加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

施工企业应收账款管理问题

施工企业应收账款是指企业承建工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项以及销售材料物资、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业做好应收账款管理,有利于加快资金周转,提高资金的使用率,进而加强企业的市场竞争力。但是近年来,施工企业的应收账款问题严峻,账面上普遍存在大量应收账款,且应收账款的挂账时间较长,     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

小议应收账款的管理

应收账款是企业财务管理中经常使用的科目，它是指企业在经营过程中，因对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位或接受劳务的单位所占用的本企业资金。应收账款管理的好坏，直接影响着企业的经济效益。因此，加强应收账款的管理，及时、完整、有效地收回应收账款，对于提高企业的经济效益具有极其重要的意义。　　一、应收账款的现状　　经济交往，必然存在负债行为，如果这种负债是购销双方在交易前商定的，则属于正常的商业信贷行为。但目前，我国购货方对销货方的负债则往往是由购货方单方面强加于销货方的。而且，在这种…     

施工企业应收账款管理

施工企业应收账款是指企业在施工经营过程中,因办理工程价款结算、提供劳务等,应向发包、劳务使用等单位收取的各种款项.当前的建筑市场是僧多粥少,竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,不得不接受发包单位的各种苛刻条件,加上发包单位资金不到位等问题,造成施工企业应收账款大量存在.     

中小企业应收账款管理中的问题

应收账款是企业在正常经营活动中因销售商品、产品或提供劳务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目.本文针对中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析研究,并提出相应对策.     

应收账款管理浅见

加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行生产经营、盘活企业库存物资、提高资金使用效率都起着决定性作用。本文根据当前企业应收账款中存在的问题,分析应收账款产生的原因和风险,并提出解决措施。     

降低施工企业应收账款风险对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项.施工企业的应收账款就是因提供劳务,为建设单位(或业主)生产合格产品等生产经营活动所形成的债权,是企业流动资金的重要组成部分.随着社会主义市场经济持续、快速和健康发展,以及国内建筑市场竞争的日益激烈,企业为了在竞争中取胜,不得不采取低价中标、垫资施工,搞得企业揽活难、盈利难、资金难,加之业主资金来源不到位,拖欠企业工程款,虽然企业工程结算收入连年增长,但是应收账款余额也在逐年递增,账龄也越来越大,随之难以收回的风险也越来越大.     

降低施工企业应收账款风险对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项。施工企业的应收账款就是因提供劳务，为建设单位（或业主）生产合格产品等生产经营活动所形成的债权，是企业流动资金的重要组成部分。随着社会主义市场经济持续、快速和健康发展，以及国内建筑市场竞争的日益激烈，企业为了在竞争中取胜，不得不采取低价中标、垫资施工，搞得企业揽活难、盈利难、资金难，加之业主资金来源不到位，     

论企业应收账款管理制度设计

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。从管理的角度来看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。本文也正是从企业内     

林业企业应收账款的成因及其控制途径

应收账款是企业在生产经营过程中由于销售产品、提供劳务等而形成的企业债权.应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营,因而,企业应收账款的增减变动状况,理应引起充分的重视.许多企业由于对应收账款的管理不善,致使企业深深地陷入了"三角债"的长期困扰之中.要解决这一问题,必须对其成因加以分析,进而进行科学有效地管理和控制.     

企业应收账款居高不下的原因及对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位所占用的本企业的资金。企业在生产经营过程中 ,产品在实现销售收入的同时 ,应收款却难以回笼 ,大量的流动资金被占用。据有关部门统计 ,由此而造成 85 .71%的企业无力购买原燃材料 ;5 7.14%的企业停工停产。在市场疲软和三角债的双重压力下 ,企业生产经营步履艰难 ,资金周转不灵 ,企业经济效益相对下降。面对某些企业居高不下的应收账款 ,虽然企业采取了相应的回收账款措施 ,采用了信函通知、电告催收、派员面谈的催款方式 ,但效果仍不理想。其中一部分应收账款已变成…     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款,是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是企业所拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出一定的(利息)代价。形成应收账款的直接原因是赊销,商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险,加大了企业财务损失,甚至可能会危及企业的生存和发展。因此,企业加强应收账款的管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益,显得十分必要。本人对此谈一些粗浅的看法。一…     

应收账款要认真收 应付账款要认真付

应收账款是单位对外销售产品、材料和提供劳务等而形成的,尚未收回的被购买单位或接受劳务单位所占用的资金,它是未来货币资金收入的资金来源,是企业流动资产的重要组成部分。应付账款是单位占用他人商品产品、材料或劳务而形成的尚未支付偿还对方的资金,它是单位应支付卖方的资金支出,是企业应偿还资金的组成部分。应收账款、应付账款是市场经济发展的产物,是经济发展的必然,应收、应付账款的存在,在某种意义上说它也促进了市场发展。同时也阻碍了市场经济的发展。关键是我们怎样操作和对待这一事物的发展与存在。单位每个领导人都…     

当前企业应收账款管理研究

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。     

加强应收账款的管理

一、应收账款的必然性及其弊端。应收帐款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业的赊销债权。赊销是市场经济发展的必然产物,属于一种商业信用。赊销是一种重要的销售手段,可以诱发客户购买的积极性。一般情况下,它对购销双方都有益处,购货方可以解决暂时无资金的困扰,维持企业正常的生产经营;销货方可扩大销售,避免产品积压。因此,在市场经济条件下,企业之间不可避免地要相互提供商业信用,使应收账款的存在成为必然。 应收帐款存在着以下几种弊端:(1)当     

企业应收账款管理浅析

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回而被购货单位或接受劳务单位所占用的本企业的资金.在激烈的市场竞争中,企业为扩大销售,往往采取赊销方式,这是产生应收账款的主要根源.     

地勘单位应收账款管理问题及对策

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项，它属于地勘单位的债权，是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增，降低了地勘单位的资金使用效率，使地勘单位效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

企业应收账款管控探析

应收账款作为企业的重要流动资产,是一项风险较大的资产。大多数企业在生产经营过程中面临应收账款平均回收期长,拖欠形成呆账、坏账等问题,导致企业资金供应不足,甚至破产清算。在生产经营过程中科学地管理应收账款是企业健康持续发展的重要保障,是企业管理的重中之重。从应收账款产生的影响、常见问题和加强管理的措施等几方面着手,分析企业应收账款的管控问题,并结合具体案例,提出解决方法。