47个行政副职岗位。4月中旬,竞聘工作基本完成。◎     

一名记者的竞聘演讲

我叫高进录,今年28周岁,中共党员。1998年大学毕业后,我受聘到中国海洋石油报社,五年来一直做记者、编辑。大学读的是经济管理类技术经济专业。2002年,考上武汉大学新闻学院新闻专业硕士研究生,目前在职就读。 我之所以竞聘直属党委群工宣传主管这个岗位,主要是我认为这个岗位上更能发挥自己的特长。从我的理解来看,群工宣传岗主要有以下几个工作要点:     

湖北石油：平等的效益

湖北石油对待市场化用工，在竞聘中择优录取、培训上倾情投入、使用上一视同仁、生活上无微不至。如今，市场化用工人员已成为该公司基层管理人员和技能操作人员的主体力量。     

建设项目管理公司“揭榜竞聘”择良才

<正>今年初,55岁的李艳丰通过第二批“揭榜竞聘”担任新疆项目部吐鲁番分部经理（待遇比照副处级关岗）,37岁的管彧同样通过竞聘担任吐鲁番分部副经理。7个多月来,有14年工作经验的管彧配合在一线干了30多年的李艳丰管理近207千米沿线管道,两个人综合业绩考核均优于公司同级别岗位平均水平。     

竞聘故事——谢尉志：晚改不如早改

海油进行的用工制度改革和竞聘活动，无疑会对每一位海油员工产生深远的影响。或许，他们的人生就此将发生根本变化。在这样一个重大关头，他们的竞聘故事值得我们认真听听。     

西南油气田:四博士打擂

中国石油西南油气田分公司一个副经理的职位,引来了4名博士11名硕士12名学士同时竞争!这是该公司最近广为流传的佳话。这次竞聘的职位是勘探事业部副经理。勘探事业部担负着为西南油气田寻找     

站长竞聘热的背后

枣庄石油分公司通过对加油站后备人员培养、一线人员薪酬收入调整、零售经营管理方式等方面进行改革创新,把过去人们视为鸡肋的加油站站长岗位变成了金饭碗。"79座在营站报了120名竞聘者。新报名人员就有36位,而且报名人员的素质也提高了很多,真是大大出乎我的意料。"中石化枣庄石油分公司零售部经理孔雪原在参加区县公司站长竞聘动员会上激动地说。     

班组安全员竞聘上岗

当班期间要勤走、勤看、勤问,敢抓敢管敢当‘黑脸’。如果出现事故,我愿承担全部连带责任。1月17日,在大庆炼化聚合物二厂聚合一车间班组安全员竞聘会上,运行一班十二线干燥岗位员工李仁的务实敢当的三勤三敢竞聘演讲,赢得了评审组的认可,以绝对优势的选票,当选为该班组的安全员。     

朱镕基的石油管道情结

“1975年后，我回到了北京。当时我的关系还在国家计委，但被分配到石化部管道局电力通信工程公司工作。我就带了一支徒工队伍，从爬电线杆开始培训，一直到能安装22万伏的高压线和11万伏的变电站。这一段有两年多一点的时间，对我也是极大的教育，使我有一点基层工作的经验。”     

让人才竞聘更透明

近年来,公开竞聘制作为选拔优秀人才、合理调配人力资源的一种新的用人机制,已经越来越广泛地受到石油企业各个层面的欢迎,尤其是那些有真才实学的有志之士和那些确实想通过公开竞聘挑选有用人才的管理层,对公开竞聘制更是倾注了满腔热情.让竞聘制公开、公平、公正,是我们实施这一制度的基本准则.……     

让人才竞聘更透明

近年来,公开竞聘制作为选拔优秀人才、合理调配人力资源的一种新的用人机制,已经越来越广泛地受到石油企业各个层面的欢迎,尤其是那些有真才实学的有志之士和那些确实想通过公开竞聘挑选有用人才的管理层,对公开竞聘制更是倾注了满腔热情.让竞聘制公开、公平、公正,是我们实施这一制度的基本准则.……     

落聘之后

一个认知的改变可以把人带入天堂,也可以把人拖入地狱。厘清思路,放下自我,便能走出困境。编辑老师:我是几年前凭自己的能力考上干部岗位的,一直都很顺。去年年末有一次竞聘,我没上去,一下子从一个自傲的我,变成了一个自卑的我。担心干不好,害怕光干没回报。我觉得我和领导不近便,不适应领导。我认为领导是不得已给我安排在领导身边工作的。春节后,身上有麻的感觉,有时还出现不自主地抖动,头脑也不清晰,焦虑、失     

李耀冬新年“三把火”

由三类站经理竞聘到二类站任经理，李耀冬是七台河分公司的头一个。2008年元旦，李耀冬到东进站正式走马上任，一晃10天光景。都说东进站大变样了，带着好奇，持着怀疑，我们走进了东进站，员工们争着和我们说起了这10天的变化。     

李耀冬新年“三把火”

由三类站经理竞聘到二类站任经理，李耀冬是七台河分公司的头一个。2008年元旦，李耀冬到东进站正式走马上任，一晃10天光景。都说东进站大变样了，带着好奇，持着怀疑，我们走进了东进站，员工们争着和我们说起了这10天的变化。     

中国石油天然气集团公司冀东油田公司公开选聘培训师

<正>2011年3月24日至25日,冀东油田举行首批内部培训师竞聘会,有112名工程师、高级工程师和技术工人参加竞聘。为深入贯彻落实人才强企战略,创新员工培训方式,冀东油田决定公开选拔     

安全“啄木鸟”

日前，福建厦门石油分公司举行加油站站长竞聘会。     

哈尔滨销售油站"新三样"

在春节即将到来之际,笔者走访了中国石油黑龙江销售哈尔滨分公司(简称哈尔滨分公司)的一些加油站,一个突出的感受就是到处都洋溢着一种崭新的气象。管理队伍新 2006年1月13日,哈尔滨分公司召开了市区加油站管理人员竞聘大会,126名经过资格审查的人选,竞聘加油站正、副经理、前厅经理、前厅主管等80个岗位。这次公开竞聘除了要求竞聘者必须具备大专以上学历外,打破了原有的职级,工龄、体制、身份等界限,一切按照公平、公开、公正的原则进行。经过激烈的竞争,一些刚毕业的大学