浅谈钢铁企业基层基础管理实践

介绍了对梅山钢铁提升基层基础管理的认识,对基层基础管理推进实践经验进行了总结,阐述了作业长是基层基础管理的核心,标准化作业是提升基层基础管理的目的,岗位规程是基层基础管理的主要执行标准,问题导向是基层基础管理的改进方法,体系化管理是基层基础管理长效保持的保障等观点。通过阶段性的管理推进,梅钢基础管理获得了提升。     

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。最后,指出了工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作,而是企业毕生的任务。     

ITIL技术及其在宝钢的应用

由于过程控制计算机运行维护管理的需要,宝钢建立了基于ITIL的服务管理平台,将IT运行维护管理由系统网络管理提升到服务流程管理层次。引入了ITIL的理念,通过整合人员构架、规范处理流程和明确相关职责,使原本以技术为导向的管理转变为以流程为导向的管理;变被动的“救火队”为主动的预防为主管理;使原来孤立分散的管理为企业范围内统一的、标准化的管理。以ITIL为基础的管理平台提供了规范的流程和明确的职责,将服务与业务相结合,提升了IT服务管理的水平。     

浅谈技术管理及设计管理

阐述了技术管理是现代企业管理的基础,产品设计管理是决定产品质量并影响企业生产经济效益的首要环节。分析论述了技术管理的主要任务、产品设计管理等四个原则。     

论企业的人性化管理

文章在允分认识人性化管理内涵的基础上，阐述了人性化管理的重要意义，分析了其管理的基本要求、主要途径和管理内容，为企业的人性化管理提供了一定的看法。     

设备运行管理的分析与应用

分析了设备的技术管理、经济管理和安全管理,论述了动用现代化管理方法与手段来加强设备的运行管理,最终可达到设备的安全经济运行。     

矿山企业管理信息化问题研究

矿山企业管理信息化有利于提高矿山企业的管理水平。该文分析了矿山企业管理的特点及企业管理实施信息化的现状,并针对矿山企业管理信息化发展中存在的问题,提出了相关的实施策略,对完善矿山企业管理信息化提供了指导依据。     

首钢国际提升管理评审有效性的研究与实践

分析了企业开展管理体系管理评审工作的目的与意义。依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,公司通过建立管理体系管理手册,提出管理评审工作要求。依据管理手册管理评审工作要求,制定管理评审工作程序,提出管理评审工作采取的主要措施和方法,其措施和方法具有较突出的管理创新性,通过近3年管理评审结果分析,管理评审工作发挥了较好的作用,促进了管理体系的持续改进和有效运行,具有较好的推广与应用价值。     

传统型企业管理与现代型企业管理的特征比较

对传统企业管理与现代企业管理从管理思想、管理行为及两者之间的关系进行了详细的分析、比较。提出了“根据不同的管理对象及特点针对性地开展管理，是管理能够取得最大成效的前提条件”的观点。     

备件管理应参与设备前期管理

论述了备件管理参与设备前期管理的必要性，列举了济钢第一炼钢厂备件管理参考设备前期管理的基本情况，并结合实际谈了3点体会。     

面向国际化人才培养的应急管理前沿课程全英文教学

近年来各类突发事件时有发生,很多高校设立了应急管理专业或是开设了相关课程。应急管理高等教育的国际化及人才的国际能力培养成为应急管理人才培养的焦点。根据应急管理发展趋势,从设计理念和实施过程两个方面阐述了应急管理前沿课程全英文教学模式建设,以期完善应急管理国际化人才培养理论体系。     

黄金矿山企业工程项目管理论谈

论述了黄金矿山工程项目管理概念,分析了黄金矿山企业工程项目管理特点与现状,介绍了实际矿山工程项目管理案例,提出了加强黄金矿山企业工程项目管理的几点做法。     

钢铁企业推进精益六西格玛管理研究

文章解析了精益六西格玛管理的含义，分析了钢铁企业推行精益六西格玛管理的必要性，介绍了精益六西格玛管理的基本方法和工具，以及韩国POSCO实施精益六西格玛管理的基本做法和效果，提出了钢铁企业推进精益六西格玛管理的对策建议。     

管理会计在企业管理中的作用

从管理会计的职能和内容阐述了管理会计在企业管理中的作用,论证了管理会计为什么能够在企业生产经营决策等活动中发挥作用,怎样才能使管理会计更好地发挥作用。     

南钢原燃料采购管理方案优化

针对近年来南钢原燃料采购管理实践，提出了采购管理具体方案的优化措施，包括采购计划管理、供应商的选择和管理、货物的加工配送和采购管理的信息化管理等内容，分析了进行采购管理的现实困难及对策。     

谈谈作业成本管理思想及其运用

谈谈作业成本管理思想及其运用易矛会计理论界从管理会计的发展角度，提出了建立在新的企业观基础上的、同作业管理紧密结合的作业成本管理思想。与传统的企业管理和成本管理思想对比，其出发点与核心内容都发生了深刻的变革，是现代管理中经济管理与技术管理的紧密结合的...     

浅谈钢铁企业质量管理创新

分析了近年钢铁企业质量管理创新工作;阐述了在质量管理模式、质量管理组织机构、质量信息化管理、质量管理制度和质量改进管理等方面的创新;表明了企业从消极适应市场转向树立积极求变创新、推行现代化管理方法、提高精细化管理执行力、激励员工追求卓越绩效的管理理念;提出了质量领先是企业在激烈市场竞争中获胜的关键,质量管理的不断创新是企业可持续发展的有力措施。     

关于加强企业基础管理工作的思考

介绍了基础管理的概念，阐述了基础管理薄弱的一些典型表象及原因，夯实基础管理提升管理水平的做法。为企业管理工作提供可供借鉴的管理方法。     

浅议当前企业成本管理中存在的问题及解决对策

从三个层次分别论述了企业成本管理的重要性、指出了当前企业成本管理中存在的问题以及改进和完善企业成本管理的对策。通过对当前企业中成本管理现状的概括,指出了企业成本管理的重要现实意义;详细分析了企业当前成本管理中存在的思维理念、人才、组织架构、管理模式等制约企业经济效益增长和管理水平发挥的五个方面的突出问题;提出了相应的改进和完善成本管理的措施。     

厂矿企业电力输电线路信息管理系统的设计

作者依据电网输电线路生产管理的经验，结合线路管理业务的工作流程及电力系统规范，首先分类提出了可行的功能需求；阐述了系统管理、用户管理等方面管理的分析结果，设计出包含系统管理、用户管理等方面管理的德兴铜矿输电线路管理信息系统。