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钻探工程是当前地质工作的主要手段,且已扩大到住房建设、桥梁建筑、城市供水和水利建设的各科研领域。随着国民经济建设的日益发展,钻探工程的应用范围将更加扩大。在这样的情况下,钻探设备的更新换代和多样化,尤其是钻探设备搬迁、安装、拆卸等工序实现机械化是非常重要的。其中煤田钻探工程更加显得突出,其原因:①目前煤田勘探钻孔深度多在600m~1000m,为适应这一孔深施工的需要,钻机、钻塔等设备都比较笨重。②现有钻塔多数还是四角钢质钻塔、拆、安、搬迁都是比较笨重的体力劳动。③为适应野外工作的需要,钻机场房、发电机房、住房和生活用房等都要改革或创新。以上三点如果不加以改革,实现机械化搬迁将是一句空话。为开展这一较大项目的研究,我局在国家地质总局的直接领导和关怀下,用了近10年的时间,投资在数十万元以上到1992年底已部分钻机基本上实现了钻机现场的全面机械化搬迁,并逐步得到了推广。现将我局钻探现场全面实现机械化作业的各项重大改革项目分别介绍如下: 相似文献
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钻探施工环境条件不同,解决钻探设备搬迁机械化的方式也各异。本文谈到了我国曾使用过的一些钻探设备搬迁方式,并比较系统而全面地论述了加拿大、苏联、美国、英国和澳大利亚在钻探设备搬迁方面的一些情况,内容涉及搬迁方式特点,搬迁装置的技术性能以及使用条件等等。 解决钻探设备机械化搬迁问题并没有固定的模式,完全取决于技术和经济上的可行性和合合理性。 相似文献
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分析了我国钻探工程难进入地区的类型,论述了存现有装备条件、礼会经济发展水平下难进入地区钻探工程搬迁运输方式和应用情况。对与钻探工程搬迁运输相关的道路修筑、冬季施工,今后工作重点提出了看法和建议。 相似文献
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在钻探生产中,推行工序管理,就是对钻探生产的各个工序进行全面分析和比较,从实际出发,根据其轻重主次,确定管理点,分别采取不同的手段和方法,对产生问题的工序进行控制,消除异常现象,以保证钻探生产的正常进行。钻探生产中的管理点,是钻探生产过程中的关键所在,是影响质量、效率与成本的薄弱环节。通过设立工序管理点,抓住钻探生产过程中的主要矛盾,采取有效措施,使影响每道工序质量的制约因素都在控制范围之内,就能保证整个钻探工程的质量。1990年我队推行了钻探生产工序管理,取得了较好的经济效益。 相似文献
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岩心钻探目的是为了获得地质资料——岩矿心,提钻取心是惯用方法,随着金刚石岩心钻探事业的迅速发展,升降钻具成为最花费时间的一项辅助工序。根据钻孔深度和钻进方法的不同,岩心钻探过程中,一般纯钻时间和升降钻具时间各占30~40%左右,尤其是钻孔越深,升降钻具所花费的时间越多;同时,它又是机械化程度差,劳动强度大的辅助工序,所以,减少辅助工序时间,增加纯钻时间,提高钻进效率,最有效的途径是减少升降钻具时间。为此采用了不提钻取心钻进法,它又分为绳索取心和反循环连续取心。所谓绳索取心钻进,就是在钻进过程中,当岩 相似文献
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钻塔是钻探机械的主要组成部分。目前,我国煤田地质勘探多用四脚钢制可拆性钻塔。它结构松散,可拆安性强,体积大,重5~10t,安拆时高空作业,易发生人身事故。因此,我队从70年代就开始钻塔的改进研制工作。1979年,完成了一台300m车装钻塔的设计和研制,实现了钻塔机械化起落,钻探的四大件都安装在一部汽车上,搬迁时节约了大量的费用和时间。在生产试验中,施工了25个钻孔,总进尺近3500m,节省搬迁时间近50余天,同时还节约了大量的人力、物力,深受钻机工人欢迎。 相似文献
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钻台整体快速移动方法杜贵亭(河南煤田地质局四队平顶山467000)关键词钻探平台;整体搬迁中国图书资料分类法分类号P634.34作者简介杜贵亭男35岁技术员钻探工程在钻探施工中,由于孔内事故或其他原因,造成钻探无法继续施工,必须移动钻塔重新施工的情况... 相似文献
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目前,升降工序的价值约占钻探工作总价值的20%,所用时间占钻进深地质勘探孔的总时间的20-40%。使用自动化和机械化不能完全解决深孔钻进时提高效率的任务,因为 相似文献
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地热井(水井)工程项目质量管理 总被引:3,自引:0,他引:3
1 地热井 (水井 )施工工艺流程地热井 (水井 )施工可分为开工准备阶段、钻探阶段、洗井阶段、抽水试验阶段和供水建设阶段 ,工艺流程见图 1。2 地热井 (水井 )工程的划分2 1 划分的目的一项建井工程从施工准备到竣工 ,要经过若干工序、工种的配合。工程质量的优劣 ,取决于各个施工工序、各工种的管理水平和操作质量。因此 ,为了便于质量管理和质量控制 ,针对地热井 (水井 )工程工艺流程特点 ,将一个水源地工程项目划分若干个以单井为单位的单位工程 ,一个单位工程划分若干个分部工程和分项工程。分项工程是质量管理和评定的基础 ,是由若… 相似文献
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