共享,追寻一种善意

<正>在中国的互联网浪潮里,共享经济无疑开始掀起新的波澜,各式各样的共享经济形态在丰富消费者选择的同时,带来了全新的生产模式、消费模式和企业运营模式,已成为不可忽视的未来全球经济发展趋势,这种新的经济形态获得认同理所应当。尽管目前,共享经济的发展规模和体量尚未有明确的量化指标,但在"互联网+"背景下孕育而生的共享经济显示出了强大的发展趋势和潜力。如何让这种互联网浪潮沿着善意的方向发展,是我们在这个经济形态蓬勃发展时需要深思熟虑的。     

论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

企业并购的财务风险及其防范措施

随着我国经济的快速发展,市场竞争的日益加剧,并购成为很多企业快速实现规模扩张、提高市场占有率、整合资源配置的重要选择之一。然而,并购给企业带来发展机遇、提高竞争能力的同时,也伴随着风险的发生,其中财务风险尤为重要。该文主要阐述了企业并购中的财务风险及其形成原因,并在此基础上提出了相应的财务风险防范措施。     

基于财务共享模式的本科财务管理专业实践教学优化研究

大数据时代,大型企业普遍引入财务共享服务平台,而这种模式的应用将越来越广泛,高校本科财务管理专业需适应时代的变革,将财务共享服务平台引入本科实践教学课程。该文分析了财务共享模式下企业发生的变化以及对人才的需求,并指出实践教学体系引入财务共享模式带来的重要意义及必要性,在此基础上,从动因传递、信息传递及质量传递角度提出实践课程的优化对策,以期真正培养适合时代需求的财务管理本科专业人才。     

财务共享服务中心模式实施的可行性及影响因素分析

随着我国经济的不断壮大发展,财务共享服务模式已经为国内各个行业所使用。财务共享服务中心模式在真正实施的过程中并没有想象中简单,需要企业对该模式进行高度的配合以及做出适当的改变,才能最终发挥财务共享服务中心模式在企业发展过程中的巨大推动作用。本文将给财务共享服务中的模式做一个诠释,之后分析使用该模式的可行性以及产生的影响因素做分析,以及给企业采用该措施会导致的消极影响也一并做总结。以供相关人士参考、交流。     

高新技术企业财务风险规避分析——以多氟多公司为例

高新技术企业在发展中会遇到融资、投资、运营和并购等方面的财务风险。企业要通过控制筹资风险、优化投资结构、制定合理的信用标准、控制并购财务风险、建立财务预警模型分析等相应途径规避财务风险,对解决高新技术企业转型发展中财务风险现象提供了新的证据。     

浅议网络财务

互联网的发展使企业财务由桌面财务走向网络财务,网络财务是会计电算化发展的新的里程碑,它从空间、时间和效率三个方面改变了传统会计核算和财务管理的方式和质量,从管理上、工作方式上改变了企业陈旧的模式,极大地提高了企业的管理水平。同时,网络财务的发展又面临着如何规避安全风险的巨大瓶颈。网络财务的风险来自制度、人才和软件三个方面的缺陷,针对网络财务风险形成的原因要防范和规避风险我们应在组织管理、制度保障、技术防范和人才培养等四个方面采取切实可行的措施,从而实现信息的集成化,实现真正意义的网络财务。     

财务共享模式下的财务智能化协作系统设计研究

随着人工智能等新技术不断发展,财务共享模式也迎来了新的历史发展纪元.针对建筑企业协作施工财务管理过程中的现状,提出了基于支持向量机的协作施工合同资金支付预警模型和基于BP神经网络的分包商信用信用评价模型,选择7个风险指标并设置三种风险等级,建立6个信用评价指标一级指标和20个二级指标.通过模型训练和测试,结果表明具有明显有效性,显著提高资金风险管控能力和保证信用评价的客观性.     

浅谈施工企业财务风险的成因和对策

随着建筑市场的持续升温,给施工企业的发展带来了极好的机遇,同时也带来了许多挑战和风险。其中,财务风险可能是决定企业兴衰致命的风险。因此,企业的经营者应意识到财务风险的客观存在,     

企业并购中财务风险探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的确立,资本集中使得我国企业并购规模和层次不断扩大,并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的估值、并购融资与支付、并购后整合构成了并购财务风险的主要方面。更好的认识和防范并购财务风险成为主并购企业必须考虑的因素。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险,并对防范并购财务风险提出了建议。     

集团企业财务共享中心运行存在的问题及解决对策

财务共享中心是财务管理工作的一种创新模式,通过共享中心对财务工作进行集中管理,能够提高管理效率、降低运营成本、助力企业发展.为此分析了我国集团企业财务共享中心运行存在的一些问题,并提出创新思维模式、加强信息系统建设、发展智能化模块等对策,为集团企业的标准化管理提供了参考.     

房地产企业财务核算的重点研究

在"营改增"背景下,房地产企业中的财务管理工作面临着新的环境。在新的营业税税制体系影响下,房地产企业中的营业税可以以营业额为依据得出,这种核算模式呈现出了简单易行的特征。"营改增"为房地产企业财务核算工作环境带来了变化,这也决定了房地产企业财务核算工作应当明确目标以及重点,从而避免因为财务核算工作操作不当而为房地产企业带来不必要的风险。     

浅析企业财务风险控制及防范

市场经济条件下,每个企业都面临着各种风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。广义上,是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。     

企业实施ERP对财务管理的影响

实施EPR进程给企业的管理带来新的变革,必须实现财务的集中管理,使财务同产、供、销各环节完全集成,实现权力的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享。     

企业财务风险与负债经营的关系及防范

随着社会主义经济体制的日益完善,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,财务风险越来越制约着企业的生存和发展。因此,加强企业财务风险管理,构建完善的财务风险防范体系已成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急。负债经营可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益,减少货币贬值的损失,降低综合资金成本。但同时,负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识,建立有效的风险防范机制。使企业财务风险控制在最低限度,以达到最大限度地规避和防范风险的目的。     

财务杠杆在企业融资中的应用

随着市场经济的发展和市场体系的完善，负债经营成了企业迅速壮大发展的重要途径，但负债经营如同一把双刃剑，在给企业带来杠杆收益的同时也加大了企业的风险。企业融资中要充分发挥负债的财务杠杆作用，适度负债，科学规避财务风险。     

大数据下财务共享建设的策略

为了进一步提升财务业务流程管理水平,企业要全面分析市场情况和自身发展战略规划,充分融合大数据技术要求,建立健全完整的财务共享监督管理模式,发挥大数据技术的优势作用,从而进一步实现财务共享管理目标,为经济效益和社会效益和谐统一提供保障。该文分析了大数据背景下财务共享建设的意义,并对具体建设策略展开讨论。     

泉州供应链联盟企业间知识共享风险的研究

泉州民营企业在过去三十多年的"一次创业"中虽有所积累和收获,但在当前企业成本居高不下、市场竞争激烈的环境下,企业不足也逐渐显露,尤其是知识缺口成为制约企业发展的瓶颈。不少民营企业积极开展供应链协作以实现风险共担,利益共享。在新的市场条件下,借助政府全力扶持企业"二次创业"的契机,泉州供应链联盟企业可以通过有效地开展知识共享活动,学习吸收企业的外部知识,提高知识应用和创新能力,实现双赢。文章正是通过对泉州供应链联盟企业的知识共享风险进行研究,给出风险防范建议,提高企业知识共享绩效,最终实现企业的共赢。     

大数据技术在应收账款管理中的应用研究

随着大数据、云计算、云会计等技术的发展,财务工作已经逐渐进入智能化时代,财务共享应运而生,已经成为集团企业进行日常财务工作管理的重要手段。近年来,部分集团公司试图通过建立财务共享中心以自动处理各子公司的繁杂的日常业务,并制定一套规范的流程以进行管理,从而降低成本,但财务共享模式下应收账款管理中仍然存在着集成度与自动化程度不足的问题,而大数据技术的发展将有力地解决上述问题,该文研究企业日常应收账款管理工作中如何实际应用K-Means算法、人工神经网络中的反向传播算法（Backpropagation Algorithm,BP算法）结合机器人流程自动化（Robotics Process Automation,RPA）技术,借此帮助企业更好地管理其应收账款,满足其经营管理的需求。     

高职院校财务风险及其防范对策探究

高校办学自主权的扩大带来了办学模式的创新、办学规模的扩张和办学质量的提升，引发了一系列变革。学校建设需要大量的资金，资金来源渠道的多样化带来了财务风险的增高，高校财务管理工作面临新的挑战。高职教育承担着培养高素质技术技能人才的重任。高职院校应明确财务管理目标，完善财务管理制度，增强防范财务风险的意识，结合自身实际情况，建立起财务风险防范和预警机制，以高标准的财务管理实现自身健康可持续发展。