做合格的化工施工项目安全管理业主

新建或改扩建项目施工中安全管理的主体是施工单位，一般较大型的建设项目还有监理单位参与监理工作。多数情况下业主对施工项目的安全管理只是流于形式，重进度和质量，对施工安全管理重视程度不够，对施工安全管理意识淡薄。这一部分和国家对建设施工阶段安全责任划分有一定关系，还有一部分认为已经与承包商签订了相关建设工程施工合同，安全施工、安全管理、预防安全事故等业主就不需要进行参与。     

浅谈施工企业项目成本控制

对项目成本的全方位管理进行了阐述,从加强项目成本管理、实施考核奖罚制度两方面论述了项目成本意识管理,并从项目实施的各个阶段对项目成本的控制进行了分析,从而提高施工企业的经济效益     

建筑工程施工管理的现状分析

文章分析了建筑工程施工管理现状，施工管理的关键因素，改进的基本途径，通过改进，建筑工程施工管理水平才会上一个新的台阶，实现规范化、标准化和科学化。     

施工项目的成本费用管理

随着科技发展与人类的进步 ,科学有效地开展各种工作 ,已经渗透到企业的每个工作环节。科学管理体系的好坏 ,将直接影响企业的竞争力。对建筑企业而言 ,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到质量竞争与价格竞争并存。加强施工项目的成本费用管理 ,将成为大多数企业的长期经营战略。1　成本费用管理的内容施工项目成本费用管理主要由成本费用预测、成本费用控制、成本费用核算、成本费用分析、成本费用考核等环节组成。这些环节相辅相成 ,互为条件、互相制约 ,构成了一个完整的成本费用管理循环体系。成本费用预测、计划为成本费用控制与…     

建筑工程质量管理简述

随着建筑市场的趋于国际化管理进程的加快，国际化工程公司的先进管理理念和管理经验逐渐在国内建筑业内广泛应用。加强质量管理和“品质成本”的理念被更多的企业和用户接受。本文从质量管理的关键，质量控制改进方案、质量管理应注意的事项和质量控制在实施过程的几个重点，简单的对建筑工程质量管理进行归纳和论述。     

土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制分析

土建工程分为施工阶段和竣工阶段，其中施工阶段是土建工程的重中之重，整个阶段必须要签订相应的合同来管理，施工合同是一个技术性的管理和指导的文件。因此，施工阶段管理合同的状况，决定着土建工程项目造价控制的水平高低。因此控制工程的造价，就要合理管理施工合同，从实际出发，寻找最优的工程造价的方法。     

如何搞好项目的质量管理

简要介绍工程项目质量管理的基本概念，工程公司总承包（ＥＰＣ）项目质量管理的模式和控制方法。     

一起基建项目施工引发的火灾事故原因分析及教训

在大型化工基建项目施工过程中,往往存在涉及单位多、施工人员多、交叉作业多和基建管理人员相对较少的“三多一少”难题,再加上工期紧、任务重,导致基建阶段安全管理难度巨大,事故多发。兖矿煤化公司年产50万t合成氨项目施工过程中曾发生一起因临时工棚管理不善引发的火灾事故,并引燃周围保温材料,导致部分仪控电缆、现场配电箱等设备、材料受损,造成直接经济损失4．64万元。这是一起典型的基建施工安全管理不到位导致的安全生产责任事故,教训非常深刻。     

油气管道施工工程的控制与管理

首先介绍了由于管道工业的发展，管道施工工程控制与管理的重要性，进而重点介绍了油气管道施工工程的控制与管理，包括长输管道工程建设施工阶段的进度控制，HSE准则，工程建设施工阶段的质量控制，管道施工现场质量保证和质量控制以及施工成本控制。     

BIM技术在大型建筑项目中的应用分析

大型建筑项目具有施工内容繁杂、涉及专业多、协调管理难度大、造价及进度不易控制等特点。BIM技术具备全流程管理功能，能够为大型建筑项目提供全方位的支持，开展BIM技术的应用研究有助于提升其在大型建筑项目中的应用实效。BIM技术在规划决策、项目设计、施工管理三个环节中的应用，主要表现为规划决策阶段的投资估算、场地模拟和方案对比；项目设计阶段的建筑模型创建、性能分析及优化、冲突检测与修改、净高分析和三维辅助出图；施工阶段的施工模拟、进度管理以及预算和成本管理。     

论建筑施工项目质量管理的重要意义

百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。所以，搞好建筑施工项目质量管理，是一个永远的话题。     

项目工程施工过程的合同管理

项目工程建筑安装施工过程中的合同管理,是施工管理的一项非常重要的内容,贯穿整个工程的全过程,要严格对工程合同履行的范围和内容及变更进行分析、控制管理,才能保证工程项目承包合同的正常履行,才能控制工程成本和提高工程经济效益.     

论房地产项目开发过程中的设计管理

房地产开发过程中的设计管理是非常重要的环节，贯穿于房地产开发的各个阶段之中，是项目开发成功与否的关键因素。本文结合房地产开发设计的几个重要环节，阐述设计管理的关键作用。     

关于水利水电施工项目管理中有关问题的研究

随着我国经济的快速发展，社会不同领域用电需求量正在逐步加大，因此，我国也在加大基础水利水电设施的建设力度。在水利水电施工过程中，项目管理不力可能会带来各种各样的工程问题。从长远看来，这些问题会给水利水电的发展带来不利影响，如影响配电效率等。本文从水利水电工程项目理论出发，对现有水利水电工程项目存在问题进行阐述，最后给出了完善水利水电工程的具体措施，这对水利水电工程管理人员具有一定参考意义。     

探讨房建项目中主体建设施工阶段的质量控制及管理

房建项目中主体建设施工阶段的质量直接关系到整个建筑项目的质量,施工管理者以及企业管理者应该投入精力做好主体建筑施工阶段质量的控制。在一项建筑工程中应该建立健全的质量管理体系,控制好主体建设施工质量。本文结合笔者多年的工作经验提出了在房建项目中主体建设施工阶段质量控制及管理的措施,希望可以给读者一些启示。     

加强时间管理提高企业效益

“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光明”，“时间是效益”这些名言，早已成为人们的共识。企业的生产经营要获得理想的经济效益和社会效益，加强时间管理不可须臾懈怠。面对无限时间长河中有限的时间阶段，企业管理中要有关注时间的价值意识，树立时间的价值观念。然而，我国的企业管理中，人们往往把精力集中到各项专业管理方面，真正自觉地把时间管理纳入企业管理的总体系中实属罕见，这决不是人们一时的疏忽，而是人们认识滞后造成的。     

BIM技术在化工项目全过程管理中的应用

对BIM技术的现状进行描述，探讨了该技术在化工项目全过程管理的应用，从可行性研究、设计、施工、运营维护各阶段逐一进行分析，结果表明，该技术的应用有利于项目质量、进度、成本目标的实现。     

以过程管理为核心规划设计项目施工管理信息系统

通过简要分析国内石化系统项目施工管理计算机应用现状 ,论述了科学规划项目施工管理信息系统的必要性。结合多年的开发应用实践 ,从管理角度出发 ,提出了以过程管理为核心 ,构建项目施工管理信息系统的思路 ,设计了比较具体的系统模型 ,并对过程管理系统设计方法、实现思路提出了自己的见解     

施工技术管理对项目效益的影响

从图纸会审、施工方案的确定、现场技术管理、资料积累等方面阐述了技术管理对项目经济效益的重要作用。     

探析加强油站施工项目安全管理的对策

本文结合作者多年工程安全管理实践经验，就加油站施工项目安全管理中存在的问题与对策进行了探讨，以供同仁参考。