能源计量如何在提高企业的用能效率中发挥作用分析

当前,能源计量在我国节能工作开展中起着不可或缺的作用。对于企业而言,能源计量是企业提高用能效率、强化能源管理的重要手段,也是企业贯彻执行国家节能政策、法规,优化能源结构,科学合理用能,提高经济效益的重要保证;对于国家而言,能源计量是国家依法实施节能监督管理的有效措施,也是评价企业能源利用状况的可靠依据。本文对能源计量如何在提高企业用能效率中发挥作用进行探讨。     

可持续发展理念下企业精益管理体系的建设研究

精益管理是企业利用精益思想及管理工具消除企业管理过程中各种资源浪费的现象,以达到提高企业经营管理效率的目的,实现企业的可持续发展。在企业实际的经营管理中,精益化管理不仅是一种管理方法,更是一种管理理念。企业要在自身的生产或服务、财务管理及日常运营等各个环节渗透精益管理理念,建立健全精益管理体系。文章主要基于可持续发展的理念探讨企业精益管理体系的建设策略,以供参考。     

企业节能管理

能源是国民经济的重要支柱,是人类生存和社会发展的重要物质基础。企业是能源消耗的大户,解决这一问题,除了研究开发新能源,增加能源的利用之外,加强企业的能源消耗定额考核管理工作,实现节能管理也是一条重要的途径。本文从我国企业能源的利用与管理现状出发,分析了我国的能源形势,针对能源利用率低,造成能源浪费较为严重的弊端,阐述了能源消耗定额管理的重要意义、能源管理的目的和内容;达到提高能源利用率,降低能源消耗,提高该企业市场竞争力。     

推行精益生产从“改善”开始——精益生产理念在企业中的运用

精益生产的核心理念是"消除浪费,持续改善","改善"则是当前最适合企业实际获得最大利益的有效方法,消除企业运营中的浪费,减少现场不增值的流程,推行精益生产,从"改善"开始,将对企业提高管理水平,获得更大利益产生积极的影响,有利于企业提高市场竞争能力。     

能源统计在企业能源管理工作中的应用

能源是人类得以生存与发展的重要物质基础。而合理使用与有效配置能源,则是企业经济稳定、健康、持续发展的主要环节之一。因此,为了提高企业能源管理工作质量,则需加强能源统计,这是企业检定能源效率与能源消费水平的关键手段。本文作者分析了能源统计的必要性,探究了提高企业能源统计管理的有关策略,以实现企业节能目标,提高企业经济效益。     

关于企业能源统计管理的思考

利用现代化科技手段完成企业能源统计,提供企业经济效益是越来越多的综合集团发展的必经之路。文章从企业能源管理的必要性、企业现状、存在的能源统计问题到对策进行阐述。     

论在军工企业推进精益生产

精益生产的核心是消除一切浪费,最终实现提升效率。它有效地将质量与浪费风险消除于隐患阶段,现已成为全球制造业的主流管理思想之一。随着我军国产现代化装备更新换代的速度加快,对军工企业的技术与管理要求也在不断提高,通过精益生产提升军工企业的整体生产管理水平具有十分重要的意义。同时本文结合军品企业的特殊性,探索了其较为适合的精益生产推进方式。     

火力发电企业节能减排创新管理研究

本文从我国发电企业的实际运营情况出发，对发电企业节能减排创新管理进行研究。分析了我国火力发电以煤为主的能源结构，在此基础上得出发电企业所面临的能源难题。针对以上情况，提出火力发电企业进行能源管理和节能减排创新管理的措施，为发电企业决策提供依据。     

VT公司采用精益生产思想实施库存拉动模式

由丰田公司首创的精益生产管理模式是上世纪生产管理领域创造的最先进的生产管理方式之一,而后被各界学者和管理者提炼出来的精益思想更是在人们的生产生活等各个管理领域得到了大力的推广。精益的核心思想"消除浪费"在各个细分的管理实践领域被各行各业的管理者们奉为宝典,并形成不同的精益管理分支,精益物流和精益库存管理便是被成功实践的精益管理方式。VT公司长期以来处于卖方市场,生产管理处于相对粗放的传统推动式管理,以产能规模来确定市场的销量。经济形势是动态的、变化的,在经历了2008年金融危机和更多市场竞争对手的冲击后,VT公司传统的以销定产的管理模式越来越不适应市场需求,为了提升企业经营的灵活性和企业运营的竞争力,VT公司决定从生产运营模式抓起,借鉴汽车行业精益管理的模式,从销售,生产,采购,物流等方面抓起,从降低企业库存成本,减少生产浪费开始,全面提升企业的市场竞争力,从精益生产,精益物流及精益库存管理等方面,运用5S管理,看板管理,价值流分析等工具,全面实施精益管理。     

精益生产应用浅析

精益生产方式是当今世界最先进的生产方式之一,是最卓越的生产经营管理体系。精益生产的核心思想是消除浪费,消除生产全过程中一切不产生附加价值的劳动和资源,追求"尽善尽美",达到增强企业适应市场多元化的应变能力,获得更高的经济效益。     

安阳市烟草商业公司卷烟精益物流建设研究

精益物流是一种强调消除浪费、创造价值、持续改善的物流管理模式,对改善烟草商业公司物流管理粗放、效率低下、成本偏高等问题具有积极意义。本文阐述了精益物流理论基本内容,分析了安阳市烟草商业公司物流管理现状及问题。然后,结合国家局精益物流工作指导意见中"精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理"的要求和"一费七率"绩效考核指标,提出了安阳烟草商业公司卷烟精益物流建设策略。     

小企业实施精益生产方式的策略探讨

小企业要增强市场生存能力,提高竞争力,精益生产方式是其必然的选择。精益生产方式的管理出发点是要求企业运用精益思维消除一切浪费,具有方法运用灵活、见效快的优点。小企业在实施精益生产方式时应着重注意进行培训宣传、选择好推行、建立以及建立精益生产推进组织等关键环节。     

我国能源税制分析及对策研究

能源是国民经济发展的重要基础,“高耗能、低效率”的经济模式导致我国能源的现状为：供不应求、浪费严重。我国现行税收制度在解决能源浪费问题方面已经呈现出低效率的缺陷,现行税种对能源浪费问题“关注”也不够,而且有的规定还不利于解决能源浪费问题。本文在能源税相关理论分析的基础上,充分借鉴西方发达国家能源税收政策,结合我国能源税制现状及存在的问题,提出完善我国能源税制的基本原则和具体措施,有针对性地对传统税种进行调整和开征专门的能源税种。     

企业精益生产的作用

先进制造技术中的精益生产在中国的推广和应用越来越普遍,其中关键的思想在于精确地确定对于用户的增值部分,通过价值流图对企业的生产运营进行分析,找出其中的浪费,进行改善和提高,满足用户的需求。     

精益会计体系下企业成本管理探析

精益会计是伴随着精益思想和精益生产而生的企业会计体系,精益会计的核心是企业价值流管理,并通过融合多种会计和管理思想,实现整个企业精益生产的目标。在一个企业中,精益会计可以从根本上改变组织的一些决策,并以精益原则为基础,减少和消除一切浪费现象,实现企业各个生产单元的价值流精益化,有效控制和管理企业成本。     

上海电力精益化管理探索与实践

二十世纪八十年代以来,精益生产与六西格玛生产运营管理方式得到了越来越广泛的应用。事实证明,精益生产与六西格玛可以使企业保持持续改进、不断提高顾客满意度及经营业绩。上海电力面临着内外部环境和企业发展的压力,为了激发企业的创新动力,提升公司绩效及社会形象,上海电力选择了精益六西格玛作为生产运营管理的重要手段,并取得了丰硕的成果。     

对合同能源管理机制的几点理解

合同能源管理的概念出现于２０世纪７０年代。当时的能源危机迫使美国、加拿大一些公司和部门寻求更为有效的机制对他们的生产和办公设施进行节能改造，减少能源开支。合同能源管理机制正适应了这种市场变化和客户要求，很快被人所接受，其操作主体——能源管理公司迅速渗透到各个行业和部门，并逐步发展成为一种产业。一、合同能源管理机制的特点与传统的能源管理和节能改造相比，合同能源管理是一种完全市场化的机制，它既要求项目的社会效益，又要求项目给合同双方带来的经济效益。提供服务的能源管理公司也与政府或企业的能源管理机构不…     

浅谈会计在提升企业经济效益中的作用

如今社会竞争不断加剧，每个企业都想要从多个方面来提高自身的经济效益，最终达到提升企业综合实力的目标。会计在企业的经济发展中起着非常重要的作用，会计工作主要是利用其特定的工作方法和利用价值方式来对企业的经营、资金运作以及成果等进行有效的核算。不仅可以及时的反馈企业经营状况，也可以对企业的未来发展趋势进行有效的预测。所以企业想要提高经济效益，就必须要高度重视起会计的工作，发挥好会计在企业的管理过程中的重要作用，更快的促进企业经济效益的全面提升。     

执行是成功战略的关键!

科学管理长期没有进入中国企业家的视野中国企业需要补上科学管理这堂课!不论是初创企业,还是二次创业企业,都刻不容缓!管理的潮流正指向科学管理随着中国大多数的产业逐步过渡到买方市场,要在残酷的竞争中取胜,要做长做久,企业的效率终于变得非常重要。中国企业管理的潮流已经开始转向,现在开始流行的词语,就包括了精益生产、标杆管理、六西格玛、流程再造、执行力等等。林林总总的管理理论,大致可以分为两大类,一类是关于战略的,一类是关于效率的。前者解决的是企业定位的问题,或者说是“做什么”的问题,后者解决的是运营效率的问题,或者…     

后危机时代的制造业管理创新突围--从精益生产到精益运营制造业管理创新的突围之路

没有夕阳产业只有夕阳企业，后危机时代的制造业管理创新不是技术研发和品牌的一触而就,而是内在管理的创新。精益生产已经被制造企业高度认同，作为应对成本危机的重要举措。可是，在企业转型升级的战略突围中，精益运营这只背后执掌品牌与技术的看不见的手却还没有被高度重视。