服装大批量定制的主要形式与实现方法

阐述大批量定制的技术体系与基本思路。通过分析服装大批量定制的市场需求,提出服装大批量定制的主要形式,包括面向高端客户的个人定制、面向集团客户的集团定制、面向零售商订货的商场定制、面向外贸订单的贴牌定制以及标准成衣的合体修改定制。讨论不同形式服装大批量定制的特点与若干实现方法,包括定制服装的快速设计方法、定制服装的生产管理方法、客户关系管理方法、大批量定制与批量生产的资源重用方法。最后对服装大批量定制的几个典型案例进行了分析。     

服装大批量定制的信息流转换研究

运用数字化服装技术分析了服装大批量定制的客户需求信息流程,提出了将这些需求转化成系统可识别的数学映射方法;结合服装大批量定制、设计、生产3个具体过程,研究了分别由客户需求到订单、由订单到设计方案、由设计方案到服装成品的信息转换技术,设计了基于Web的服装客户定制系统结构,并由PDM实现了信息转换及系统集成.     

服装大批量定制的技术体系研究

为探索服装大批量定制生产体系的理论与实践,依据系统理论分析及浙江地区服装企业现场调查与抽样调查分析结果,提出服装大批量定制系统结构模型与支持服装大批量定制生产体系的开发设计、管理、生产制造、信息通讯与系统集成四大技术,形成有特色的服装大批量定制的技术体系。利用抽样调查结果对服装大批量定制技术体系的实际应用可行性进行讨论,认为在中国服装产业发达地区,已具备实施服装大批量定制的必要条件。     

服装大批量定制的思想和方法

分析服装大批量定制系统工程的思想和方法,提出不同深度的服装大批量定制的概念,即“服装创新设计和制造过程”和“变型服装设计和制造过程”,提出服装大批量定制的三种生产模式:联盟制、分布化和集权制。     

大批量定制生产模式在服装业面临的问题

在服装业引入大批定制的新型生产模式能够极大地提高服装企业的竞争能力，本文评述了在服装制造业实行大批量定制的关键因素，分析了在服装业进行大批量定制存在局限性，并初步探讨了服装生产大批量定制的解决途径。     

服装业大批量定制生产的配置设计

研究了面向大批量定制生产的配置设计方法，分析了在服装领域实现配置设计的基础和要求，并初步列出了配置设计过程。按照配置设计的要求对服装设计过程进行分析和归纳，将为服装业向大批量定制方向发展奠定基础。     

服装大批量定制设计方法及集成平台实现

 开发设计是服装大批量定制的关键环节。将服装大批量定制开发设计过程重组为创造性的开发过程与敏捷性的设计过程。款式库、部件库和样板库是开发过程的结果,也是设计过程的基础。提出了服装大批量定制设计方法,包括模块化开发和建模、款式设计、样板设计和排料设计等方法。给出了其集成平台的总体框架结构。研究中以某企业开发的服装设计资源共享集成平台为案例。     

面向大批量定制的服装生产策略与模式研究

阐述了服装业大批量定制的内涵和三大要素。提出了面向大批量定制的服装生产策略，包括转变观念、采用面向大规模定制生产的产品设计方法进行业务流程重组、运用信息技术、提高生产机械化、自动化程度和采用模块化设计。介绍了大批量定制的服装生产模式，如产品族设计技术、标准化和规范化生产、产品配置设计和快速反应系统。并指出我国服装业应该尽快实施大批量定制。     

服装大批量定制配置技术体系研究

由服装大批量定制信息流出发,以客户需求信息系统、服装设计资源系统和工艺信息系统3个子系统为信息控制、衔接和转换的重要节点,运用数字化技术,构架了服装大批量定制生产模式的配置技术体系.着重研究了各系统之间的接口处理.配置技术体系从设计技术、制造技术和管理技术3个层面保证了服装大批量定制系统的实用性、智能性和高效性.     

服装工业化定制中的信息交互

服装工业化定制是基于互联网模式下的服装制造业转型的重要模式,服装工业化定制过程中需要解决客户需求信息交互和工业数据管理等问题。针对大批量定制生产中的信息交互及其发展现状进行梳理,分析定制过程中订单信息采集与客户画像、生产执行系统的数据集成技术、工业生产数据应用等。为发展服装行业信息物理系统提供技术参考,并为研究工业大数据条件下发展基于信息交互的工业化定制智能决策系统和新方法奠定基础。     

服装企业智能制造的实践

智能制造是服装制造业由传统制造向现代化制造发展的必然.依据服装企业智能制造总体架构、主要内容及特征,提出实现我国服装企业智能制造必须抓"三衣两裤"示范企业和分三个阶段来进行.为实施我国服装企业智能制造,在总结第一阶段服装企业在信息化和自动化进展基础上,提出第二和第三阶段在研发和应用机器人、研发和应用智能机器、研发和应用模块式生产系统、研发和应用云计算云制造服务平台等六个方面来实践智能制造.     

面向服装大规模定制的供应链管理

实现服装大规模定制,需要跨越供应链上的不同节点企业,研究服装大规模定制的供应链管理。从供应链驱动模式、对信息技术的依赖等不同方面对服装大规模生产和服装大规模定制生产下的供应链进行了比较,并在此基础上提出了2种不同生产模式下的服装供应链模型。分析了面向服装大规模定制的供应链管理的特点;设计并介绍了面向服装大规模定制的供应链管理信息系统结构;研究了针对服装大规模定制的先进的供应链管理方法。     

服装仓储配送评价体系构建与案例分析

仓储配送体系采用信息化管理,能够有效提升货品流通效率,保证货品快速地调拨、配送、补退货,促使企业依据市场需求快速反应的理念得以实现。然而,由于受诸多条件限制,中小型服装品牌企业大多采用传统手工式的仓储配送方式,对选择与企业自身规模相匹配的仓储系统不甚了解。本文运用层次分析法构建适用于案例企业的仓储配送评价体系,并在此基础上,运用模糊综合评价法对案例企业的仓储系统进行评估,并提出优化建议。     

服务营销在规模化服装定制企业的应用研究

随着现代信息化技术的发展,传统营销方法已经不能满足规模化服装定制企业发展的需要。文章介绍了规模化服装定制企业发展现状,基于服务营销理论的研究,结合服装定制企业营销管理存在的问题,提出了针对8P理论的服务营销战略框架和服务营销策略。     

基于Kalman滤波器的服装零售业库存控制策略

为帮助服装零售商准确预测市场需求信息,快速响应消费者需求,通过引入Kalman滤波器对服装产品的需求进行预测。在此基础上,分别对订货提前期小于或大于等于订货周期的订货模式进行讨论,建立相关库存控制策略模型,同时通过数据仿真分析探讨在一定服务水平下不同库存控制策略对企业利润的影响。研究表明,基于Kalman滤波器的订货提前期大于等于订货周期的周期性检查策略更加适用于服装零售商“高频率,低数量”的补货模式,能够使服装零售商在维持服务水平的同时,提高经营利润。     

服装业原材料订货零库存方案研究

在分析服装行业所特有的供应链特征基础上,提出服装企业供应链总体框架。由于服装行业具有季节性、时效性等特点,为了能够及时有效地利用终端客户市场反馈的信息,向分销系统配送符合市场要求的产品,必须与供应系统的相关企业结成伙伴关系。基于供应链合作伙伴关系,提出了服装生产原材料零库存管理模式。在此基础上进行了数值仿真,结果显示,服装原材料零库存管理模式能够压缩企业库存成本并快速响应市场。     

服装企业可持续发展战略内涵分析——以全球著名牛仔裤品牌商李维斯为例

2006年以来,中国纺织工业联合会已连续8年发布《中国纺织服装行业社会责任报告》,同时有大约上百家国内纺织服装企业发布《企业社会责任年报》。本文通过对李维斯可持续发展战略演进、远景、构成及实施措施的分析,为我国服装企业社会责任向企业可持续发展战略外延提供参考。本文数据及资料基于李维斯2006—2015年年报整理。     

动态人体尺寸的测量方法

对于服装松量设计,正确测量人体运动中的尺寸并掌握其变化是非常重要的。目前传统的手工皮尺以及3D扫描方法都是基于静态下的人体测量而设计的,其并不适合于动态下的人体测量。为了探索和设计出一种合适的动态人体测量方法,本文基于动态人体分析系统而开展了相关研究。为验证这一方法,相应动态人体尺寸测量方法被设计,一系列的相关实验被开展,通过实验数据的检验、分析以及讨论,证明了基于动态人体分析系统的动态人体测量方法,能获得比较准确的动态人体尺寸数据,因此这种方法在动态人体测量方面,具有较好的实用性,对于服装松量和样板设计能提供有效支持。最后这种方法存在的不足以及需要改进之处也做了相应分析。     

服装企业网络信息发布研究

文章分析了我国服装企业利用网络进行信息发布所存在的不足,提出了中国服装企业在网络信息发布方面应注意的问题。