EVA 与传统业绩评价指标应用性的比较

以我国东北三省上市公司为研究对象, 运用主成分分析和多元线性回归分析法分析了EVA 和传统业绩评价指标与公司市场价值的相关关系。研究结果表明, EVA 与M VA 的相关性远小于传统业绩评价指标, 因而我国企业对EVA 的潜在接受程度不高, 其摒弃传统业绩评价指标而单独应用EVA 的可能性也不大。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于EVA财务指标体系的构建

经济增加值(EVA)是20世纪90年代以来在西方国家得到广泛应用的一个新型的财务评价指标,它克服了传统会计利润指标的缺陷,比较准确的衡量了企业在一定时期内为股东创造的价值。EVA的简单定义是调整后的税后净营业利润减去全部资本成本后的利润余额。相对于传统的会计利润指标,EVA考虑了所有者权益的机会成本,并且计算过程中根据企业实际情况对会计信息进行适当调整,在一定程度上消除了报表信息对企业真实业绩反映存在的失真和扭曲。虽然EVA作为衡量公司业绩的指标与传统会计利润指标相比具有一定的的优越性,但二者不可相互替代,应结合使用。基于此,本文拟引入EVA指标、现金流量信息指标来补充、丰富以会计利润为核心的传统财务指标体系,从而更加深入、全面的评价企业的财务状况。     

大唐国际发电股份有限公司2015年EVA调整事项的研究

EVA价值评估已经日渐受到企业利益相关者的重视,且其计算的准确性与企业真实业绩息息相关。文中选取了大唐国际发电股份有限公司作(以下文中简称大唐发电)为研究案例,主要研究EVA计算过程中涉及到的会计调整事项。按照我国新会计准则,根据重要性、可行性等原则分析其2015年财务报告,指出在运用EVA对其2015年业绩评价所需关注的会计调整事项和调整方法,可以为同类型企业运用EVA进行业绩评价提供参考。     

EVA促进企业价值创造

为了正确评估于企业价值创造，在管理会计领域出现了许多绩效评估指标。但90年代以后在欧美的许多著名的企业采用了EVA作为企业法定的业绩评估指标，并取得了良好的效果。EVA基于股东（所有者）立场，修正了传统的财务指标的缺陷，客观，不受会计操纵的影响，能正确评价经理人员绩效，如果将这个绩效评估指标引入我国国有企业绩效评估体系中，可能会大大促进国有企业价值最大化的实现。     

EVA的计算方法及效用分析

从新的财务衡量指标EVA的概念出发,重点介绍了EVA计算方法中的对传统会计项目的调整方法,分析了EVA方法在企业管理中所发挥的作用。并指出,EVA方法作为一种全新的管理模式和激励机制必将成为我国企业管理中重要的评价方法之一。     

EVA的计算方法及效用分析

从新的财务衡量指标EVA的概念出发,重点介绍了EVA计算方法中的对传统会计项目的调整方法,分析了EVA方法在企业管理中所发挥的效用.并指出,EVA方法作为一种全新的管理模式和激励机制必将成为我国企业管理中重要的评价方法之一.     

基于EVA财务指标体系的理论探讨

虽然EVA作为衡量公司业绩的指标与传统会计利润指标相比具有一定的优越性,但二者不可相互替代,应结合使用。基于此,本文拟引入EVA指标,丰富以会计利润为核心的传统财务指标体系,从而更加深入、全面的评价企业的财务状况。     

现代企业业绩评价新法探讨

现代企业的资本来源有权益资本和债务资本。企业在筹资过程中，对两种资本都要进行资金成本分析，以确定合理的资金来源结构，从而达到最低资本成本。但是，在评价企业业绩时，按现行财务会计制度的规定，债务资本的成本作为费用直接计入当期的损益，而权益资本常为人们所忽视。从投资者角度出发，利用EVA指标，探讨企业业绩的评价以及EVA的计量方法。     

浅析经济增加值(EVA)的业绩评价

经济增加值(EVA)概念自提出以来,被越来越多的企业作为业绩评价的重要指标,我国也在2010年起对中央企业实行EVA考核,顺应了国际发展趋势,本文就EVA与传统财务指标的优势,以及应用中存在的问题进行探讨,并对EVA的推广应用提出了几点建议。     

基于EVA的上市公司绩效评价的实证研究

长期以来我国上市公司的绩效评价没有统一合理的方法,确定合理有效的上市公司绩效评价方法是我国上市公司绩效研究的一个重要问题。选用了沪市仅发行A股的上市公司2002年的横截面数据进行实证研究,结果表明,运用EVA评价上市公司绩效要优于目前以利润为中心的传统评价方法,且EVA评价模型对价值创造公司的绩效评价更加有效。     

浅析平衡计分卡与经济增加值在企业绩效评价中的整合运用

平衡计分卡与经济增加值的出现弥补了传统绩效评价的缺陷．但在实际操作中,仅以平衡计分卡进行绩效评价显得过于繁杂,也不易操作;单以经济增加值进行评价,又过于简化,也不能有效解释评价结果．因此,将两者结合起来,取长补短,产生1＋1〉2的效果．在对两种绩效评价方法优缺点进行对比分析的基础上,运用层次分析法对其进行整合、互补性探讨,指出企业在绩效评价过程中应把两者整合运用,从而实现最佳效果．     

EVA在企业项目投资决策中的应用

通过证明用于项目投资决策的MVA准则与NPV准则的等价性以及年当量EVA与税后NAV的等价性,提出了基于年当量EVA的项目投资决策准则。并以实际案例对其应用进行了分析演示。说明了EVA分析方法应用于企业投资项目评估的可行性和优点。     

企业绩效评价指标在薪酬规划中的作用分析

从绩效评估的两类指标出发,指出了会计评估指标的缺陷,并详细论述经济增加值(EVA)、股东价值增值(SVA)、总股东回报(TSR)及投资现金流收益率(CFROI)4个主要市场指标各自的计算方法和独特作用,提出了将绩效评估指标应用于薪酬规划的几点注意事项．     

作业成本法下的产品盈利能力分析

不同的成本计算方法往往导致不同的成本计算结果,从而影响产品盈利能力的评价结果。传统的成本计算方法歪曲了产品盈利能力信息;作业成本计算通过区分间接费用的成本动因,将间接费用依据成本动因追溯于产品成本,避免了成本信息的扭曲,使产品盈利能力评价结果更加可靠。用作业成本法计算产品成本时,长期变动成本是按实际使用的生产能力计入成本对象的,在产品成本中剔除了不应由产品负担的生产能力闲置成本,有助于正确地进行盈利能力评价。通过作业成本计算模型的构建并引入“虚拟产品”的概念,可以方便地计算出“未使用的生产能力成本”,为评估生产能力闲置而产生的浪费提供了可行的方法。     

工业企业计划成本核算系统的开发与应用

计划成本核算系统的开发环境为Visual Foxpro6．0。整个系统分为前台、后台和接口三部分。前台主要是用户界面的设计，其中，在某些触发事件中运用了内嵌式SQL语言；后台主要是数据库的设计；接口部分为表单与数据库的连接。设计经过调试和测试阶段后，取得了预期的效果。文中还剖析了应用软件的优点及不足。软件在马钢耐火材料公司财务部门应用结果表明：性能稳定，运行可靠，提高了财务人员的工作效率。     

一种新型的绩效评价系统--EVA综合计分卡

绩效评价是现代人力资源管理的核心,平衡计分卡及经济增加值(EVA,EconomicValueAdded)是20世纪诞生的两种新的业绩评价方法,本文在分析平衡计分卡与经济增加值的基础上,提出了一种新型的绩效评价系统——EVA综合计分卡绩效评价体系,并确定了EVA综合计分卡评价体系中的相关业绩评价指标.     

国有资本金效绩评价体系的核心指标设置

在知识经济的二十一世纪,以净利润为核心指标的企业效绩评价体系,越来越不能满足时代发展的需要。通过对企业业绩评价环境的变化、净利润的不足以及经济增加值的优点等进行分析后,提出了新时代我国国有资本效绩评价体系(以下简称为"中国体系")应以EVA为核心指标。