电力出海 风雨行舟——再看电力国际化

全球化背景下,电力企业参与到国际化进程中,已经成为必然。2011年全国两会的政府工作报告更是强调要加快实施"走出去"战略,鼓励企业积极有序开展跨国经营。大型电力企业充分利用国际国内"两种资源、两个市场",扬帆出海,积极参与国际分工和国际合作,努力提高企业的国际竞争力和收益水平,在海外投资市场奋力打拼,托起了中国电力的响亮品牌。2011年第5期,本刊推出了"电力出海"封面策划,总结梳理我国电力     

开拓现代电力财务管理新视野

电力工业是资金和技术密集型产业。当前，国家电力公司正在实施“两型两化”发展战略，努力跻身国际一流电力企业行列。如果按资产总量或者销售收入，国家电力公司已经是国际大企业，但按效益按管理水平却远远达不到国际一流企业的标准。所以，我们必须提高管理水平，实现财务工作由粗放型向集约型转变。     

电力经营管理者的“角色”定位

电力企业能否在市场经济中稳操胜券地驾驭市场,关键在人,在企业的领导班子,在企业的“班长”。党的十五届四中全会就“建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家”,作了专题阐述,本文仅以经营管理者、企业家的“角色”定位,联系电力企业实际,简陈浅见。一...     

电力出海——“走出去”与行业协会新定位

大型电力企业积极响应并践行党中央、国务院制定的＂走出去＂战略,充分利用国际国内＂两种资源、两个市场＂,扬帆出海,并参与国际分工和国际合作,努力提高企业的国际竞争力和收益水平,在海外投资市场奋力打拼,为祖国和行业完成了一个又一个电力项目,交出了一份又一份满意考卷,在海外托起了中国电力的响亮品牌。     

在社会主义市场经济下电力市场的运行机制探讨

随着我国社会主义市场经济改革的深入,电力工业体制的改革要由长期形成的高度集中的计划经济体制转向社会主义市场经济体系,使电力产品真正成为商品,切实按社会主义市场经济规律管理和运营电力企业。笔者仅就电力市场条件下发供电企业的运行机制进行分析和探讨。1当前电力市场的现状及存在的问题长期以来,在计划经济体制下,电力企业的体制和机制处于垂直领导和财务收支两条线的模式。各发电厂、供电局始终处在电力企业（网、省局）的“车间”位置上,造成活力不足,后劲乏力,影响着电力企业的整体效益。各企业“有电就卖、无电就限。…     

电力ESG标准“本土化”求解

电力企业ESG论坛,能源电力是ESG的主战场,是现代产业体系的重要支柱和应对气候变化降碳减排的主力军。随着“双碳”目标的推进,能源电力行业紧抓ESG发展机遇,积极探索构建具有电力特点、中国特色、接轨国际的ESG标准体系。“绿水青山就是金山银山”。随着“双碳”目标的推进,资本市场对ESG概念的关注度日益提升,能源电力行业也不例外。ESG是“环境保护”(Environment)、“社会责任”(Social)、“公司治理”(Governance)三个英文单词首字母的缩写,联合国于2004年首次提出。与传统财务指标不同,ESG进一步度量了企业的非财务指标,从而让企业在谋求商业利益的同时兼顾社会责任,被称为上市企业的“第二财报”。     

我国电力在未来发展中面临的问题

○需要怎样的政府管制○选择什么样的市场模式○我国电力企业选择怎样的管理方法○选择怎样的所有制结构 产权结构和企业制度○如何把“五百大”企业做成“五百强”○影响中国电网格局的几大要素     

建立适应西部电力市场的法律法规

西部电力市场需要一个良好的依法管电、依法办电、依法用电的法制秩序和市场秩序。一是建立完善电力市场主体法规。关于电力市场主体组织形式和法律地位的法律 ,主要是按我国《公司法》执行。从目前看西部电力企业在《公司法》执行上深度不够。在分配制度、用人制度上还是计划经济时代的思路。企业内部没有形成一个激励、约束和“三会”制衡的机制。企业本身也没有真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。这将不利于各级电力企业的现代企业制度建立 ,从而影响西部电力发展和“西电东送”的速度。二是建立完善电力市场交…     

构筑电力优质服务十大体系

优质服务是企业生存与发展的基础和前提。国家电网公司将电力的优质服务定位成“国家电网的生命线”,足见优质服务对于电力企业的重要作用。而要做到真正意义上的优质服务,实现电力企业与客户两者的双赢,促进电力企业自身的不断发展,应当进一步构建强有力的十大体系。全方位服务理念体系优质服务有狭义和广义的两个概念。从狭义的角度讲,电力企业的优质服务是供电企业经营管理、供用电部门、营销、抄、核、收一线人员的事情,与其他人员关系不大。而从广义方面的理解,电力企业的优质服务应当是在电力企业中一个全方位、多层次、多角度、全过…     

对广西电力市场营销若干问题的探讨

市场营销是现代企业生产经营的重要环节和必要手段,它是指企业在不断变化的市场环境下,通过对“市场”的研究和把握,制定自己的整体经营活动的计划和方针,以适应并满足买方的需求,从而实现自身的经营目标。我国的电力工业在1998年完成了政企分开的历史任务,电力行业从此不再作为政府的一个部门,依靠国家财政投入和政策支持扶植,而是要作为一个企业,在市场竞争中实现自我积累和自我发展。因此,电力企业也必须从过去“以产定供,以供定用”的生产经营方式转向“以用定供,以供定产”的方式,换句话说,现代电力企业的生产经营同样离不开市场营销。…     

对广西电力市场营销若干问题的探讨

市场营销是现代企业生产经营的重要环节和必要手段，它是指企业在不断变化的市场环境下，通过对“市场”的研究和把握，制定自己的整体经营活动的计划和方针，以适应并满足买方的需求，从而实现自身的经营目标。我国的电力工业在1998年完成了政企分开的历史任务，电力行业从此不再作为政府的一个部门，依靠国家财政投入和政策支持扶植，而是要作为一个企业，在市场竞争中实现自我积累和自我发展。因此，电力企业也必须从过去“以产定供，以供定用”的生产经营方式转向“以用定供，以供定产”的方式，换句话说，现代电力企业的生产经营同样离不开市场营销。     

电力物资采购管理理念创新之我见

电力企业将由工厂制企业向公司制企业转化,形成政府宏观管理,企业自主经营,行业自律服务的新的电力工业框架,企业也将从垄断型管理向竞争型管理转变。当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,创新管理理念,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行理念创新,改革管理模…     

开拓电力市场是电力企业发展的生命线

开拓电力市场是电力企业发展的生命线□王宏超焦亿安总经理在去年电网领导干部学习十五大精神研讨班上的讲话中提出：“要打破垄断，形成统一开放有序的竞争市场”，“要把开拓电力市场作为企业生存发展的生命线”。中国电力企协于１９９７年１１月下旬在广东惠州电力局召...     

电力投资与“走出电力”

近年来,电力企业尤其是省级电力企业在政企分开、实行公司制改革、规范企业制度、建立和规范法人治理结构等方面做了大量的工作,形成了一批全资、控股、参股等形式的专业化公司。但是,怎样对这些公司进行有效的管理,切实维护投资者的权益,值得我们研究和探索。一、公司制企业的现状和存在问题1、公司治理结构不健全、不完善在电力企业组建或经股份制改造而形成的公司中,法人治理结构和所有者治理结构上存在一些深层次的问题。第一,“一股独大,一股独占”的现象普遍存在。“一股独大”的直接结果是不利于股东间的相互制衡,不利于公司科学决策…     

电力企业学邯钢大有可为

当前，电力企业成本高、效益低、管理滞后已成为制约电力发展的主要矛盾。因此，全面提高企业经营管理水平和经济效益，学习邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经验，对于促进电力企业的深化改革，实现电力企业的两个根本性转变是非常重要的。邯钢经验有两个“所在”。一是抓住成本这个‘华鼻子”不松手，抓住“成本否决”这个关键不留情，抓住“效益”这个中心不动摇，是邯钢管理经验的关键所在；二是有效地推进了企业经营机制和增长方式的转变，大幅度提高企业经济效益，是邯钢管理经验的成效所在。”模拟市场核算，实行成本否决”的核…     

电力市场信息新视角

电力企业在市场经济中能否获得成功，很大程度上取决于竞争力的优劣。竞争力的优劣，一方面来源于产品质量，另一方面是赢得广大客户的忠诚。而赢得广大客户忠诚的必要条件是企业和客户之间的相互沟通。因此，电力市场的信息就显得尤为重要了。电力市场信息是电力企业参与市场竞争的指南，是发现潜在需求的线索，是制定企业发展战略和营销策略的依据，也是我们电力企业与客户沟通的桥梁。电力市场信息的类别与发展状况对大多数企业来讲，市场信息大致可分为三类：第一类是垄断的信息，也就是其他人无法得到的信息；第二类是专利性的信息，是…     

认证认可在电力发展中传递信任

2014年6月9日是国际认可论坛（IAF）和国际实验室认可合作组织（ILAC）联合设立的第7个“世界认可日”,今年我国“世界认可日”的主题是“认证认可在能源供应中传递信任”.加快推进电力企业认证认可工作,有益于电力行业科学发展.     

创新电力营销服务的研究

正本文针对当前电力企业的营销与服务现状,提出了创新电力营销服务的研究,树立以发展为主线,以优质服务为宗旨的理念,以全方位新型的电力营销服务去赢得市场,提升电力企业形象,提高客户满意度,促进电力企业更快更好地发展。一、创新电力营销服务的重要性电力企业要优先获得市场,必须进行电力营销服务创新,在电力营销过程中,采取多种有效方式,为电力客户提供便捷和高效的服务,以提高电力企业的信誉度、增强企业竞争     

营造和谐电力舆论环境

在媒体公关管理中,新闻策划是最为核心的内容,是企业的“第四竞争力”。因此,提升“软实力”成为所有电力企业面临的新课题——     

凝聚电力国际产能合作的合力

正中国电力国际产能合作企业联盟作为搭建电力企业开展国际产能合作的服务平台,对于落实国际产能合作国家战略,推动电力国际产能合作可持续发展,具有十分重要的意义。开展电力国际产能合作的重要意义2015年,国务院印发《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,提出推进电力等12个行业国际产能和装备制造合作,成为指导电力国际产能合作的纲领性文件。电力国际产能合作是增添我国电力行业发展新动能、促进我国电力企业发展提质增效的重要举措,对于促进我国电力企业在更高水平、更深层次上开展国际交流与合作具有十分重要的意义。